中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
1、 理清管理與領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別;
2、 明確領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成及其主要內(nèi)容;
3、 掌握九大領(lǐng)導(dǎo)力提升的基本途徑和方法。
課程詳情
課程時間:
1-2天(6H/天)。
課程提要:
前言
一、 管理與領(lǐng)導(dǎo)
二、 領(lǐng)導(dǎo)力
三、 領(lǐng)導(dǎo)力為什么被重視
第一: 決策能力
一、 領(lǐng)導(dǎo)就是決策
二、 決策能力的構(gòu)成
三、 決策的要素
四、 決策的方法
第二:感召能力
一、 “得人心者得天下”
二、 感召能力的詮釋
三、 感召能力的來源
四、 打造卓越的感召力
第三:用人能力
一、 “兵民是勝利之本”
二、 用人法則
三、 用人之忌
四、 用人之道
第四:溝通能力
一、 溝通是領(lǐng)導(dǎo)的重要工作
二、 溝通的要素
三、 溝通的渠道
四、 溝通的技巧
第五:組織能力
一、 “好鋼要用在刀刃上”
二、 發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用
三、 關(guān)注細(xì)節(jié)
四、 善于平衡與協(xié)調(diào)
五、 嚴(yán)守“游戲規(guī)則”
第六:洞察能力
一、“留心身邊事,處處皆文章”
二、見微知著
三、明辨是非
四、透過現(xiàn)象看本質(zhì)
第七:激勵能力
一、從“望梅止渴”說起
二、 激勵的基本原則
三、激勵的誤區(qū)
四、有效激勵的基本方法
第八:創(chuàng)新能力
一、“支部建在連上”
二、沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展
三、創(chuàng)新的本質(zhì)屬性
四、創(chuàng)新能力的修煉
第九:自律能力
一、 “同志們,跟我沖啊”
二、 “己身正方可正人”
三、 “勿以惡小而為之”
四、 共贏才是真正的贏
小結(jié):
思考題:
1、 為什么同樣的事情交由不同的人負(fù)責(zé),結(jié)果會不一樣?
2、 結(jié)合工作實(shí)際,談?wù)勀懵犕瓯菊n程的體會。
講師簡介
黃洋 老師
黃洋(黃忠東),退役空軍中校,資深企業(yè)管理培訓(xùn)師,《解放軍能動執(zhí)行力訓(xùn)練系統(tǒng)》的創(chuàng)始人,“前沿講座”特邀管理培訓(xùn)專家。
現(xiàn)任廈門睿達(dá)管理咨詢服務(wù)有限公司首席培訓(xùn)師;廈門市校官信息咨詢有限公司董事;廈門大學(xué)管理學(xué)院特邀講師;廈門市物流協(xié)會培訓(xùn)中心主任;攜訓(xùn)網(wǎng)、淘課等多家管理培訓(xùn)網(wǎng)站特約培訓(xùn)師;10多家企業(yè)管理顧問公司高級顧問、講師。
曾任福建東南職業(yè)技術(shù)學(xué)校執(zhí)行校長,同濟(jì)大學(xué)廈門遠(yuǎn)程教育中心
副主任,廈門某教育發(fā)展有限公司副總經(jīng)理,《中國民營》雜志社福建工作站常務(wù)副站長,《中國商界領(lǐng)袖》雜志社副社長等職。曾在解放軍服役20多年,歷任戰(zhàn)士、班長、排長、助理、干事、指導(dǎo)員、股長、教導(dǎo)員、主任等職。
黃老師觀點(diǎn):
“真正的執(zhí)行是建立在自覺自愿基礎(chǔ)上的”;“沒有信仰的企業(yè),猶如沒有靈魂的軍隊(duì),是不會有戰(zhàn)斗力的”;“企業(yè)的成功不在于有多少能人,而在于有沒有卓越的團(tuán)隊(duì)”;“管理的根本在于發(fā)揮整體的效能”;“偉大的組織一定是卓越的團(tuán)隊(duì)”;“領(lǐng)導(dǎo)者必須言行一致,否則是不可能形成強(qiáng)大的感召力”……
課程對象
企、事業(yè)單位中高層管理者,黨政機(jī)關(guān)、團(tuán)體科以上領(lǐng)導(dǎo)干部。
備 注
課程名稱:九大領(lǐng)導(dǎo)力的錘煉