中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
了解企業(yè)執(zhí)行危機及企業(yè)執(zhí)行難的原因,樹立執(zhí)行力就是競爭力的理念;
掌握企業(yè)執(zhí)行力的三個核心流程,并把握各個流程中工具與方法;
學(xué)會有效提升總裁執(zhí)行力的方法與技巧,并能有效地復(fù)制與運用。
課程詳情
【課程特色】
系統(tǒng):課程涵蓋了總裁執(zhí)行力的理念、工具、方法和技巧;
簡單:沒有空洞的說教,只有簡單的方法;
易懂:深奧的道理寓于簡單的描述、講授之中,一聽就明白;
實戰(zhàn):實操案例+實操工具,模擬場景即可體驗。
易用:易于復(fù)制,立竿見影。
【授課方式】
現(xiàn)場體驗教學(xué)+實戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動升華
課程大綱
一、執(zhí)行力就是競爭力
執(zhí)行為什么難?
執(zhí)行危機--職業(yè)人價值觀的偏離
中國企業(yè)執(zhí)行難的三大原因
文化原因
制度原因
人員原因
【演練】定位你的角色
執(zhí)行力就是競爭力
結(jié)果與理由
案例:沃爾瑪因執(zhí)行力而成功
二、執(zhí)行力的三個核心流程
執(zhí)行力的核心流程之:人員流程
企業(yè)家常見的“人員流程”上的缺失
優(yōu)秀執(zhí)行人才的八大特質(zhì)
執(zhí)行力的核心流程之:戰(zhàn)略流程
確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
產(chǎn)品聚焦于明星類
區(qū)域聚焦成為第一
客戶聚焦優(yōu)質(zhì)為上
確定企業(yè)績效目標(biāo)
績效目標(biāo)設(shè)定的SMART法則
績效目標(biāo)的分解
執(zhí)行人的職責(zé)系統(tǒng)——KPI
執(zhí)行力的核心流程之:運營流程
總裁執(zhí)行的四個心理保證
總裁執(zhí)行的四個行動保證
總裁執(zhí)行的四個流程保證—PDCA循環(huán)
活動:小組工作任務(wù)-建塔
執(zhí)行過程的四大誤區(qū) 三、企業(yè)家如何提升執(zhí)行力
企業(yè)家為什么累?
增強執(zhí)行力的步驟
誰來做?(執(zhí)行人)
做什么?(任務(wù))
什么時間做?(期限)
做到什么程度?(成果)
怎么做?(措施)
誰來檢查?(監(jiān)督)
挖掘執(zhí)行力強的人—總裁執(zhí)行力提升的前提
什么樣的人是執(zhí)行型人才
案例:孫武斬吳王妃
哪些人不是執(zhí)行型人才?
案例:馬謖失街亭
有效授權(quán)下屬—總裁執(zhí)行力提升的保證
有效授權(quán)卡片
有效跟進—走動式管理
如何進行跟進檢查
案例:不檢查的結(jié)果
培育輔導(dǎo)下屬—總裁執(zhí)行力提升的驅(qū)動系統(tǒng)
培育是最新的領(lǐng)導(dǎo)方式
培育輔導(dǎo)的有效方式—情景領(lǐng)導(dǎo)
案例:不同類型員工的有效輔導(dǎo)
激勵獎懲員工—總裁執(zhí)行力提升的強心劑
員工需求與激勵策略
企業(yè)總裁的激勵菜譜
不同性格員工的激勵方式
企業(yè)如何進行獎懲
執(zhí)行文化建設(shè)—總裁執(zhí)行力提升的孕育土壤
構(gòu)建具有執(zhí)行力的企業(yè)文化
講師簡介
閆偉 老師
閆偉:人力資源實戰(zhàn)教練
培訓(xùn)經(jīng)驗:20余年企業(yè)人力資源管理及培訓(xùn)工作實戰(zhàn)經(jīng)驗,其中8年世界500強企業(yè)高管經(jīng)驗。累計為100余家世界500強及近2000家中小企業(yè)提供過獨居特色與落地實戰(zhàn)的培訓(xùn)與咨詢服務(wù),總培訓(xùn)課時3萬余課時,培訓(xùn)學(xué)員達100萬人次。培訓(xùn)學(xué)員綜合滿意度達95%以上,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)返聘率達90%,公開課企業(yè)學(xué)員邀請率達80%。擅長中高層管理技能課程的開發(fā)和講授,尤其是對人力資源管理有獨到的見解和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
資格榮譽:國家認(rèn)證高級人力資源管理師,國家認(rèn)證高級企業(yè)培訓(xùn)師,AACTP國際認(rèn)證高級職業(yè)培訓(xùn)師。2015年度中華講師網(wǎng)、網(wǎng)易云課堂評為中國百強講師,2013全球500強企業(yè)商學(xué)院最認(rèn)可的TOP100培訓(xùn)專家之最佳人力資源專家,2011年度搜狐網(wǎng)“職場一言堂”十大人氣講師。清大、北大、武大、浙大、鄭大、上海交大等名?妥淌。航宇教育集團董事長、首席專家,北京知行億合HR研究院副院長。
授課風(fēng)格:現(xiàn)場體驗教學(xué)+實戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動升華
課程對象
高層管理人員。
備 注
課程名稱:中層實戰(zhàn)執(zhí)行力提升訓(xùn)練(2天)