中國培訓易(m.duoleduo02.cn) 生產(chǎn)管理內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.duoleduo02.cn)

培訓目標
把握房地產(chǎn)管控模式與組織結(jié)構(gòu)設計的類型、特點以及選擇方式,幫助建立、調(diào)整和設計適合于組織特點及項目管理特點的管控模式與組織結(jié)構(gòu)



課程詳情

1.房地產(chǎn)管控模式的核心內(nèi)容與應用
1.1什么是管控模式?
1.2管控體系的核心內(nèi)容
1.3管控方法及應用
1.4集團/區(qū)域公司/子公司/分公司的主要管控模式分析
1.5案例分析一:某知名房地產(chǎn)公司的的管控模式(總部/子公司/項目公司)

2.房地產(chǎn)管控模式與組織的設計方法
2.1管控模式與組織的設計的依據(jù)與原則
2.2管控模式與組織的設計步驟和方法
2.3管控模式與組織設計的文件化
2.4管控模式與組織設計效果的評價

3.房地產(chǎn)組織內(nèi)部管控權(quán)限與邊界
3.1組織管控模式對應的授權(quán)體系設計
3.2授權(quán)的原則與風險控制
3.3組織內(nèi)部接口的邊界設計
3.4案例分析二:某知名房地產(chǎn)公司的組織結(jié)構(gòu)與職能設計
3.5案例分析三:某知名房地產(chǎn)公司的總部/區(qū)域公司/項目公司的內(nèi)部接口邊界設計

4.管控模式與相關(guān)的管理體系支持
4.1管控模式與流程管理體系
4.2管控模式與績效管理體系
4.3管控模式與其它體系的融合
4.4案例分析四:某知名房地產(chǎn)公司管控模式、流程管理與績效管理的融合

5.房地產(chǎn)管控模式與組織設計的常見問題分析
5.1如何衡量管控模式與組織設計的效果
5.2管控模式與組織設計常見的問題
5.3管控模式設計的主要障礙與解決方法
5.4管控模式與組織設計的關(guān)鍵成功因素


講師簡介

  朱彥澤 老師
瑞士管理中央大學(SMC)管理哲學博士
科特勒營銷教練學院高級顧問
著名地產(chǎn)項目策劃人(2007年杭州“天都國際小丑嘉年華”策劃人之一)
CELEMI認證沙盤模擬課程講師
美國ZFORCE沙盤首席授權(quán)講師
朱彥澤博士課程充滿風趣,擅長將課程中最困難的東西抽絲剝繭般解釋給學員聽,還讓他們聽的津津有味。作為一位培訓者,朱老師認為培訓目標不僅是“知道”,而是要“會做”,為課程配套了教練式的工具,讓學員學以致用。作為一位演講者,朱老師認為課堂就是舞臺,將自己對表演的愛好充分施展在講臺上,課程熱情幽默、發(fā)人深思。
朱彥澤先生的經(jīng)歷:
11年專業(yè)公司的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗、6年的項目管理及事件營銷經(jīng)驗、5年的沙盤模擬授課經(jīng)驗、4年的公共關(guān)系研究經(jīng)驗。作為國內(nèi)最早接觸沙盤模擬課程的專業(yè)人士,朱老師曾為多個企業(yè)設計了專屬的沙盤模擬系統(tǒng)。
朱彥澤博士是建筑及房地產(chǎn)行業(yè)的專家,并多有建樹,2009年開發(fā)的《房地產(chǎn)項目管理沙盤》深受眾多地產(chǎn)企業(yè)好評,并成功地將“商業(yè)價值”的理念引入房地產(chǎn)項目管理領域。
朱彥澤老師培訓過的客戶有:上海交大、南京大學、中國移動、中國電信、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、中信銀行、深圳發(fā)展銀行、平安保險、太平洋保險、保利地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)、新城地產(chǎn)、銀城地產(chǎn)、福特汽車、奇瑞汽車、國家電網(wǎng)、IBM、MOTOROLA、BP、AO史密斯、聯(lián)想集團、中興通訊、華為、國電南自、紅塔集團、江蘇省委黨校、蘇寧電器、五星電器等。
學員反饋:


朱老師是真正的專家,他的課程風趣、幽默又不失專業(yè)性,即使是外行也會被吸引。朱老師的培訓讓我思考了許多以前沒有考慮過的問題,讓我們收益匪淺。
—— 萬科地產(chǎn)
朱老師的沙盤實戰(zhàn)課程……,改變了我對商業(yè)問題的很多看法,提升了我的商業(yè)直覺!
——江蘇省中行學員
朱老師的課程清晰實用,全是干貨,既適合經(jīng)理也適合員工。
——福特汽車HRM
朱老師的課程極具魅力,他看似信手拈來的一個小魔術(shù),馬上就讓我意識到我思維的陷阱!
—— 深發(fā)展銀行支行長
朱老師把企業(yè)經(jīng)營中的財務概念講得一清二楚,就像行云流水般流過你的心頭,我是朱老師的崇拜者。
—— 全國影樓協(xié)會老板會員


課程對象

骨干


備    注

課程名稱:房地產(chǎn)組織管控模式與組織結(jié)構(gòu)設計



 

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