中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
市場營銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
調(diào)整服務(wù)人員在顧客服務(wù)時,表現(xiàn)外在最佳的行為形象
使企業(yè)內(nèi)部員工了解客訴處理的程序與方法
了解顧客滿意與顧客抱怨時,如何的處理方式能夠滿足企業(yè)與顧客之間的互動與權(quán)益
顧客的危機(jī)處理是企業(yè)員工必修的一門課程,成功的異議處理不但是提升自己亦提升企業(yè)對外形象。
培養(yǎng)成熟穩(wěn)定的企業(yè)員工,塑造和諧的人際互動與問題處理能力,增強(qiáng)組織內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。
妥善維護(hù)顧客的權(quán)益,改善抱怨問題的發(fā)生,真正讓服務(wù)落實在顧客心中
課程詳情
授課時間:01天
課程簡介:
水能載舟,亦能覆舟。
顧客好比水,交易好比舟。
顧客是企業(yè)生存之本,營運(yùn)之基,力量之源。
沒有顧客的水,企業(yè)便沒有市場,便失去利潤的源泉,從而失去其存在的意義。
抱怨乃舟之漏,洞大舟沉,水覆舟
課程大綱
模塊一、前言:顧客是誰
1.服務(wù)質(zhì)量的黃金定律
2.顧客服務(wù)的目的
模塊二、提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵
1.提供顧客導(dǎo)向的服務(wù)
2.以顧客為中心思考
模塊三、衡量顧客服務(wù)質(zhì)量
1.顧客服務(wù)質(zhì)量衡量要項
2.消極面的做法
3.積極面的五個面向
模塊四、顧客抱怨與企業(yè)生機(jī)
1.顧客抱怨的原因分析
2.顧客抱怨的型態(tài)
3.顧客抱怨時的心理
4.顧客抱怨對企業(yè)經(jīng)營的影響
模塊五、抱怨異議處理的技法
1.異議處理的三大要點
2.異議處理的“三換”原則
2.異議處理的“一激,二安,三交待”策略
3.異議處理的“YES-BUT”理論
4.異議處理的基本技巧
5.異議處理的EQ與IQ的運(yùn)用
6.異議處理的回立標(biāo)法
模塊六、異議處理時的關(guān)鍵事項
1.處理人員的形象與行為
2.與顧客溝通的共同語言
3.異議處理的關(guān)鍵時刻
模塊七、結(jié)語:顧客是企業(yè)的永續(xù)資產(chǎn)
講師簡介
鐘靈 老師
知名實戰(zhàn)派營銷管理專家、CTM觸點銷售行為、零售行為研究專家。畢業(yè)于浙江大學(xué)無機(jī)化學(xué)工程系,北京師范大學(xué)企業(yè)管理學(xué)碩士;國際注冊管理咨詢師、現(xiàn)代國際市場研究合作咨詢顧問、中國零售市場研究中心高級培訓(xùn)師;PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師多家管理顧問機(jī)構(gòu)特約高級顧問。
具20年企業(yè)管理經(jīng)歷,歷任500強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)、營銷總監(jiān)。曾親自組建、領(lǐng)導(dǎo)多個管理團(tuán)隊并創(chuàng)下NO.1的銷售業(yè)績。3次創(chuàng)業(yè),具多年第一線管理團(tuán)隊之經(jīng)驗和高層管理經(jīng)歷。作為一名專業(yè)的營銷管理專家,擅長于市場戰(zhàn)略、市場分析、品牌管理、銷售行為分解、銷售流程管理、銷售團(tuán)隊建設(shè)、執(zhí)行力、銷售談判、客戶服務(wù)、客戶關(guān)系管理等專業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)培訓(xùn)。鐘老師注重對企業(yè)實際問題的分析和解決、講求實效性和適用性,對企業(yè)管理問題的分析和研究深入準(zhǔn)確。自2003年成為職業(yè)咨詢培訓(xùn)師以來,憑借十余年豐富的市場一線營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗使其成為國內(nèi)少有的理論與實踐結(jié)合的營銷專家和管理專家。作為一名咨詢顧問和研究者,鐘老師注重對企業(yè)實際問題的分析和解決、講求實效性和適用性,對企業(yè)管理問題的分析和研究深入準(zhǔn)確,與多家企業(yè)在營銷研究、銷售管理和營銷戰(zhàn)略上進(jìn)行合作。
課程對象
企業(yè)內(nèi)部各階層人員、客戶服務(wù)部門經(jīng)理、一線服務(wù)人員、
備 注
課程名稱:顧客滿意服務(wù)與抱怨異議處理