培訓(xùn)時數(shù) Training hours
2天（共12小時）
培訓(xùn)大綱 Outline

第一部分：開啟改變之門
 李經(jīng)理的困惑討論：影響我們職業(yè)生涯發(fā)展有哪些問題？
 問題的根源來自于根深蒂固的思維模式，思維導(dǎo)圖在日常工作的運用
 看圖體驗：我們看到的現(xiàn)象為什么會不一樣？對我們的啟示在于？
 人不愿意改變的原因是什么？每個人都有自己無意識設(shè)定的思維圈
 何為效能？殺雞取卵故事的啟示：產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡
 改變自己的基礎(chǔ)：品格與能力的力量
 改變自己的人際關(guān)系：設(shè)定自己的情感賬戶
 個人的成長不是成功，公眾的成功才是真正的成功
 如何讓我們獲得持續(xù)的發(fā)展：持續(xù)成熟模式
第二部分：邁向優(yōu)秀——從倚賴到獨立
習(xí)慣一: 主動積極
 心態(tài)上不能成功的人，是沒法獲得成功的
 被動消極的人不是因為環(huán)境本身，而是自己對環(huán)境條件反射
 反思與討論：我們有哪些消極的情緒反映？為什么會有這些表現(xiàn)？
 一個主動積極的人不在乎別人，只在乎自己的選擇
 成功的秘密：吸引力法則
 如何運用好我們與生俱來的天賦潛能：自覺、想象力、良知、獨立意志
 游戲體驗：心中的魔鬼
 培養(yǎng)主動積極習(xí)慣的三種行動
 如何進(jìn)一步提升個人影響力？影響圈與關(guān)注圈
 主動積極的話語：如果你認(rèn)為問題都是外界造成的，這本身就是問題所在
 習(xí)慣一學(xué)員行動計劃練習(xí)
習(xí)慣二: 以終為始
 我們在看，但我們可能并沒有看見：選擇性失盲現(xiàn)象對我們的影響
 認(rèn)識目標(biāo)：先確定目標(biāo)，再尋求方法
 目標(biāo)就是先設(shè)計圖紙，而后才施工
 活動體驗：拍賣大行動
 如何設(shè)計我們?nèi)松�的圖紙？
 人生目標(biāo)與愿景制定練習(xí)：我們究竟為什么而活著？
 目標(biāo)的檢定：SMART原則
 人生中誘惑太多，選擇太多，我們何去何從：目標(biāo)應(yīng)以原則為重心
 實現(xiàn)人生目標(biāo)的第一步：職業(yè)生涯的設(shè)計
 練習(xí)：我們?nèi)绾闻c企業(yè)共成長？
習(xí)慣三：要事第一
 活動練習(xí)：寫出你人生最重要的五件事？
 時間的概念：時間就是一連串連接過去、現(xiàn)在、與未來的事件
 只有管理好時間，才能實現(xiàn)我們的目標(biāo)
 第四代時間管理方法：有效能地活在第二象限中
 活動體驗：規(guī)劃你的大石頭
 如何按照事件的輕重緩急進(jìn)行處理？
 問題討論：王進(jìn)工作的一天
 如何制定工作計劃
第三部分：從優(yōu)秀到卓越—如何由獨立到互賴
習(xí)慣四：雙贏思維
 人際交往的四種做法
 人際交往反映的是一種心態(tài)：富足與匱乏的心態(tài)
 活動體驗：商戰(zhàn)體驗
 培養(yǎng)雙贏的品格：正直、成熟與富足心態(tài)
 建立雙贏協(xié)議的五要素
習(xí)慣五：知彼解己
 活動體驗：極速時限
 溝通二字體現(xiàn)溝通的本質(zhì)：最后達(dá)到的目的就是由不通到通的轉(zhuǎn)變
 人們?yōu)槭裁磿�想不通，聽不明，看不懂，原因的根本在于溝通的錯誤做法：先入為主、自傳式回應(yīng)
 聽的不同層次
 角色扮演：銷售員小王與李經(jīng)理的溝通
 同理心回饋四步驟的運用：重述字句、重整內(nèi)容、反映感受、重整內(nèi)容及反映感受
 同理心聆聽的最佳效果：就是要做到耳目一心
習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效
 統(tǒng)合綜效的目的：只有把我們蛋糕共同做大，我們才能分享更多，我們?nèi)绾渭�思廣益
 活動體驗：談判
 統(tǒng)合綜效的基礎(chǔ)：盡量做加法，而非做減法，放棄個人利益，尋求第三方解決方案
 統(tǒng)合綜效的流程
 第三變通方案的溝通過程
第四部分：追求持續(xù)進(jìn)步
習(xí)慣七：不斷更新
 進(jìn)步并非一次行為，將每次成功都應(yīng)當(dāng)作起點
 全方位更新自我：矯健的身體、敏捷的思維、大度的胸懷、圓融的人際關(guān)系
 討論：如何在四維度進(jìn)行更新？
 更新的原則：兼顧生活與工作平衡
 系統(tǒng)解讀：如何綜合運用七項習(xí)慣在我們的工作中？
 人生的四幅良方
 學(xué)員行動計劃制定