中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
課程詳情
第一部分 招聘前要做好準備工作
認清招聘在人力資源模塊中的定位和角色
深刻領(lǐng)會自身企業(yè)所處行業(yè)的特征
深刻認知自身企業(yè)狀況和企業(yè)文化
深刻認知自身企業(yè)所需崗位的特點和選人標準
準備好招聘渠道
理清招聘程序和細節(jié)
調(diào)整好自身心態(tài)
第二部分 如何與用人部門溝通招聘需求
定位好招聘專員在人力資源部門的職能
與人力資源部門團結(jié)協(xié)作,發(fā)揚團隊精神
從人力資源部門的角度與直線部門經(jīng)理有效溝通
注重溝通的技巧:漢堡原理
深度挖掘直線部門的需求,保持溝通綠色暢通
注重反饋的作用和技巧
第三部分 招聘實施:招聘營銷實戰(zhàn)技能
1.如何深刻認知應(yīng)聘者的需求和利益
2.招聘過程中如何吸引應(yīng)聘者
3.招聘過程中如何進行和諧溝通
4.招聘過程中如何選人
第四部分 招聘后續(xù)工作實施
錄用談判準備“十部曲”
錄用談判技巧實施:雙贏法
錄用談判應(yīng)避免的錯誤
錄用程序的正確實施
錄用前必須要做的基本工作和技巧
對新錄用人員的培訓(xùn)準備
招聘專員如何與培訓(xùn)專員進行工作的有效銜接
第五部分 如何進行招聘管理
什么是招聘管理
招聘管理在人力資源管理中的地位
招聘管理如何產(chǎn)生績效
講師簡介
金久皓 老師
金久皓:男,漢族,中國企業(yè)文化績效派創(chuàng)始人、著名文化學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)力專家、國際資深企業(yè)文化專家、人力資源管理落地派專家、學(xué)習(xí)型組織專家、培訓(xùn)專家。任職過政府省直機構(gòu)、中央部委直屬機構(gòu)、大學(xué)研究室等,首任上師大HR企業(yè)文化研究室主任、教授,美國耶魯大學(xué)、美國斯坦福大學(xué)、美國西北理工大學(xué)、中歐國際工商學(xué)院EMBA特邀導(dǎo)師,北京大學(xué)、上海交通大學(xué)等著名大學(xué)EMBA客座教授。
國家文化持續(xù)創(chuàng)新戰(zhàn)略實施第一人、中華文化融合重建戰(zhàn)略實施第一人、內(nèi)心開始論第一人、“人力資源文化是企業(yè)文化核心”思想與實施第一人。中央和地方黨政機關(guān)或社團文化顧問,被《中華工商時報》、鳳凰衛(wèi)視等媒體專訪報道的中國頂級權(quán)威企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)力專家代表人物。先后創(chuàng)辦北京第一企業(yè)文化日報網(wǎng)集團和上海東睦為企業(yè)管理咨詢集團并出任董事長兼總裁、首席顧問。涉足多個領(lǐng)域,專注于企業(yè)文化和人力資源管理及學(xué)習(xí)型組織理論研究,咨詢和培訓(xùn)并重,以幫助中國企業(yè)在經(jīng)濟全球化中取得成功為己任,多年來一直致力于將實踐中的觀察與經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為應(yīng)用型的理論成果,提升企業(yè)綜合管理素質(zhì)。
曾被計算機世界傳媒集團主辦的“網(wǎng)絡(luò)封神榜”2006年11月評為“傳媒網(wǎng)上知名度上升最快的100人” 第一強和“網(wǎng)上知名度上升最快的100人 ”第十一強。轉(zhuǎn)載過金久皓老師文章的海內(nèi)外媒體成千上萬。作為多家中央媒體的特邀專欄作家或知名網(wǎng)站專欄作家,曾多次登上專家人氣排行榜,被評為“中國最佳企業(yè)文化專家第一名”“中國人力資源管理十大知名品牌專家”“中國最具感染力培訓(xùn)師”。
金久皓老師作為中國著名文化學(xué)者和著名品牌策劃人、社會活動家,曾在中南海、人民大會堂、釣魚臺國賓館等地多次接受十多位黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的接見,向黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人匯報工作。
課程對象
備 注
課程名稱:招聘實戰(zhàn)技能培訓(xùn)