中國培訓易(m.duoleduo02.cn) 人力資源內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.duoleduo02.cn)

培訓目標
通過本課程的學習,可以讓我們:
1、認知新時期的職業(yè)化,摒棄錯誤的認識,樹立職業(yè)化的觀念。
2、解除職業(yè)化焦慮和疑惑、甚至恐懼的消極心理,強化責任心,樹立積極健康的職業(yè)心態(tài)。
3、通過游戲,了解掌握打造高效協(xié)作團隊的方法。
4、掌握人際關系、有效溝通、時間管理等科學的工作方法。



課程詳情

一、 前言
1、中國就業(yè)形式分析
2、對現(xiàn)有工作的認知
3、新時期職業(yè)化的概念
二、 第一項修煉:職業(yè)化的觀念
1、工作動因分析
2、需求層次理論
3、觀念一:沒有任何借口
4、觀念二:做有目標的人
5、觀念三:一屋不掃何以掃天下
6、觀念四:先有付出才有回報
三、 第二項修煉:職業(yè)化的態(tài)度
1、職業(yè)化的三大態(tài)度:積極心態(tài)、創(chuàng)業(yè)心態(tài)、游戲心態(tài)
2、責任心能夠創(chuàng)造奇跡
3、消極心態(tài)是企業(yè)的超級殺手
4、職業(yè)人士如何應對環(huán)境變化
5、團隊成員如何自我管理
6、成功企業(yè)團隊案例分析
四、 第三項修煉:職業(yè)化的溝通
1、溝通三大原則
2、人格分析溝通策略技術
3、成功溝通的三大關鍵按鈕
4、職業(yè)化溝通要點
5、溝通打造團隊戰(zhàn)斗力
五、 第四項修煉:職業(yè)化的時間管理
1、時間分配現(xiàn)狀
2、時間管理的80\20法則
3、花對時間做對事
4、時間管理的矩陣原則
5、打造團隊高效戰(zhàn)斗力
六、 第五項修煉:職業(yè)化的團隊精神
1、人群不等于團隊
2、團隊PK游戲
3、新三個和尚的故事
4、建立團隊精神的情感賬戶
5、信任的力量:為團隊帶來奇跡
6、學習的力量:學習力〉學歷
7、夢想的力量:過去不等于未來
8、成功就是正確的事情重復做

說明:本方案為初步方案,通常情況下,會在培訓前,與企業(yè)做進一步溝通,根據(jù)企業(yè)具體情況,調整成最符合企業(yè)實際情況的個性化方案。


講師簡介

  張國銀 老師
中國人力資源開發(fā)研究會特邀領導力訓練專家
北京人文大學客座教授(07-09全職)
《前沿講座》特約講師
卓越團隊與業(yè)績倍增訓練導師
中央人民廣播電臺直播嘉賓(共計30期)
國家一級職業(yè)指導師
美國ICQAC資格認證講師
國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會(IPTS)資格認證授權高級講師

工作經(jīng)歷:
18年工作經(jīng)驗,從事企業(yè)高管和管理咨詢培訓工作15年。
93—01年:任國內某上市公司企劃經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、營銷大區(qū)總經(jīng)理。
01—07年:任大型集團公司人力資源部經(jīng)理、培訓總監(jiān)、人事行政總監(jiān)、營銷總監(jiān)、省級公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職。
2003年:親自帶領的48人團隊,通過9個月的時間,月銷售額增長了十倍。
在任大型集團公司事業(yè)部營銷部部長和營銷總監(jiān)期間,將單個新產(chǎn)品用時8個月實現(xiàn)銷售過億,第二年達3.5億的銷售業(yè)績。組織策劃了一系列全國性和地區(qū)性的營銷活動。輔導的多個企業(yè)和團隊,月度銷售額增長達到30%到50%以上。
2007年9月-2009年6月:在北京人文大學教授《市場營銷》與《管理學》類課程,其深入潛出、結合實際、幽默風趣的授課風格深受學員的喜愛。
2007年至今:專職進入咨詢培訓行業(yè),定向研究高績效團隊建設與訓練、中高層領導力提升,發(fā)表各類學術論文數(shù)十篇,著有《備水一戰(zhàn)——張國銀營銷文集》等專著,為300余家企業(yè)提供管理咨詢、團隊訓練輔導與中高層領導力提升培訓,并受邀到多所大學授課與講學。

授課目標效果:
察覺學員需求,提供針對性資訊,較強的控場能力;營造積極的學習習慣,引導學員突破主觀障礙;與企業(yè)文化相輔相成,協(xié)調部門合作默契。
培訓輔導風格:
演講靈動,妙趣橫生,激情四射,集幽默、專業(yè)、感性、激勵與實戰(zhàn)為一體的情境式教學,使受訓者心、腦、眼、耳總動員,全新體驗,終身難忘。

張國銀——領導力與團隊訓練專家
核心課程——卓越團隊培訓輔導
團隊職業(yè)化:《責任勝于能力》《自動自發(fā)的職業(yè)素養(yǎng)》《優(yōu)秀員工職場競爭力提升》
團隊技能類:《感動“贏”銷》《80后員工培養(yǎng)實用技能訓練》《卓越團隊5項修煉》
團隊輔導類:《高效會議系統(tǒng)》《團隊文化與團隊精神》《團隊激勵系統(tǒng)》《團隊績效系統(tǒng)》
核心課程——共贏領導力提升訓練
高層領導力——《核心三項技能修煉:戰(zhàn)略、領導、執(zhí)行》
——《打造凝聚力團隊:留人留心的藝術》
——《出口成章—領導魅力口才》

中層領導力——《提升執(zhí)行力的4把鑰匙》
——《中高層干部核心技能訓練》
——《教練型上司》

最完美最創(chuàng)新的課程設計:
課程思想特色:道—理—法……道(規(guī)律)—理(理論)—法(技巧)
課程內容特色:骨—肉—皮……骨(體系)—肉(知識)—皮(觀點)
課程方法特色:修—煉—悟……修(學習)—煉(煅煉)—悟(感悟)
課程效果特色:感—省—用……感(有感)—。▋仁。茫▽嵱茫

最獨到最有效的授課方式:
靜態(tài)授課方式:理論教學—激情演講—故事講授
動態(tài)授課方式:案例分析—實戰(zhàn)演練—角色扮演
中態(tài)授課方式:教練提問—分組討論—辯論分享

服務企業(yè)客戶與大學(部分):
海底撈火鍋(卓越團隊)、宏圖三胞集團公司(卓越團隊4期)、長安福特汽車集團公司(中層10項技能3期:定制課程)、中國銀行江蘇分行(新員工職業(yè)化輪訓)、寶鋼集團梅鋼股份(東方領導藝術:定制課程)、江蘇沭陽農(nóng)村商業(yè)銀行(卓越團隊7期)、力聯(lián)實業(yè)集團公司 、江蘇寧滬高速公路股份有限公司、山東黃金集團、蘇果超市有限公司、南京中脈科技集團、山東鑫泰機床、中國移動江蘇公司、南京華脈股份、金鷹國際集團公司、南京大學、東南大學、南京財經(jīng)大學、南京師范大學等


課程對象

適合于企事業(yè)中、基層管理團隊及新晉人員


備    注

課程名稱:卓越團隊的五項修煉



 

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