中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 市場營銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)



課程詳情

一、零售業(yè)培訓(xùn)的基本概念
 什么是零售業(yè)的培訓(xùn)
 成人學(xué)習(xí)的規(guī)律
 零售業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師的角色
 零售業(yè)不同培訓(xùn)對象的特點(diǎn)及對策
 “三位一體”的培訓(xùn)模式
 零售業(yè)培訓(xùn)時常見的典型問題
 零售業(yè)培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)操作流程
二、零售業(yè)內(nèi)部課程設(shè)計(jì)與開發(fā)
 零售業(yè)的培訓(xùn)體系
 零售業(yè)課程開發(fā)的相關(guān)資源
 分析培訓(xùn)需求及確認(rèn)目標(biāo)
 資料分析與大綱編寫
 教案編寫與講義改編
 PPT制作技巧
三、內(nèi)部培訓(xùn)師的著裝、表情、肢體語言、聲音運(yùn)用
 培訓(xùn)師禮儀
 培訓(xùn)師的表情運(yùn)用
 肢體語言的基本要求
 手語的運(yùn)用
 發(fā)聲需要關(guān)注的幾個方面
 聲調(diào)、語氣、停頓的恰當(dāng)運(yùn)用
四、零售業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的實(shí)戰(zhàn)技巧
 對培訓(xùn)師語言表達(dá)的總體要求
 開場白
 解釋概念的五個層次
 回應(yīng)來自學(xué)員的疑問
 回應(yīng)來自學(xué)員的反對意見
 回應(yīng)來自學(xué)員的言辭攻擊
 向?qū)W員發(fā)問
 贊美學(xué)員
 扭轉(zhuǎn)學(xué)員偏離主題的傾向
 駕馭學(xué)員的表現(xiàn)欲
 面對難以回答的問題
 結(jié)束語
五、零售業(yè)培訓(xùn)時的有效互動策略
 互動的意義
 互動的障礙
 培訓(xùn)講師在互動中的作用
 使用店鋪道具運(yùn)用互動策略
 運(yùn)用互動的7種技巧
六、內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)階一:感染力的訓(xùn)練
 感染力在培訓(xùn)中的作用
 塑造感染力的三大法則
 塑造感染力的8項(xiàng)技巧
七、內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)階二:培訓(xùn)中的“包袱”
 “包袱”在培訓(xùn)中的作用
 設(shè)計(jì)教材中的“包袱”
 設(shè)計(jì)故事中的“包袱”
 設(shè)計(jì)案例中的“包袱”
 引導(dǎo)學(xué)員積極互動的“包袱”
 烘托授課效果的“包袱”
八、內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)階三:培訓(xùn)師職業(yè)發(fā)展
 形成自己的培訓(xùn)風(fēng)格
 自身定位:如何發(fā)展最有競爭力的零售業(yè)專業(yè)課程
 有效利用外部培訓(xùn)資源,內(nèi)化應(yīng)用
 掌握零售業(yè)動態(tài),不斷自我學(xué)習(xí)與提高!
培訓(xùn)形式
 結(jié)合案例分析、模擬實(shí)驗(yàn)、小組討論、練習(xí)等形式進(jìn)行教學(xué),注重實(shí)操性


講師簡介

  吳霆 老師
首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)人力資源管理研究生
 12年消費(fèi)品行業(yè)跨國公司及知名企業(yè)終端銷售管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
 歷任P&G、雅倩、豐采、卡賓等跨國企業(yè)及國內(nèi)知名品牌銷售代表、大區(qū)督導(dǎo)、全國終端管理部經(jīng)理、全國培訓(xùn)經(jīng)理,具有豐富的終端培訓(xùn)及營銷管理工作經(jīng)驗(yàn)
 長期專注于消費(fèi)品、連鎖行業(yè)的零售終端培訓(xùn),具有很強(qiáng)的課程原創(chuàng)開發(fā)能力及企業(yè)實(shí)戰(zhàn)問題解決能力


課程對象

加盟商、督導(dǎo)、店長、內(nèi)部培訓(xùn)師、其他中高層管理人員


備    注

課程名稱:《金牌教練——零售連鎖業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師特訓(xùn)》



 

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