中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
充分認(rèn)識提升市場營銷戰(zhàn)略理論水平和實踐能力的重要意義;
使學(xué)員掌握營銷戰(zhàn)略管理的基本過程、營銷戰(zhàn)略的主要內(nèi)容、分析方法、戰(zhàn)略方案的識別、選擇與調(diào)整等基本理論與方法;
使學(xué)員能根據(jù)不同行業(yè)、不同企業(yè)的特點,能進(jìn)行營銷戰(zhàn)略案例分析和營銷戰(zhàn)略選擇;
充分認(rèn)識商業(yè)模式創(chuàng)新是營銷創(chuàng)新的基礎(chǔ),是一切創(chuàng)新的核心;
課程詳情
第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷戰(zhàn)略概述
一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念
二、企業(yè)戰(zhàn)略的三個層次
三、企業(yè)戰(zhàn)略計劃的主要內(nèi)容
1、認(rèn)識和界定企業(yè)的使命
2、區(qū)分戰(zhàn)略經(jīng)營單位(SBU)
3、規(guī)劃投資組合(業(yè)務(wù)范圍)
4、規(guī)劃成長戰(zhàn)略
四、現(xiàn)代企業(yè)為什么需要營銷戰(zhàn)略
五、營銷戰(zhàn)略產(chǎn)生背景:
需求結(jié)構(gòu)急劇變化;
科技進(jìn)步神速;
國際競爭日益激烈;
社會、政府和顧客對企業(yè)的要求和限制提高;
資源短缺和突發(fā)事件不斷出現(xiàn)。
六、營銷戰(zhàn)略的實質(zhì)是什么
營銷戰(zhàn)略是指企業(yè)對營銷活動的總體的、全局的、動態(tài)的和長期的謀劃。
營銷戰(zhàn)略的實質(zhì)是企業(yè)在資源配置的基礎(chǔ)上發(fā)展其核心能力的過程。
企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷戰(zhàn)略的關(guān)系
案例:海爾的戰(zhàn)略-國際化營銷選擇戰(zhàn)略
第二章 營銷戰(zhàn)略制訂與管理的過程
一、分析市場機會
市場機會,就是指市場上存在的某些未被滿足的需要
市場機會 = 環(huán)境機會
市場機會 ≠ 企業(yè)機會
二、選擇目標(biāo)市場
市場細(xì)分的方法
如何選擇目標(biāo)市場
如何進(jìn)行市場定位
三、營銷戰(zhàn)略計劃制訂的步驟
1、經(jīng)營任務(wù)分析
2、戰(zhàn)略環(huán)境分析
3、戰(zhàn)略條件分析
4、戰(zhàn)略目標(biāo)選擇
5、戰(zhàn)略思想選擇
6、形成經(jīng)營戰(zhàn)略計劃
四、營銷戰(zhàn)略計劃管理
1、營銷計劃的本質(zhì)
2、營銷計劃的內(nèi)容
3、營銷計劃的制訂
4、營銷計劃的執(zhí)行
5、營銷計劃的評估市場營銷戰(zhàn)略實施和動態(tài)控制
第三章 企業(yè)營銷環(huán)境的分析和市場營銷戰(zhàn)略的選擇
一、企業(yè)營銷環(huán)境SWOT分析
二、市場競爭戰(zhàn)略的四種類型及應(yīng)用
防御戰(zhàn)略
進(jìn)攻戰(zhàn)略
側(cè)擊戰(zhàn)略
游擊戰(zhàn)略
三、營銷戰(zhàn)略的五種模式
穩(wěn)定型:維持產(chǎn)品市場現(xiàn)狀
反應(yīng)型:在穩(wěn)定基礎(chǔ)上變革
先導(dǎo)型:向有聯(lián)系的產(chǎn)品市場發(fā)展
探索型:向新產(chǎn)品領(lǐng)域和海外市場發(fā)展
創(chuàng)造型:以我為主開發(fā)新產(chǎn)品,拓展新市場
案例:通用電器公司營銷戰(zhàn)略模式
四、主要營銷要素戰(zhàn)略
產(chǎn)品戰(zhàn)略
價格戰(zhàn)略
渠道戰(zhàn)略
促銷戰(zhàn)略
公關(guān)戰(zhàn)略
五、市場滲透與市場開發(fā)戰(zhàn)略
市場滲透戰(zhàn)略
市場開發(fā)戰(zhàn)略
六、影響市場營銷戰(zhàn)略管理效果因素分析
企業(yè)可控制因素 :營銷組合
企業(yè)不可控制因素 :環(huán)境因素
營銷戰(zhàn)略的運態(tài)化管理
營銷戰(zhàn)略不是一成不變的
影響營銷戰(zhàn)略執(zhí)行的因素
營銷戰(zhàn)略執(zhí)行效果控制
講師簡介
閆治民 老師
國內(nèi)首位將營銷實戰(zhàn)課程和教練技術(shù)課程完美結(jié)合者
營銷非戰(zhàn)爭理論和顧客心智終端理論創(chuàng)立者,中國人本營銷體系創(chuàng)立者
DET式培訓(xùn)模式{課前診斷(diagnose) +課中體驗(experience)+課后跟蹤(track)}創(chuàng)立者
暢銷書《職業(yè)化,生存硬道理》、《狼道營銷》作者
中國職業(yè)經(jīng)理人(CPM)培訓(xùn)認(rèn)證中心特聘講師
中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師
清華大學(xué)、浙江大學(xué)、吉林大學(xué)、鄭州大學(xué)總裁班特邀講師
閆老師先后在《經(jīng)濟(jì)日報》、《中外管理》、《銷售與管理》、《銷售與市場》、《中國營銷傳播網(wǎng)》等國內(nèi)專業(yè)刊物和網(wǎng)站發(fā)表論文500余篇,在國內(nèi)舉行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課1000多場。
閆治民老師擁有4年市場一線實戰(zhàn)經(jīng)驗,6年高層管理和5年職業(yè)講師經(jīng)驗、歷任新加坡建筑與貿(mào)易集團(tuán)(中國)有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理、金星啤酒集團(tuán)銷售副總、香港兆榮集團(tuán)(深圳)有限公司營銷總監(jiān)、上海盛翔管理顧問有限公司董事副總裁。
閆老師始終強調(diào)“實戰(zhàn)、實效、實用”原則,在新市場開發(fā)、弱勢品牌運作、營銷渠道管理、商務(wù)談判、大客戶銷售、終端營銷、營銷人員實戰(zhàn)技能提升、狼性營銷團(tuán)隊打造等方面擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,并系統(tǒng)研修NLP、教練技術(shù)、薩提亞模式等課程,獨創(chuàng)富有激情演的講式體驗培訓(xùn),通過生動的案例故事、經(jīng)典的游戲,寓教于樂,快樂學(xué)習(xí),培訓(xùn)效果非常突出。
消費品、家電、建材、行業(yè):青島海爾、絲寶股份、韓國正官莊人參、日本資生堂、哈爾濱啤酒集團(tuán)、麒麟啤酒(大連)、朝日啤酒、山東好當(dāng)家海洋食品、杭州商源集團(tuán)、北京味全奶粉、梨花春酒、千禧酒業(yè)、山西百世酒業(yè)、三劍客奶業(yè)、島上草奶業(yè)、維維豆奶、中沃飲料、嘉里糧油(金龍魚)、叮當(dāng)牛乳業(yè)、百圓干菜、石磨坊調(diào)料、寶豐酒、伊川杜康、香港老爺車服飾、福建霸克鞋業(yè)、萊蕪酒類協(xié)會、致中和酒業(yè)、科迪食品、三全食品、九陽電器(全國巡回)、美的精品電器(全國巡回)、蘇泊爾、帥康電器、愛仕達(dá)電器、超人電器、星星電器、圣象地板(全國巡回)、歐圣地板、百得電器、三得利酒業(yè)(全國巡回)、中宇衛(wèi)。ㄈ珖不兀、利森水泥、靈山水泥、南方水泥
金融、地產(chǎn)、商業(yè)、IT:中國石化(上海)、中國移動、中信銀行、太平保險、嘉禾保險、中國移動、中國聯(lián)通、鄭州郵政、內(nèi)蒙郵政、三星手機、七喜電腦、大有制版、日本富士通、新華商業(yè)廣場、信陽步行街、神州數(shù)碼、新世紀(jì)房產(chǎn)、國盛證券、億鼎股票
工業(yè)品行業(yè):安鋼集團(tuán)、中核浦原、普瑞瑪激光設(shè)備、美的中央空調(diào)、瑞士奇石樂、科思敏(中國)、E-STAR、安信汽貿(mào)、致同汽貿(mào)、香港兆榮集團(tuán)、中建五局、澳瑞特、金山化工、新疆藍(lán)山化工、浙江光華塑業(yè)、鄭州天基管業(yè)、中國再生資源總公司、旭硝子汽車玻璃、津西金蘭冷軋板、上海威益汽車用品、豐華汽車銷售、晚安家居、虎霸工程機械、宏騰包裝、大連創(chuàng)新齒輪箱、山工集團(tuán)、柳工集團(tuán)、熔盛重工
農(nóng)資、醫(yī)藥行業(yè):白龜化工集團(tuán)、新疆康地種業(yè)、心連心化肥、河北冀農(nóng)集團(tuán)、河南森隆集團(tuán)、鄭州同輝生物科技、開封依生藥業(yè)、遼寧朗生藥業(yè)、中化化肥集團(tuán)、大連偉達(dá)牧業(yè)、鄭州亞衛(wèi)藥業(yè)、鄭州大亞藥業(yè)、利達(dá)農(nóng)藥、東生農(nóng)藥
課程對象
企業(yè)總經(jīng)理、營銷總監(jiān)
備 注
課程名稱:總裁營銷之———市場營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新實效策略