中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
課程詳情
第一講 設(shè)備管理概論 1、設(shè)備的磨損類型 2、設(shè)備的磨損曲線 3、減少設(shè)備的磨損對策 4、設(shè)備的三級保養(yǎng) 5、設(shè)備的基礎(chǔ)管理內(nèi)容 6、設(shè)備的預(yù)防性檢查 7、設(shè)備的評價指標(biāo) 第二講 TPM管理概論 1、TPM的發(fā)展歷史 2、TPM的定義和四大目標(biāo)
TPM的“三全”理念 4、TPM的八大支柱 5、TPM的兩大基石 6、TPM的推進方法
第三講 設(shè)備點檢管理
1、點檢的概念
2、點檢的“五定”
3、設(shè)備點檢的分類及分工
4、點檢管理的保證體系
5、點檢的“三位一體”
崗位操作的日常點檢
專業(yè)點檢人員的定期點檢
專業(yè)技術(shù)人員的精密點檢
6、設(shè)備點檢管理四大標(biāo)準(zhǔn)
維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
點檢標(biāo)準(zhǔn)
潤滑標(biāo)準(zhǔn)
維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
7、點檢的操作辦法
點檢前的準(zhǔn)備工作
日常點檢實施
專業(yè)點檢實施
現(xiàn)場點檢工作的要點
8、點檢記錄和考核管理
第四講 TPM專業(yè)保全的方法 1、專業(yè)保全的概念 2、專業(yè)保全的目的 3、保全方式和分工 4、專業(yè)保全體系 5、專業(yè)保全7階段活動 6、改良保全和預(yù)知保全 第五講 TPM自主保全的方法 1、什么是自主保全 2、自主保全和專門保全的區(qū)別 3、自主保全的目的 4、自主保全 7個步驟活動的展開 5、自主保全的特征 6、診斷體系 7、自主保全的成功要點
講師簡介
朱建農(nóng) 老師
浙江大學(xué)EMBA
實戰(zhàn)派精益生產(chǎn)、HR培訓(xùn)咨詢
華東區(qū)域創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心首席指導(dǎo)師
杭州久盛管理咨詢中心高級咨詢師
浙江紹興人事經(jīng)理協(xié)會副理事長 高級管理顧問
廣州、浙江、上海、北京等多家培訓(xùn)咨詢機構(gòu)特聘專家
工作經(jīng)歷:
有著10年的技術(shù)管理和20多年的生產(chǎn)管理、行政人事管理和教育培訓(xùn)實踐經(jīng)歷,曾赴日本考察學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理。
在大型國企湖北安陸棉紡織集團(原為央企:紡織工業(yè)部直屬——安陸五七棉紡織廠)工作20年、在浙江全國民營500強企業(yè)浙江天圣控股集團有限公司工作近10年,先后擔(dān)任過工程師、高級工程師、車間主任、廠長、設(shè)備動力部部長、企管部經(jīng)理、公司副總經(jīng)理、集團人力資源總監(jiān)等職。在多年的管理實踐中,注重將管理理論與實踐相結(jié)合,并將所學(xué)專業(yè)(電氣自動化)中《自動控制原理》引入到管理工作中,取得了良好的工作業(yè)績,積累了豐富的案例。
在寧波國家級化工區(qū)寧波禾元化學(xué)有限公司(煤化工)工作一年,并到包頭神華集團進行過考察,與多家化工企業(yè)進行過管理交流。
培訓(xùn)特點:
理論與實踐相結(jié)合,化繁為簡,以大家喜聞樂見的方式進行傳授,引導(dǎo)學(xué)員共同思考。注重對企業(yè)管理問題的分析和解決、講求實效性和實用性。以互動、情景式培訓(xùn)見長,注重受訓(xùn)人員的感悟及參與,授課風(fēng)格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實戰(zhàn)性強,通過各種實際案例及管理游戲等方式充分調(diào)動參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)熱情。
擅長課程:
《5S與現(xiàn)場管理》《倉儲管理實務(wù)》《有效的班組管理》《高效團隊建設(shè)提綱》《企業(yè)培訓(xùn)推進實務(wù)》《企業(yè)精細(xì)化管理實務(wù)提綱》《基于精益的6S管理與目視管理》、《設(shè)備點檢與TPM管理》《生產(chǎn)企業(yè)成本管控實務(wù)提綱》《質(zhì)量競爭與TQM全面質(zhì)量管理實務(wù)提綱》《卓越班組長培訓(xùn)》《全員設(shè)備維護與設(shè)備綜合管理(TPM)》《TQM全面品質(zhì)管理》《零缺陷與質(zhì)量成本》《員工職業(yè)教育》《生產(chǎn)主管技能培訓(xùn)》《如何做好現(xiàn)場管理與改善》《杰出班組長訓(xùn)練營》《如何降低生產(chǎn)成本》《安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)》《消滅浪費降低成本》等課程
部分培訓(xùn)企業(yè):
杭州市委黨校、天圣控股集團、精工集團、寶業(yè)集團、稽山集團、加佰利控股集團、天合光能、晶澳太陽能、北方奔馳、一汽解放、濰柴集團、建設(shè)銀行、中國銀行、工商銀行、佛山銀行、大和紡織印染集團、浙江萬之冠服飾、恒基生物、雀屏紡織化工股份有限公司、港恒針織、雅豪針紡、浙江振越染整、梅輪電梯、耀華毛紡、三力士橡膠、怡華紡織、潔彩坊印染、億豐化纖、禾元化學(xué),光大芯業(yè)微電子有限公司、科潤電力設(shè)備有限公司、三博聚合物有限公司、景加源機械有限公司、富士特有限公司、臺州邁得科技制造有限公司、豪中豪健康產(chǎn)品有限公司、維都利閥門制造有限公司、煙草制造業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)等上萬個客戶。
課程對象
備 注
課程名稱:設(shè)備點檢與TPM管理