中國培訓易(m.duoleduo02.cn) 市場營銷內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（m.duoleduo02.cn）

培訓目標
1.工廠的信心
經(jīng)銷渠道不是倉庫是流通，經(jīng)銷渠道施壓而更要疏導，核心是幫助其增長和盈利。
2.經(jīng)銷的困境
業(yè)績下滑，成本增高，無序競爭，微利時代。
3.不進則退，不退則進-路徑策略
開拓市場；拓寬渠道；產(chǎn)品升級，吸引顧客；
優(yōu)化終端；改善服務；市場深入；開展活動；改進模式；
4.不進則退，不退則進-系統(tǒng)思維
立足門市，廠商合力，市場借力，外部拉動，內部提升，差異競爭，重新定位。



課程詳情
模塊一.環(huán)境在變化—意識張力
1.顧客價值。2.門市價值。
3.競爭意識。4.戰(zhàn)略思維。
模塊二.諸葛借東風—商場借力
1.選址-市場整體布局。2.位置-人流最佳洼地。
3.資源-整合市場資源。4.改善-評估調整門市。
模塊三.進門有感覺—體驗給力
1.形象-獨特，品位不同。2.氛圍-舒適，細節(jié)到位。
3.布局-功能，人性關懷。4.服務-關懷，無微不至。
模塊四.產(chǎn)品會說話—產(chǎn)品引力
1.櫥窗，眼球效應。2.陳列，結構分明。
3.道具，相互契合。4.結構，合理組合。
模塊五.外部林子大—市場動力
1.渠道多元結構。2.網(wǎng)絡營銷勢力。
3.小區(qū)團購發(fā)展。4.品牌聯(lián)合滲透。
模塊六.借為利而來—推廣拉力
1.促銷目的類別。2.策略關鍵要因。
3.促銷推廣手段。4.推廣方案執(zhí)行。
模塊七.品牌指條路—品牌魅力
1.品牌觸點，形象管理。2.體驗營銷，客戶感知。
3.事件營銷，整合推廣。4.有效媒介，適時傳播。
模塊八.取上游資源—廠商協(xié)力
1.關系推進，價值一體。2.廠方代表，維護輔導。
2.資源整合，尋求支持。4.核心客戶，戰(zhàn)略扶持。
模塊九.管理中突破—內部齊力
1.公司化結構運營。2.店面日常性維護。
3.銷售和服務系統(tǒng)。4.老板事業(yè)和抱負。


講師簡介
  徐建斌 老師
系統(tǒng)營銷實踐第一人 全球超越競爭第一人
創(chuàng)建企業(yè)9V價值模型 創(chuàng)立價值四核驅動論


徐建斌-因價值而存在。
皇帝的新裝，我給不了你。
我只喜歡裸體和真實。
對中國的企業(yè)現(xiàn)狀和商業(yè)思維。兩個字：痛心。
山不是山，水不是水。自然會呈現(xiàn)，山還是山，水還是水。

徐建斌-要與您共分享。
職場10多年，從事過快消品，家電，家居建材等行業(yè)。
經(jīng)歷過企業(yè)發(fā)展的不同階段，在各種環(huán)境中得到過洗禮和磨練。
經(jīng)歷過市場發(fā)展的各種問題，創(chuàng)新過很多營銷策略和模式。
營銷功底相當深厚。對營銷很多問題已經(jīng)看的很透徹，很清晰。
營銷不神奇，誰都懂營銷，無需人來教。心中無營銷，只做該做的。
現(xiàn)狀，本質，結構，關系，順序。
營銷是實踐，一切實踐中。

徐建斌-構建商業(yè)新規(guī)則。
面對超競爭環(huán)境，
提出和創(chuàng)建超越競爭三大理論體系；
提出和創(chuàng)建價值實踐-9V價值模型；
提出和創(chuàng)建價值四核驅動理論模型；
提出和創(chuàng)建企業(yè)第二性征理論模型；
戰(zhàn)略變革9維模型；競爭格局9位模型；
價值關系16面締結模型；營銷模式16維方略模型；
內部結構7能模型；企業(yè)戰(zhàn)略7勢模型。

3V智策培訓機構，首席顧問。


課程對象
營銷總監(jiān)，銷售經(jīng)理，區(qū)域經(jīng)理，銷售人員，經(jīng)銷商，店長。


備    注
課程名稱：突圍——終端盈利


 

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