中國培訓易(m.duoleduo02.cn)
綜合管理內(nèi)訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（m.duoleduo02.cn）
中國培訓易（m.duoleduo02.cn）
培訓目標
MTP訓練使管理者全面性、系統(tǒng)性的學習到管理上所應該具備的知識、技巧與認知觀念，邁向職業(yè)化的經(jīng)理人。使管理者在工作上充份發(fā)揮管理職能，做好承上啟下的工作，帶動企業(yè)整體效能發(fā)揮。
課程詳情
心態(tài)管理與管理認知
管理者心態(tài)修煉
心態(tài)管理：打開窗子，看到一個新世界；
武裝自己：與鯊魚一起游泳；
樂在工作：讓工作成快樂的生產(chǎn)基地；
知行合一：讓思想飛翔、讓行動結果
責任勝于能力：如何修煉高度責任心？
工作重在到位：到位不到位，相差100倍
管理者基本素養(yǎng)
重視貢獻：我能貢獻什么？
注重執(zhí)行：用結果說話；
現(xiàn)地現(xiàn)物：有問題現(xiàn)場解決；
消除浪費：降低成本就是增加利潤；
用人所長：發(fā)揮每個人（上級、下屬及自己）的優(yōu)勢。
管理者角色認知
分析糟糕管理者的八大罪狀；
管理者到底該些干什么？
管理者作為下屬、上司、同事的3重角色；
管理者如何從技術走向管理，從管理走向領導？
管理者與領導者的區(qū)別有哪些。
自我管理
時間管理
為什么管理者總沒有時間而下屬沒工作？
究竟如何控制和支配自己的時間；
永遠做重要不緊急的；
以結果為導向的時間管理策略；
管理精力比管理時間更重要。
情緒與壓力管理
管理者的壓力源分析
壓力管理原則
如何疏解壓力
五分鐘緩解壓力技巧：（假裝法、次感元法、心理暗示法）
工作管理
目標制定：讓目標驅(qū)動執(zhí)行
正確的目標是創(chuàng)造奇跡的動力；
目標執(zhí)行力的五大步驟；
三個共同原則；
SMART原則；
目標分解的方法。
項目計劃：讓措施強化執(zhí)行
有計劃不忙，有原則不亂
計劃編制的方法：網(wǎng)絡圖、甘特圖；
PDCA循環(huán)的應用；
假定目標不易執(zhí)行怎么辦；
工作管控：讓檢查保證執(zhí)行
人們不做你希望的，只做檢查的；
兩會制度：晨會＋夕會；
5定原則：定時、定點、定人、定量、定責；
有效檢查７大注意事項；
復命制：及時復命，讓結果不打折；
熱爐定律：制度執(zhí)行力的核心；
人員管理
有效激勵：自動自發(fā)的關鍵
激勵關鍵：即時激勵、決不過夜；
激勵策略：創(chuàng)造感動、制造危機；
迫使進化：沒有緊迫感、就沒有行動；
激勵理論與菜譜。
充分授權：領導解放的秘訣
領導為什么總是很忙、很累，下屬卻很空？
你會授權嗎？人們?yōu)槭裁床皇跈啵?
授權的四大好處及范圍；
有效授權7步驟。
做教導性管理者：組織長青的按扭
做教練式的管理者；
領導“三忌”與“三問”；
別讓猴子跳回你的背上；
離場管理七個步驟。
管理者心態(tài)修煉
心態(tài)管理：打開窗子，看到一個新世界；
武裝自己：與鯊魚一起游泳；
樂在工作：讓工作成快樂的生產(chǎn)基地；
知行合一：讓思想飛翔、讓行動結果
責任勝于能力：如何修煉高度責任心？
工作重在到位：到位不到位，相差100倍
管理者基本素養(yǎng)
重視貢獻：我能貢獻什么？
注重執(zhí)行：用結果說話；
現(xiàn)地現(xiàn)物：有問題現(xiàn)場解決；
消除浪費：降低成本就是增加利潤；
用人所長：發(fā)揮每個人（上級、下屬及自己）的優(yōu)勢。
管理者角色認知
分析糟糕管理者的八大罪狀；
管理者到底該些干什么？
管理者作為下屬、上司、同事的3重角色；
管理者如何從技術走向管理，從管理走向領導？
管理者與領導者的區(qū)別有哪些。
自我管理
時間管理
為什么管理者總沒有時間而下屬沒工作？
究竟如何控制和支配自己的時間；
永遠做重要不緊急的；
以結果為導向的時間管理策略；
管理精力比管理時間更重要。
情緒與壓力管理
管理者的壓力源分析
壓力管理原則
如何疏解壓力
五分鐘緩解壓力技巧：（假裝法、次感元法、心理暗示法）
工作管理
目標制定：讓目標驅(qū)動執(zhí)行
正確的目標是創(chuàng)造奇跡的動力；
目標執(zhí)行力的五大步驟；
三個共同原則；
SMART原則；
目標分解的方法。
項目計劃：讓措施強化執(zhí)行
有計劃不忙，有原則不亂
計劃編制的方法：網(wǎng)絡圖、甘特圖；
PDCA循環(huán)的應用；
假定目標不易執(zhí)行怎么辦；
工作管控：讓檢查保證執(zhí)行
人們不做你希望的，只做檢查的；
兩會制度：晨會＋夕會；
5定原則：定時、定點、定人、定量、定責；
有效檢查７大注意事項；
復命制：及時復命，讓結果不打折；
熱爐定律：制度執(zhí)行力的核心；
人員管理
有效激勵：自動自發(fā)的關鍵
激勵關鍵：即時激勵、決不過夜；
激勵策略：創(chuàng)造感動、制造危機；
迫使進化：沒有緊迫感、就沒有行動；
激勵理論與菜譜。
充分授權：領導解放的秘訣
領導為什么總是很忙、很累，下屬卻很空？
你會授權嗎？人們?yōu)槭裁床皇跈啵?
授權的四大好處及范圍；
有效授權7步驟。
做教導性管理者：組織長青的按扭
做教練式的管理者；
領導“三忌”與“三問”；
別讓猴子跳回你的背上；
離場管理七個步驟。
講師簡介
蔣小華 老師
中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人
清華大學、浙江大學EMBA班特約講師
多家培訓機構特聘講師，多家媒體雜志專欄撰稿人
2007年獲“中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物”
2009年榮獲“全球500強華人講師”
被業(yè)屆譽為“最佳執(zhí)行教練”
出版著作：《為結果而戰(zhàn)：打造以結果為導向的執(zhí)行模式》
他，一位實戰(zhàn)型管理咨詢與培訓專家
五年大型外資企業(yè)及六年中國民營企業(yè)管理實戰(zhàn)，積累了豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，同時本著“術有專攻”的學習態(tài)度，一直在企業(yè)管理領域不斷學習、實踐與總結，并探索企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力與團隊執(zhí)行力提升的“道”、“術”、“器”，更是積極地以學員為主體，以培訓效果作為最高價值地引導與啟發(fā)學員，憑借多年的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和數(shù)百場演講培訓心得，在執(zhí)行力訓練與戰(zhàn)略執(zhí)行咨詢造詣斐然。培訓風格：激情、幽默，極強的感染力與震撼力。內(nèi)容貼切而新穎、培訓氛圍活躍、案例經(jīng)典、分析透徹、深入淺出，深受學員好評。近年應企業(yè)及社會各界之邀到全國各地授課達數(shù)百場，其課程以互動性、指導性、實用性、操作性享譽企業(yè)各屆。主講品牌課程：《高效人士執(zhí)行兵法》《企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行兵法》《卓越經(jīng)理領袖兵法》《企業(yè)人才戰(zhàn)爭兵法》《高效人士溝通兵法》。
他，一位資深的財經(jīng)作者與商業(yè)觀察家
洞察企業(yè)的管理大勢，把脈商業(yè)的發(fā)展方向，習慣于將一些新的財經(jīng)視點與管理心得記錄下來與大家分享，如今已列入國內(nèi)各大網(wǎng)站如新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易、阿里巴巴等名人博客，在互聯(lián)網(wǎng)上擁有相當高點擊率。在百度、谷歌上鍵入“蔣小華”能搜索出大量的精彩文章，不少在《商界》、《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》、《理財》、《現(xiàn)代商業(yè)銀行》、《廣州日報》、《中國物流》等財經(jīng)雜志與報刊發(fā)表，有的文章進入中央電視臺財經(jīng)頻道《第一時間》欄目，現(xiàn)已成為多家財經(jīng)媒體的專欄作家。其寫作獨具慧眼、別具匠心、一針見血地指出背后的實質(zhì)，往往能夠給人極大的啟發(fā)，深受廣大讀者的喜愛與好評。
他，一位積極的管理夢想者與實踐家
他有一個夢想，就是建立中國式哈佛商學院，為中國式管理添磚加瓦。期待中國式管理模式照亮全球，引領世界企業(yè)的發(fā)展。目前，中國沒有真正意義的世界級企業(yè)，也沒有真正意義上的世界級管理專家，在亞洲稱得上只有日本的大田研一。中國經(jīng)濟能夠真正雄居世界，不是靠地大物博，不是靠人口眾多，靠的是我們有自己最前瞻的管理思想。為此，他積極努力著、探索著。同時，他更是一個實踐者，將所學到管理思想積極應用到實踐當中去，除了開創(chuàng)自己的公司，還堅持幫助更多的成長型企業(yè)提供咨詢與服務，讓所有的管理思想與理論成功應用實踐，從實踐中不斷提煉與升華。
清華大學、浙江大學EMBA班特約講師
多家培訓機構特聘講師，多家媒體雜志專欄撰稿人
2007年獲“中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物”
2009年榮獲“全球500強華人講師”
被業(yè)屆譽為“最佳執(zhí)行教練”
出版著作：《為結果而戰(zhàn)：打造以結果為導向的執(zhí)行模式》
他，一位實戰(zhàn)型管理咨詢與培訓專家
五年大型外資企業(yè)及六年中國民營企業(yè)管理實戰(zhàn)，積累了豐富的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，同時本著“術有專攻”的學習態(tài)度，一直在企業(yè)管理領域不斷學習、實踐與總結，并探索企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力與團隊執(zhí)行力提升的“道”、“術”、“器”，更是積極地以學員為主體，以培訓效果作為最高價值地引導與啟發(fā)學員，憑借多年的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和數(shù)百場演講培訓心得，在執(zhí)行力訓練與戰(zhàn)略執(zhí)行咨詢造詣斐然。培訓風格：激情、幽默，極強的感染力與震撼力。內(nèi)容貼切而新穎、培訓氛圍活躍、案例經(jīng)典、分析透徹、深入淺出，深受學員好評。近年應企業(yè)及社會各界之邀到全國各地授課達數(shù)百場，其課程以互動性、指導性、實用性、操作性享譽企業(yè)各屆。主講品牌課程：《高效人士執(zhí)行兵法》《企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行兵法》《卓越經(jīng)理領袖兵法》《企業(yè)人才戰(zhàn)爭兵法》《高效人士溝通兵法》。
他，一位資深的財經(jīng)作者與商業(yè)觀察家
洞察企業(yè)的管理大勢，把脈商業(yè)的發(fā)展方向，習慣于將一些新的財經(jīng)視點與管理心得記錄下來與大家分享，如今已列入國內(nèi)各大網(wǎng)站如新浪、搜狐、騰訊、網(wǎng)易、阿里巴巴等名人博客，在互聯(lián)網(wǎng)上擁有相當高點擊率。在百度、谷歌上鍵入“蔣小華”能搜索出大量的精彩文章，不少在《商界》、《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》、《理財》、《現(xiàn)代商業(yè)銀行》、《廣州日報》、《中國物流》等財經(jīng)雜志與報刊發(fā)表，有的文章進入中央電視臺財經(jīng)頻道《第一時間》欄目，現(xiàn)已成為多家財經(jīng)媒體的專欄作家。其寫作獨具慧眼、別具匠心、一針見血地指出背后的實質(zhì)，往往能夠給人極大的啟發(fā)，深受廣大讀者的喜愛與好評。
他，一位積極的管理夢想者與實踐家
他有一個夢想，就是建立中國式哈佛商學院，為中國式管理添磚加瓦。期待中國式管理模式照亮全球，引領世界企業(yè)的發(fā)展。目前，中國沒有真正意義的世界級企業(yè)，也沒有真正意義上的世界級管理專家，在亞洲稱得上只有日本的大田研一。中國經(jīng)濟能夠真正雄居世界，不是靠地大物博，不是靠人口眾多，靠的是我們有自己最前瞻的管理思想。為此，他積極努力著、探索著。同時，他更是一個實踐者，將所學到管理思想積極應用到實踐當中去，除了開創(chuàng)自己的公司，還堅持幫助更多的成長型企業(yè)提供咨詢與服務，讓所有的管理思想與理論成功應用實踐，從實踐中不斷提煉與升華。
課程對象
備 注
課程名稱：ＭＴＰ管理技能提升
|
咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
|