中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
課程詳情
一、戰(zhàn)略管理過程
1.1 卓越績(jī)效與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
1.2 贏利模式與“利潤(rùn)區(qū)”
1.3 21世紀(jì)戰(zhàn)略管理面臨的挑戰(zhàn)
1.4 《周易》智慧與戰(zhàn)略之“道”
1.5 戰(zhàn)略管理過程之“系統(tǒng)思考”
1.6 《周易》智慧與企業(yè)愿景、未來
二、外部環(huán)境分析與“天人合一”
2.1 影響企業(yè)發(fā)展的外部因素
2.2 “天人合一”的內(nèi)涵
2.3 把握宏觀環(huán)境的變化
2.4 理解行業(yè)
2.5 明確直接對(duì)手
2.6 了解客戶的需求
2.7 波浪哲學(xué)與乾卦、坤卦解析
2.8 “天人合一”與順應(yīng)、順勢(shì)
三、核心競(jìng)爭(zhēng)力與 “企業(yè)太極”
3.1 核心競(jìng)爭(zhēng)力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
3.2 什么是“企業(yè)太極”?
3.3 “企業(yè)太極”和企業(yè)戰(zhàn)略
3.4 核心競(jìng)爭(zhēng)力的研討
3.5 “企業(yè)太極”和戰(zhàn)略儲(chǔ)備
3.6 “企業(yè)太極”與《基業(yè)長(zhǎng)青》
3.7 價(jià)值鏈分析
3.8 抓住企業(yè)成功的關(guān)鍵
四、綜合分析與戰(zhàn)略定位
4.1 “太極思維”
4.2 應(yīng)用太極思維,轉(zhuǎn)變理念
4.3 金融危機(jī)中的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
4.4 如何使用波士頓矩陣
4.5 波士頓矩陣分析案例練習(xí)
4.6 戰(zhàn)略定位
講師簡(jiǎn)介
韓楓 老師
1. 職業(yè)經(jīng)理研究中心高級(jí)培訓(xùn)師、培訓(xùn)教研室總監(jiān)
2. 沙盤培訓(xùn)首席顧問、實(shí)戰(zhàn)專家
3. 清華大學(xué)CEO總裁班、北京大學(xué)企業(yè)家班特聘培訓(xùn)師
4. 北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座教授
5. 全國(guó)城建培訓(xùn)中心客座教授
6. 中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班認(rèn)證培訓(xùn)師
7. 中國(guó)科學(xué)院人才交流中心獵頭顧問、高級(jí)咨詢師
8. 中質(zhì)協(xié)特聘全國(guó)高級(jí)講師
9. 中國(guó)易學(xué)與科學(xué)研究會(huì)現(xiàn)代易學(xué)研究專員
優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)專家
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:易道戰(zhàn)略管理