中國培訓易(m.duoleduo02.cn) 特色課程內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.duoleduo02.cn)

培訓目標
學會從全局角度,俯瞰公司各部門的運作,增強全局觀,有利于促進跨部門溝通能力。
學會用日常報表,認識常用的財務比率和公司經營狀況的關聯(lián),并能夠用專業(yè)財務知識來分析、評估和診斷企業(yè)的經營狀況。
幫助學員在實際工作中,能夠從公司整體經營的角度做出正確有利的財務計劃和財務決策。
培養(yǎng)員工主人翁精神,理解經營、關心企業(yè)利潤,建立重視工作效益的態(tài)度。
幫助學員和業(yè)務部門的有效溝通,建立統(tǒng)一的“非財務”共同語言。



課程詳情

注重三大財務報表在實際經營工作中的應用
了解財務報表中的重要項目對公司經營狀況的影響;
明白資金占用與資金來源的關系,各項經營活動怎樣反映在報表上;
快速通過會計報表,理解公司目前經營狀況,并能做出相關分析;
理解公司戰(zhàn)略和財務相互關聯(lián)性
企業(yè)所處行業(yè)結構和競爭態(tài)勢分析
企業(yè)內外部環(huán)境關鍵要素分析及工具運用中,財務考慮的體現(xiàn)
企業(yè)戰(zhàn)略管理方法及競爭戰(zhàn)略的選擇時,對財務能力的依賴
企業(yè)經營戰(zhàn)略與財務部門的關聯(lián)
學會滾動財務預算和其他部門間的對接
利用滾動預算基本模型,理解其他業(yè)務部門對預算的關聯(lián)程度
通過對其他部門運營的理解,能更好的執(zhí)行現(xiàn)金流預算
學會和公司運營部門、市場部門、銷售部門等的配合
銷售也是有成本的,找到學會成本控制關鍵點,找到切實可行控制成本方法;
從營銷和產品經營計劃出發(fā),調整公司成本和費用的構成;
學會關注底線利潤,從而幫助銷售部門更好的完成公司既定目標
做事先算帳,從業(yè)務部門出發(fā),幫助建立良好的成本控制方法
理解公司下達業(yè)績指標背后的原因和邏輯,從而能更好配合其他部門工作
學會和其他部門對接,做好投資回報分析的輔助工作
理解企業(yè)投資的意義,建立投資回報分析的思維
利用投資回報分析的方法,幫助企業(yè)做好項目投資回報管理
加強跨部門溝通
學會用企業(yè)內部通用語言——“財務數(shù)字”的現(xiàn)實意義,進行跨部門溝通


講師簡介

  王悅宇 老師
實力派沙盤培訓師,沙盤研究專家,贏在中國沙盤比賽特約裁判。豐富的經營管理和戰(zhàn)略管理經驗,對企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展有著突出貢獻。授課風格:激情幽默、互動性強、耐心輔導、一針見血、不厭其煩、見解獨到。具有洞察學員實質問題以及開啟學員拓寬視野的能力。能用英語講授沙盤課程。
教學感言:學員能學以致用,拓寬視角、茅盾塞開、是我最欣慰的事情,幫助企業(yè)提升核心竟爭力是我一直追求的目標。

管理經驗:十多年國外知名企業(yè)高層管理實踐及創(chuàng)業(yè)經驗,積累了豐富實戰(zhàn)管理經驗,具備豐富的戰(zhàn)略管理能力、財務管理能力、市場營銷管理、團隊建設和執(zhí)行力的能力。


課程對象



備    注

課程名稱:財務人員的非財務管理



 

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