團(tuán)隊與領(lǐng)導(dǎo)力
管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別
團(tuán)隊建設(shè)關(guān)鍵是要素
案例討論：“專業(yè)”團(tuán)隊與“游擊”團(tuán)隊的遭遇戰(zhàn)
案例思考：團(tuán)隊管理的原則性、成長性與動態(tài)性，合適才是最好的
高績效團(tuán)隊的基本特征
高效能領(lǐng)導(dǎo)力對高績效團(tuán)隊的作用
領(lǐng)導(dǎo)影響力的模式與過程
團(tuán)隊成長階段與領(lǐng)導(dǎo)影響力分析
團(tuán)隊共識與契約
團(tuán)隊沖突與處理
團(tuán)隊融合與培養(yǎng)
團(tuán)隊創(chuàng)新與發(fā)展
互動游戲：團(tuán)隊信任的建立
體驗分享：人與人在建立信任過程中變化
員工潛能風(fēng)格與團(tuán)隊配置
員工潛能風(fēng)格與工作狀態(tài)
業(yè)務(wù)型團(tuán)隊人員配置
專業(yè)型團(tuán)隊人員配置
管理型團(tuán)隊人員配置
互動游戲：我心目中的團(tuán)隊（理想與現(xiàn)實）
風(fēng)格識別與團(tuán)隊溝通
團(tuán)隊溝通原則——縱向溝通原則/橫向溝通原則
團(tuán)隊溝通障礙——跨部門、上下級溝通障礙處理
團(tuán)隊信息溝通管理
模擬體驗：與不同風(fēng)格的人溝通
思考改進(jìn)：我的溝通風(fēng)格改進(jìn)與完善
員工潛能與成長培育
團(tuán)隊成長需求診斷分析
團(tuán)隊成長訓(xùn)練與輔導(dǎo)
不同團(tuán)隊、不同潛能特質(zhì)員工的成長輔導(dǎo)
團(tuán)隊激勵八大要素
團(tuán)隊激勵要素分析
潛能特質(zhì)與動機差異
如何創(chuàng)造“饑渴”需求
團(tuán)隊激勵的方式與時機
互動體驗：如何感動性的贊美他人
互動分享：激勵瞬間的力量