中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
課程詳情
第一講 態(tài)度與成功
成功人士的特質(zhì)
態(tài)度決定一切
什么是態(tài)度
如何調(diào)整我們的態(tài)度
成長(zhǎng)的三個(gè)階段
效率=產(chǎn)能和產(chǎn)出的平衡
突破心智模式與自我超越
第二講 職業(yè)化與職業(yè)發(fā)展
員工職業(yè)化的基本概念
員工職業(yè)化的三個(gè)方面
職業(yè)化的心態(tài)與職業(yè)修養(yǎng)(操守)
職業(yè)化的知識(shí)技能
職業(yè)化的行為與習(xí)慣
如何進(jìn)行自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃(外職業(yè)規(guī)劃)
第三講 企業(yè)與你
企業(yè)的本質(zhì)
如何看待企業(yè)發(fā)展與員工成長(zhǎng)之間的關(guān)系(內(nèi)職業(yè)規(guī)劃)
員工發(fā)展的兩條主線:內(nèi)職業(yè)規(guī)劃與外職業(yè)規(guī)劃
如何進(jìn)行正確的工作定向
如何出色的完成自己的工作
如何在企業(yè)獲得快速的提高和成長(zhǎng)
第四講 學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)合作
學(xué)習(xí):取得自我成功
永恒的主題:學(xué)習(xí)
學(xué)習(xí)的本質(zhì)
如何培養(yǎng)和提高自己的學(xué)習(xí)力
團(tuán)隊(duì)合作:取得集體成功
團(tuán)隊(duì)的涵義及其特點(diǎn)
團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段
團(tuán)隊(duì)成員的角色
團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任和義務(wù)
講師簡(jiǎn)介
曾慶學(xué) 老師
武漢麥立金管理咨詢有限公司首席顧問(wèn)、總經(jīng)理,武漢市伍壹汽車(chē)服務(wù)有限公司總經(jīng)理,湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院專(zhuān)家委員會(huì)委員,中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)評(píng)審專(zhuān)家。武漢大學(xué)管理學(xué)博士,數(shù)年人力資源管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。曾老師獨(dú)創(chuàng)現(xiàn)代企業(yè)管理咨詢MTPS咨詢模式和管理培訓(xùn)的PTPS培訓(xùn)模式、以人力資源管理為核心的現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理HSMS咨詢體系和基于戰(zhàn)略的戰(zhàn)略人力資源管理SHTM-5PS咨詢體系、TPP三百?gòu)?fù)合績(jī)效薪酬價(jià)值管理等咨詢模式和體系,影響深遠(yuǎn),F(xiàn)任中國(guó)管理傳播網(wǎng)、中國(guó)咨詢頻道、博銳管理在線、中國(guó)管理顧問(wèn)網(wǎng)、北京華政創(chuàng)新管理研究院、中國(guó)石油大學(xué)等機(jī)構(gòu)的特約培訓(xùn)講師,曾任武漢絲寶集團(tuán)發(fā)展研究部經(jīng)理、某上市電氣公司行政總監(jiān),武漢新資源企業(yè)管理咨詢有限公司副總經(jīng)理、咨詢總監(jiān)。曾老師立志于管理咨詢與培訓(xùn)事業(yè),專(zhuān)注于企業(yè)管理規(guī)范化、企業(yè)戰(zhàn)略管理、組織管理和人力資源管理理論、技術(shù)與實(shí)踐的探索與研究,是華中地區(qū)著名的戰(zhàn)略、組織與人力資源管理咨詢專(zhuān)家和管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)等領(lǐng)域的培訓(xùn)專(zhuān)家。在“中國(guó)管理傳播網(wǎng)”、“中國(guó)咨詢頻道”、“博銳管理在線”、“中國(guó)管理顧問(wèn)網(wǎng)”、“華夏管理網(wǎng)”、“中國(guó)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究中心”等媒體和網(wǎng)絡(luò)上都設(shè)有曾老師的咨詢專(zhuān)欄。曾老師曾在《企業(yè)管理》、《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《咨詢與決策》、《經(jīng)濟(jì)問(wèn)題探索》和《中國(guó)管理傳播網(wǎng)》等雜志媒體上發(fā)表文章50多篇。
曾老師咨詢
咨詢領(lǐng)域:戰(zhàn)略-組織-人力資源管理咨詢(為企業(yè)搭建現(xiàn)代化的基礎(chǔ)管理平臺(tái))。
企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢:倡導(dǎo)基于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和可持續(xù)發(fā)展的四層級(jí)戰(zhàn)略管理理念,即企業(yè)基本戰(zhàn)略-戰(zhàn)略定位、發(fā)展戰(zhàn)略(總體戰(zhàn)略)、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略)和職能戰(zhàn)略的制定與實(shí)施咨詢;
組織管理與組織創(chuàng)新變革咨詢:為企業(yè)設(shè)計(jì)適合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要的組織結(jié)構(gòu)和核心工作流程,并在環(huán)境、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者和企業(yè)戰(zhàn)略等因素急劇變化的情況下為企業(yè)提供組織創(chuàng)新變革咨詢;
人力資源管理咨詢:倡導(dǎo)基于戰(zhàn)略價(jià)值和人才開(kāi)發(fā)的人力資源管理理念和在企業(yè)中實(shí)施分層分類(lèi)的人力資源管理思想,分層即將企業(yè)中的人力資源分為領(lǐng)導(dǎo)決策層、管理執(zhí)行層、業(yè)務(wù)骨干層和事務(wù)操作層進(jìn)行開(kāi)發(fā)和管理,分類(lèi)即將企業(yè)中人才分為戰(zhàn)略性人才、通用性人才、獨(dú)特性人才和輔助性人才進(jìn)行開(kāi)發(fā)與管理。在人力資源管理咨詢領(lǐng)域,曾老師獨(dú)創(chuàng)基于戰(zhàn)略價(jià)值的5P-S人力資源管理咨詢模型在中國(guó)管理咨詢界具有很大影響力。
曾老師曾領(lǐng)導(dǎo)和主持的大型人力資源咨詢項(xiàng)目有:
武漢百威(國(guó)際)啤酒有限公司整體人力資源咨詢項(xiàng)目;
武漢絲寶集團(tuán)以戰(zhàn)略品牌管理為核心調(diào)整集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目(工作);
武漢中地?cái)?shù)碼科技有限公司薪酬體系改革咨詢項(xiàng)目;
武漢南方藥業(yè)有限公司組織和人力資源綜合咨詢項(xiàng)目;
武漢歐神諾陶瓷有限公司綜合管理咨詢項(xiàng)目;
湖北明想貿(mào)易集團(tuán)組織與人力資源管理綜合咨詢項(xiàng)目;
武漢大楓股份有限公司整體人力資源咨詢項(xiàng)目;
武漢蘇泊爾壓力鍋股份有限公司年度培訓(xùn)體系規(guī)劃咨詢項(xiàng)目;
武漢大楓股份有限公司營(yíng)銷(xiāo)精英團(tuán)隊(duì)招聘與訓(xùn)練咨詢項(xiàng)目;
武漢鐵路分局客車(chē)車(chē)輛段創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織咨詢項(xiàng)目;
武漢港迪電器有限公司綜合管理咨詢項(xiàng)目;
中國(guó)石油湖北分公司人力資源規(guī)劃項(xiàng)目;
武漢中遠(yuǎn)國(guó)際物流有限公司人力資源流程再造;
湖北荊門(mén)石化醫(yī)院人力資源管理咨詢項(xiàng)目;
安徽省懷化市人民醫(yī)院管理咨詢項(xiàng)目;
湖北唐人醫(yī)藥人力資源管理咨詢項(xiàng)目等;
曾老師培訓(xùn):
曾老師的培訓(xùn)風(fēng)格:激情幽默,互動(dòng)性強(qiáng),具有良好的親和力,能在很短的時(shí)間中激發(fā)學(xué)員成功的欲望并立即采取行動(dòng)!
關(guān)于曾老師的更多詳細(xì)情況,歡迎進(jìn)入曾慶學(xué)老師專(zhuān)欄: zengqingxue.boraid.cn
課程對(duì)象
企業(yè)需要進(jìn)行職業(yè)化訓(xùn)練的員工,企業(yè)新招聘員工。
備 注
課程名稱:企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練