中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
中國培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、使受訓(xùn)者正確認(rèn)識管理中個體、群體、組織及領(lǐng)導(dǎo)的心理與行為活動的規(guī)律；
2、掌握正確處理各種人際交往的技巧，運(yùn)用相關(guān)理論和方法來解決管理中的實(shí)際問題，以更好地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)；
3、挫折產(chǎn)生的心理機(jī)制、分類及如何處理，同時會對受挫者進(jìn)行心理援助
4、對人才與能力進(jìn)行分析，同時了解到職業(yè)個性及其匹配度，并對六大類典型人才進(jìn)行講解；
5、如何理解三心兩意與同心同德具體含義與沖突解決，同時如何有效將三心兩意上升為同心同德，為企業(yè)與管理者所具體運(yùn)用；
6、如何具體分析人的主導(dǎo)動機(jī)與理解，如何轉(zhuǎn)變非期望行為，從而全面提升參訓(xùn)者的理解再理解能力；
7、了解人際認(rèn)知模式與的常用方法，具體運(yùn)用人際認(rèn)知三大效應(yīng)，及人際認(rèn)知偏差的處理；
8、掌握四個管理技巧：把握認(rèn)知沖突、喚醒積極的群體心理、提高群體士氣、增強(qiáng)群體凝聚力；
課程詳情
第一模塊：同心同德開啟新篇章
1、新形勢下，管理者面臨兩大的挑戰(zhàn)
2、三心兩意的解析與沖突解決
3、三心兩意與同心同德的轉(zhuǎn)換與升華
4、管理者的兩大特征
第二模塊：理解力的塑造與期望行為處理
1、動機(jī)、主導(dǎo)動機(jī)、依附動機(jī)共同動機(jī)及動機(jī)群的定義、分析與運(yùn)用
2、理解與再理解在具體管理工作中與生活中的運(yùn)用
3、誤解的類型及其具備的特征與消除技巧的運(yùn)用
4、非期望行為、期望動機(jī)、期望行為等三者的區(qū)別與分析
5、如何轉(zhuǎn)變非期望行為及三大處理方法
6、內(nèi)心沖突形成的來源、類型及解決技巧
總結(jié)：案例分析與具體運(yùn)用
第三模塊：自我調(diào)適與挫折管理
1、挫折的理論及其產(chǎn)生的機(jī)制
2、如何對受挫者進(jìn)行心理援助
3、挫折忍受力的強(qiáng)弱受到哪四方面的影響
4、挫折不良反應(yīng)的六大體驗(yàn)
5、什么是挫折預(yù)防機(jī)制及其類型的劃分
6、目標(biāo)調(diào)整機(jī)制的具體表現(xiàn)與六大效應(yīng)
7、結(jié)果再釋機(jī)制的具體表現(xiàn)與五大效應(yīng)
總結(jié)：案例分析與具體運(yùn)用
第四模塊：人際認(rèn)知與沖突處理
1、人際認(rèn)知模式
2、人際認(rèn)知的常用方法
3、人際認(rèn)知三大效應(yīng)
4、人際認(rèn)知偏差
5、如何把握認(rèn)知沖突
總結(jié)：案例分析與具體運(yùn)用
第五模塊：提升團(tuán)隊(duì)士氣與增強(qiáng)凝聚力
1、如何喚醒積極的群體心理
2、如何提高群體士氣
3、如何增強(qiáng)群體凝聚力
總結(jié)：案例分析與具體運(yùn)用
1、新形勢下，管理者面臨兩大的挑戰(zhàn)
2、三心兩意的解析與沖突解決
3、三心兩意與同心同德的轉(zhuǎn)換與升華
4、管理者的兩大特征
第二模塊：理解力的塑造與期望行為處理
1、動機(jī)、主導(dǎo)動機(jī)、依附動機(jī)共同動機(jī)及動機(jī)群的定義、分析與運(yùn)用
2、理解與再理解在具體管理工作中與生活中的運(yùn)用
3、誤解的類型及其具備的特征與消除技巧的運(yùn)用
4、非期望行為、期望動機(jī)、期望行為等三者的區(qū)別與分析
5、如何轉(zhuǎn)變非期望行為及三大處理方法
6、內(nèi)心沖突形成的來源、類型及解決技巧
總結(jié)：案例分析與具體運(yùn)用
第三模塊：自我調(diào)適與挫折管理
1、挫折的理論及其產(chǎn)生的機(jī)制
2、如何對受挫者進(jìn)行心理援助
3、挫折忍受力的強(qiáng)弱受到哪四方面的影響
4、挫折不良反應(yīng)的六大體驗(yàn)
5、什么是挫折預(yù)防機(jī)制及其類型的劃分
6、目標(biāo)調(diào)整機(jī)制的具體表現(xiàn)與六大效應(yīng)
7、結(jié)果再釋機(jī)制的具體表現(xiàn)與五大效應(yīng)
總結(jié)：案例分析與具體運(yùn)用
第四模塊：人際認(rèn)知與沖突處理
1、人際認(rèn)知模式
2、人際認(rèn)知的常用方法
3、人際認(rèn)知三大效應(yīng)
4、人際認(rèn)知偏差
5、如何把握認(rèn)知沖突
總結(jié)：案例分析與具體運(yùn)用
第五模塊：提升團(tuán)隊(duì)士氣與增強(qiáng)凝聚力
1、如何喚醒積極的群體心理
2、如何提高群體士氣
3、如何增強(qiáng)群體凝聚力
總結(jié)：案例分析與具體運(yùn)用
講師簡介
君鳴 老師
西點(diǎn)執(zhí)行力系統(tǒng)推廣與高級督訓(xùn)師
國務(wù)院國資委研究中心特邀專家
民營企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)與運(yùn)營管理顧問
心態(tài)能量建設(shè)與團(tuán)隊(duì)激勵高級訓(xùn)練師
代理商/經(jīng)銷商公司化管理自動運(yùn)營顧問
北京大學(xué)總裁班特邀講師
一、背景介紹：
1、經(jīng)歷描述：
近二十年的工作積累，自十年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，歷經(jīng)國企（4年）、外企（3年）、民企（12年）的鍛煉與成長，，從事過機(jī)械、電子科技、鞋服等行業(yè)的管理、運(yùn)營與培訓(xùn)咨詢等經(jīng)歷，歷任企業(yè)的基層、中層、高層管理職務(wù)。目前擔(dān)任多家品牌和企業(yè)的運(yùn)營、管理顧問，同時為多家企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵體系設(shè)計(jì)提供咨詢與輔導(dǎo)。
二、核心課題：
提供培訓(xùn)服務(wù)有四個方面：心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)塑造、團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、執(zhí)行力系列訓(xùn)練、中高層實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營管理等，其中心態(tài)、團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行力，包含體驗(yàn)式培訓(xùn)與講座互動式培訓(xùn)兩種方式。
3、其他說明：
對服裝、鞋類、家電等品牌或企業(yè)的運(yùn)營與管理，尤為擅長，并可以提供咨詢式培訓(xùn)或輔導(dǎo)服務(wù)。
先后為五十以上家企業(yè)提供過專業(yè)的管理咨詢、團(tuán)隊(duì)激勵服務(wù)，為近百家提供針對性培訓(xùn)需求，進(jìn)行訂制性服務(wù)，受到企業(yè)與學(xué)員的高度認(rèn)同與持續(xù)增效的服務(wù)。
二、授課風(fēng)格
通過豐富的管理實(shí)踐與國內(nèi)外的管理理論相結(jié)合，幽默生動，使培訓(xùn)的內(nèi)容更具實(shí)操性和適用性，使學(xué)員更易于接受、消化、理解與運(yùn)用，從而達(dá)到事半功倍的即學(xué)即用效果。
憑借多年在企業(yè)的管理與運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，在培訓(xùn)過程中，更給予參訓(xùn)者更多的實(shí)際指導(dǎo)與快速提升。同時老師承諾“三不講原則”：自身經(jīng)歷過的不講、沒有驗(yàn)證過的不講、脫離實(shí)際的不講。
三、品牌課程：
綜合管理技能類：
《中高層管理者管理能力提升——千錘百煉的修煉與提升之道》、
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之一雄鷹展翅：高層執(zhí)行模式》、
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之二精鷹飛翔：中高層大修煉》、
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之二雛鷹儲能：基層系統(tǒng)鍛造》、
《企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓(xùn)練之執(zhí)行力打造——打造讓人甘心服從的執(zhí)行能力》、
《企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓(xùn)練之領(lǐng)導(dǎo)力塑造——塑造讓人自愿追隨的領(lǐng)導(dǎo)能力》、
《企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓(xùn)練之心志力修煉——修煉讓人主動敬佩的心志能力》、
《管理心法——管理者素養(yǎng)的增值與技能系統(tǒng)提升的新模式》、
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練營》、
《管理者的六項(xiàng)修煉》等；
高層修煉類
《總經(jīng)理執(zhí)行模式與系統(tǒng)突破》、
《企業(yè)如何建立自動運(yùn)營管理體系》、
《贏人而解——企業(yè)老板的人力資源管理之道》、
《企業(yè)老板的九大贏利模式》等
職業(yè)素質(zhì)與激情塑造類：
《點(diǎn)燃激情 快樂工作》
《職業(yè)化素養(yǎng)的塑造與人生的自我管理》、
《員工自我管理能力提升》、
《人生管理與職業(yè)化的系統(tǒng)提升》、
《敬崗為工作 愛拼為自己——成為公司離不開的MVP》等
服裝、鞋類個性服務(wù)：
《總代理/經(jīng)銷商系統(tǒng)突破之雄鷹展翅：總代理商執(zhí)行模式風(fēng)暴——執(zhí)行力系統(tǒng)建立的關(guān)鍵》、
《總代理/經(jīng)銷商系統(tǒng)突破之精鷹飛翔：中高層執(zhí)行力六大修煉——執(zhí)行力系統(tǒng)建立的基礎(chǔ)》、
《總代理/經(jīng)銷商系統(tǒng)突破之雛鷹儲能：終端執(zhí)行力系統(tǒng)的塑造——執(zhí)行力系統(tǒng)建立的前提》、
《新經(jīng)濟(jì)形勢下經(jīng)銷商老板的贏利密碼》、
《終端店鋪管理的系統(tǒng)提升與業(yè)績突破》、
《零售與運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營》、
《與店鋪談戀愛——自動自發(fā)提高銷售的驅(qū)動力》等
個性化訂制課程
根據(jù)企業(yè)或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的具體個案需求，進(jìn)行訂制。
課程提要
所有課程的具體提要可以登陸老師的新浪博客，進(jìn)行隨時查閱，并且得到課程體系與提要的更新信息。
四、部分服務(wù)過的客戶：
國有企業(yè)：中國中絲集團(tuán)、中國移動、北京大學(xué)總裁班、重慶高速集團(tuán)、福彩管理中心；
服裝品牌：報喜鳥集團(tuán)、三彩女裝、ONLY、上海明豪、唇印女裝、ESPRIT、馬克華菲、圣•捷羅；
鞋類品牌：BELLY、紅蜻蜓、康奈、蜘蛛王、亨利來、徳尼爾森、奧克尼老頭、報喜鶴男鞋、嘉誠王、星頭啄木鳥、獸霸皮鞋、澳杰男鞋、愛美高女鞋；
童裝童鞋：寧波中迪（富羅迷品牌）、浙江起步(ABC品牌)、卡丁兒童用品、溫州可路、路豹兒童用品蘇州艾喜、福建康大體育（奧特曼兒童用品）、浙江前方集團(tuán)（小叮當(dāng)）、鼎力（百變米奇）；
鞋材企業(yè)：浙江正大鞋材、正耀鞋材、開達(dá)鞋材、南方樹脂；
房 地 產(chǎn)：天德房地產(chǎn)集團(tuán)、理想產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、富力房地產(chǎn)；
零售百貨：時代百貨、樂銘貿(mào)易、文雀商貿(mào)、上海珂潤箱包、宏美商貿(mào)；
信息科技：中科宇圖科技、海森瑞科技公司、杭州百誠未萊集成、安達(dá)信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)；
機(jī)械五金：臺州華聯(lián)五金、青島大牧人機(jī)械、四季沐歌太陽能集團(tuán)；
教育機(jī)構(gòu)：北京大學(xué)總裁班、清華大學(xué)企業(yè)經(jīng)營管理人才進(jìn)修班；
國務(wù)院國資委研究中心特邀專家
民營企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)與運(yùn)營管理顧問
心態(tài)能量建設(shè)與團(tuán)隊(duì)激勵高級訓(xùn)練師
代理商/經(jīng)銷商公司化管理自動運(yùn)營顧問
北京大學(xué)總裁班特邀講師
一、背景介紹：
1、經(jīng)歷描述：
近二十年的工作積累，自十年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，歷經(jīng)國企（4年）、外企（3年）、民企（12年）的鍛煉與成長，，從事過機(jī)械、電子科技、鞋服等行業(yè)的管理、運(yùn)營與培訓(xùn)咨詢等經(jīng)歷，歷任企業(yè)的基層、中層、高層管理職務(wù)。目前擔(dān)任多家品牌和企業(yè)的運(yùn)營、管理顧問，同時為多家企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵體系設(shè)計(jì)提供咨詢與輔導(dǎo)。
二、核心課題：
提供培訓(xùn)服務(wù)有四個方面：心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)塑造、團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、執(zhí)行力系列訓(xùn)練、中高層實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營管理等，其中心態(tài)、團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行力，包含體驗(yàn)式培訓(xùn)與講座互動式培訓(xùn)兩種方式。
3、其他說明：
對服裝、鞋類、家電等品牌或企業(yè)的運(yùn)營與管理，尤為擅長，并可以提供咨詢式培訓(xùn)或輔導(dǎo)服務(wù)。
先后為五十以上家企業(yè)提供過專業(yè)的管理咨詢、團(tuán)隊(duì)激勵服務(wù)，為近百家提供針對性培訓(xùn)需求，進(jìn)行訂制性服務(wù)，受到企業(yè)與學(xué)員的高度認(rèn)同與持續(xù)增效的服務(wù)。
二、授課風(fēng)格
通過豐富的管理實(shí)踐與國內(nèi)外的管理理論相結(jié)合，幽默生動，使培訓(xùn)的內(nèi)容更具實(shí)操性和適用性，使學(xué)員更易于接受、消化、理解與運(yùn)用，從而達(dá)到事半功倍的即學(xué)即用效果。
憑借多年在企業(yè)的管理與運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，在培訓(xùn)過程中，更給予參訓(xùn)者更多的實(shí)際指導(dǎo)與快速提升。同時老師承諾“三不講原則”：自身經(jīng)歷過的不講、沒有驗(yàn)證過的不講、脫離實(shí)際的不講。
三、品牌課程：
綜合管理技能類：
《中高層管理者管理能力提升——千錘百煉的修煉與提升之道》、
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之一雄鷹展翅：高層執(zhí)行模式》、
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之二精鷹飛翔：中高層大修煉》、
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之二雛鷹儲能：基層系統(tǒng)鍛造》、
《企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓(xùn)練之執(zhí)行力打造——打造讓人甘心服從的執(zhí)行能力》、
《企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓(xùn)練之領(lǐng)導(dǎo)力塑造——塑造讓人自愿追隨的領(lǐng)導(dǎo)能力》、
《企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓(xùn)練之心志力修煉——修煉讓人主動敬佩的心志能力》、
《管理心法——管理者素養(yǎng)的增值與技能系統(tǒng)提升的新模式》、
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練營》、
《管理者的六項(xiàng)修煉》等；
高層修煉類
《總經(jīng)理執(zhí)行模式與系統(tǒng)突破》、
《企業(yè)如何建立自動運(yùn)營管理體系》、
《贏人而解——企業(yè)老板的人力資源管理之道》、
《企業(yè)老板的九大贏利模式》等
職業(yè)素質(zhì)與激情塑造類：
《點(diǎn)燃激情 快樂工作》
《職業(yè)化素養(yǎng)的塑造與人生的自我管理》、
《員工自我管理能力提升》、
《人生管理與職業(yè)化的系統(tǒng)提升》、
《敬崗為工作 愛拼為自己——成為公司離不開的MVP》等
服裝、鞋類個性服務(wù)：
《總代理/經(jīng)銷商系統(tǒng)突破之雄鷹展翅：總代理商執(zhí)行模式風(fēng)暴——執(zhí)行力系統(tǒng)建立的關(guān)鍵》、
《總代理/經(jīng)銷商系統(tǒng)突破之精鷹飛翔：中高層執(zhí)行力六大修煉——執(zhí)行力系統(tǒng)建立的基礎(chǔ)》、
《總代理/經(jīng)銷商系統(tǒng)突破之雛鷹儲能：終端執(zhí)行力系統(tǒng)的塑造——執(zhí)行力系統(tǒng)建立的前提》、
《新經(jīng)濟(jì)形勢下經(jīng)銷商老板的贏利密碼》、
《終端店鋪管理的系統(tǒng)提升與業(yè)績突破》、
《零售與運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營》、
《與店鋪談戀愛——自動自發(fā)提高銷售的驅(qū)動力》等
個性化訂制課程
根據(jù)企業(yè)或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的具體個案需求，進(jìn)行訂制。
課程提要
所有課程的具體提要可以登陸老師的新浪博客，進(jìn)行隨時查閱，并且得到課程體系與提要的更新信息。
四、部分服務(wù)過的客戶：
國有企業(yè)：中國中絲集團(tuán)、中國移動、北京大學(xué)總裁班、重慶高速集團(tuán)、福彩管理中心；
服裝品牌：報喜鳥集團(tuán)、三彩女裝、ONLY、上海明豪、唇印女裝、ESPRIT、馬克華菲、圣•捷羅；
鞋類品牌：BELLY、紅蜻蜓、康奈、蜘蛛王、亨利來、徳尼爾森、奧克尼老頭、報喜鶴男鞋、嘉誠王、星頭啄木鳥、獸霸皮鞋、澳杰男鞋、愛美高女鞋；
童裝童鞋：寧波中迪（富羅迷品牌）、浙江起步(ABC品牌)、卡丁兒童用品、溫州可路、路豹兒童用品蘇州艾喜、福建康大體育（奧特曼兒童用品）、浙江前方集團(tuán)（小叮當(dāng)）、鼎力（百變米奇）；
鞋材企業(yè)：浙江正大鞋材、正耀鞋材、開達(dá)鞋材、南方樹脂；
房 地 產(chǎn)：天德房地產(chǎn)集團(tuán)、理想產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、富力房地產(chǎn)；
零售百貨：時代百貨、樂銘貿(mào)易、文雀商貿(mào)、上海珂潤箱包、宏美商貿(mào)；
信息科技：中科宇圖科技、海森瑞科技公司、杭州百誠未萊集成、安達(dá)信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)；
機(jī)械五金：臺州華聯(lián)五金、青島大牧人機(jī)械、四季沐歌太陽能集團(tuán)；
教育機(jī)構(gòu)：北京大學(xué)總裁班、清華大學(xué)企業(yè)經(jīng)營管理人才進(jìn)修班；
課程對象
企業(yè)各層管理者、員工
備 注
課程名稱：管理者心性修煉與技能提升
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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