一、會前準備
1、會議服務(wù)員在接會議通知單后要了解的內(nèi)容
2、根據(jù)要求所準備的的各種用具
3、按會議要求所用的設(shè)備準備
4、服務(wù)員需在會議開始準備的工作做到位。
5、根據(jù)要求，指示牌的特定位置。
6、檢查會議現(xiàn)場是否符合要求。
7、對于一級會議，服務(wù)員的特殊要求。

二、會前準備時的注意事項
1、注意個人儀容儀表
2、會議室衛(wèi)生
3、會議茶歇衛(wèi)生：
4、會議中引領(lǐng)的要領(lǐng)
5、擺臺時的幾個要點
1）杯子的擺放
2）紙張和筆的擺放
3）餐巾紙盒的擺放
6、其他
1)為客人沖泡的茶葉保存要點
2)茶葉沖泡的最佳時機
3）特殊客人喜好的特殊待遇

三、會議跟蹤
1、當客人來到會議室時
2、會議茶水服務(wù)的時機
3、清理雜物的時機，如果皮紙屑等
4、吸煙客人的服務(wù)
6、會議中間休息的工作安排及時間運用。

四、會議收尾
1、會議結(jié)束，服務(wù)員的道別。（即送客）
2、會議結(jié)束后的客人物品及禮品的處理，遺忘的東西和文件的處理方案。
3、會議用具、設(shè)備的會后處理。

五、 服務(wù)意識
看的技巧——如何察言觀色
看的技巧——預(yù)測顧客的需求
說的技巧——客人更在乎您怎么說
動的技巧——如何巧用身體語言

六、要客檔案管理
1、要客檔案建立的必要性
2、要客檔案的建立方式
1）、觀察法
2）、詢問法
3）、訪談法
4）、投訴轉(zhuǎn)化法
3、要客檔案維護的方式
1）、不斷更新
2）、多次求證
3）、多人互換觀察
4、要客檔案的培訓
1）、新員工必修課程
2）、要客檔案的分享
5、要客檔案的應(yīng)用

七、會議服務(wù)案例庫的管理
1、會議案例的書寫格式
1）、案例的描述要公正客觀
2）、案例重視時間細節(jié)描述，不要突出當事人的過錯
3）、案例的點評及處理方法是案例庫建立的關(guān)鍵
2、案例的獲取
3、案例庫的記錄
4、案例庫的分類
5、案例庫的培訓

八、危機處理
1、 何謂「危機」
2、 危機的種類
3、 何謂「危機管理」？危機管理的范圍包括哪些工作？
危機管理的六個階段
a) 預(yù)防危機發(fā)生；
b) 擬妥危機處理計劃；
c) 嗅到危機的存在；
d) 避免危機擴大；
e) 迅速解決危機；
f) 化危機為轉(zhuǎn)機
危機管理的事前、事中、事后
4、 危機預(yù)防

九、6T在會議服務(wù)中的應(yīng)用
部分6T管理的圖片：