中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)



課程詳情

一、認(rèn)識(shí)時(shí)間障礙
什么是時(shí)間殺手?
時(shí)間殺手的分類
時(shí)間殺手的分類

二、人最容易掉進(jìn)的時(shí)間陷阱
工作欠目標(biāo), 優(yōu)先次序不明確
危機(jī)管理能力薄弱
多項(xiàng)工作須同時(shí)進(jìn)行
自我組織問題
外界騷擾
無力拒絕要求
不能有效授權(quán)
拖延工作
會(huì)議

三、訂立計(jì)劃以掌握時(shí)間
運(yùn)用企劃的概念- 擬定計(jì)劃
為什么需要目標(biāo)?
長(zhǎng)期目標(biāo):
個(gè)人目標(biāo)- 是否有關(guān)于健康, 休閑和營(yíng)養(yǎng)等的目標(biāo)?
事業(yè)目標(biāo)
短期目標(biāo)
項(xiàng)目計(jì)劃( 例如推行 – 新系統(tǒng))
日常運(yùn)作計(jì)劃 ( 編寫每月生產(chǎn)報(bào)告)
每周的行事安排
每日的需要完成的工作
分 解 目 標(biāo)
“ 剝洋蔥法”
“多叉樹法”
計(jì)劃目標(biāo)
Specific - 明確的
Measurable - 可以量度的
Achievable - 可以達(dá)成的
Realistic - 實(shí)際可行的
Time Bound - 有時(shí)間性的

你是怎樣編排時(shí)間計(jì)劃?
執(zhí)行事項(xiàng)清單
執(zhí)行事項(xiàng)清單
每天做
每天同一時(shí)間做
將優(yōu)先次序?qū)懴?
由最重要的事情寫下

四、理想的工作時(shí)間表
1/ 要有正面的工作態(tài)度
2/ 留意自己的表現(xiàn)曲線
3/ 預(yù)留自己安靜的時(shí)間
4./利用工作日志
請(qǐng)記著 : 巴雷德“80/20”定理
看看你的工作日志, 然后問自己:
幾點(diǎn)開始目標(biāo)? 能不能早點(diǎn)開始? 有沒有任何讓你分心,以致無法完成目標(biāo)的事情?, 能不能早點(diǎn)開始?
你完全不受干擾的最長(zhǎng)時(shí)段有多久? ( 不要把午飯也放進(jìn)去)
你最有效率和最沒有效率是什么時(shí)候?
你將當(dāng)天的主要目標(biāo)完成到什么程度?
你會(huì)照著優(yōu)先次序的書面計(jì)劃做事嗎?
你在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間做適當(dāng)?shù)氖聠?
你在怎么處理不應(yīng)該做的事? 可不可以授權(quán)?
手邊的工作要如何做得更有成效, 更為簡(jiǎn)化, 并減少細(xì)節(jié)?
你花的時(shí)間與你的優(yōu)先次序是否相稱?

五、怎樣可以增加
你的生產(chǎn)力?
你的辦公桌
改善工作環(huán)境
歸檔系統(tǒng)

六、 如何處理電話/ 電郵
七、 處理會(huì)議
八、 授權(quán)
授權(quán)的定義和原因
授 權(quán) 應(yīng) 有 的 心 態(tài) ?
授權(quán)的形態(tài)
委派授權(quán)技巧
如何介定哪些工作委派?
委派授權(quán)技巧
九、要懂得說不
十、處理拖延心態(tài)
為什么我們會(huì)拖延?
改善拖延方法
利用交通時(shí)間
出差外游
十一、工作狂與時(shí)間管理
工作狂的原因
工作狂的壞處


講師簡(jiǎn)介

  黃錚 老師
2008北京奧運(yùn)會(huì)接待單位培訓(xùn)師
2008北京奧運(yùn)會(huì)服務(wù)人員培訓(xùn)師
有多年的管理培訓(xùn)資歷經(jīng)驗(yàn);
先后在多家境內(nèi)外咨詢機(jī)構(gòu)任高級(jí)咨詢顧問、資深培訓(xùn)師;
先后培訓(xùn)過400多場(chǎng)次課程,訓(xùn)練學(xué)員達(dá)數(shù)8000多人;

人力資源管理專業(yè)畢業(yè),從業(yè)于集團(tuán)公司人力資源中心。
曾培訓(xùn)過2008年北京奧運(yùn)會(huì)接待單位、接待機(jī)構(gòu)
曾是人民大會(huì)堂賓館聘請(qǐng)的首位外聘講師
曾被學(xué)員要求延時(shí)下課,直到晚間10點(diǎn)的老師

多家境內(nèi)外咨詢機(jī)構(gòu)任高級(jí)咨詢顧問、資深培訓(xùn)師;
有多年的管理培訓(xùn)資歷經(jīng)驗(yàn);

培訓(xùn)風(fēng)格
詼諧幽默、生動(dòng)之中領(lǐng)略概念的原理;擅長(zhǎng)互動(dòng)式的培訓(xùn)技巧;運(yùn)用管理游戲寓意哲理的能力強(qiáng)。
以案例導(dǎo)入,以故事穿插,深入淺出,利于學(xué)員接受。
培訓(xùn)特色
量體裁衣:可根據(jù)客戶的具體需求進(jìn)行課程組合;
培訓(xùn)咨詢:培訓(xùn)型咨詢師,在做培訓(xùn)的同時(shí)為企業(yè)進(jìn)行咨詢服務(wù)。
有關(guān)該培訓(xùn)課程全部資料可做為學(xué)員教材。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:時(shí)間管理



 

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