中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
盡管多數(shù)成功的創(chuàng)業(yè)者或高層管理者認(rèn)為自己的企業(yè)有戰(zhàn)略,但:
當(dāng)您正在眾多機會面前舉棋不定
當(dāng)您正陷于經(jīng)營困境而徘徊不前
當(dāng)您做出各種管理努力而不見成效
可能您正在遭遇戰(zhàn)略成長的天花板!
本課程將從企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)出發(fā),通過鮮活的案例解剖,為您拓展戰(zhàn)略視野,訓(xùn)練戰(zhàn)略思維,提高戰(zhàn)略洞察力!掌握深度系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃、落地執(zhí)行的實戰(zhàn)型方法、邏輯和思路。
課程詳情
課程提綱:
一、打開戰(zhàn)略之門
1)戰(zhàn)略之“門內(nèi)、門外”
2)戰(zhàn)略通俗解釋
3)戰(zhàn)略流派掠影
4)戰(zhàn)略三層次
二、拓展戰(zhàn)略視野
1)廣度—換個距離看世界
2)高度—產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)、資本
3)深度—標(biāo)桿透視
(案例解析)
三、訓(xùn)練戰(zhàn)略思維
1)以競爭為中心的戰(zhàn)略思維訓(xùn)練
2)以客戶為中心的戰(zhàn)略思維訓(xùn)練
3)以系統(tǒng)為中心的戰(zhàn)略思維訓(xùn)練
(案例解析)
四、如何做出戰(zhàn)略選擇
1)事業(yè)戰(zhàn)略選擇---看懂產(chǎn)業(yè)的要訣
如何解讀產(chǎn)業(yè)規(guī)律
產(chǎn)業(yè)鏈競爭趨勢
產(chǎn)業(yè)微笑曲線
2)競爭戰(zhàn)略選擇---看懂價值曲線的要訣
如何識別價值曲線
如何構(gòu)建價值差異
3)職能戰(zhàn)略選擇---看懂內(nèi)在關(guān)系的要訣
。ò咐馕觯
4)戰(zhàn)略選擇的本質(zhì)
五、高效戰(zhàn)略執(zhí)行力
1)戰(zhàn)略共識力
2)戰(zhàn)略驅(qū)動力
3)戰(zhàn)略修正力
。ò咐馕觯
六、跳出戰(zhàn)略陷阱
1)戰(zhàn)略口號化
2)戰(zhàn)略目標(biāo)化
3)戰(zhàn)略方向化
4)戰(zhàn)略科班化
講師簡介
韓鐵林 老師
國際注冊管理咨詢師(CMC)
北京大學(xué)工商管理碩士
2012年度搜狐商學(xué)院十大人大講師
北京和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢集團高級合伙人
《中國企業(yè)家》、《中國經(jīng)營報》等雜志和刊物的自由撰稿人
多家成長型企業(yè)的常年管理顧問
管理暢銷書《高手身影》作者之一
十年管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗
曾主持管理咨詢及培訓(xùn)項目摘錄:
濰柴動力營銷中心組織管控、流程梳理
四川九洲電器集團戰(zhàn)略規(guī)劃
中南控股集團(上市公司)戰(zhàn)略規(guī)劃、集團管控
河北天山集團(上市公司)戰(zhàn)略、組織管控、人力資源、企業(yè)文化
河南濮耐股份公司(上市公司)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管控、人力資源、企業(yè)文化
信達地產(chǎn)股份有限公司(央企上市公司)組織管控、人力資源
深圳旅游集團戰(zhàn)略規(guī)劃、組織優(yōu)化、人力資源
北京天潤集團戰(zhàn)略梳理、組織管控、人力資源
河北隆基泰和集團戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管控
武漢奧山集團戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源
九洲光電科技股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管控
海南雙大集團戰(zhàn)略規(guī)劃、集團管控、人力資源、企業(yè)文化
中國頻道(35 互聯(lián))人力資源
濰坊自來水公司組織優(yōu)化、人力資源
北京俏江南餐飲集團組織管控、人力資源
北京華美集團戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管控、人力資源
徐工科技組織設(shè)計、人力資源
廣東東箭汽車用品公司企業(yè)文化
廊坊國有土地建設(shè)投資有限公司戰(zhàn)略梳理、組織管控、人力資源
長春電信工程設(shè)計院人力資源
北京城建集團東湖地產(chǎn)公司人力資源、流程
北京鵬潤集團組織管控、人力資源
北京能源房地產(chǎn)人力資源
北京佳州投資有限公司組織管控、流程優(yōu)化、人力資源
北京建誼集團系統(tǒng)診斷、績效管理
河北明悅房地產(chǎn)有限公司戰(zhàn)略梳理、組織管控、人力資源
邢臺家樂園集團組織管控、流程優(yōu)化、人力資源
延慶經(jīng)濟開發(fā)區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃
……
擅長領(lǐng)域與重點培訓(xùn)課程:
擅長領(lǐng)域:戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行落地、組織管控體系、戰(zhàn)略績效管理、戰(zhàn)略型薪酬體系構(gòu)建、企業(yè)文化
培訓(xùn)課程:《戰(zhàn)略創(chuàng)新-沖破成長天花板》、《組織管控-打造規(guī)范的企業(yè)運作平臺》、《戰(zhàn)略績效難題解決之道》、《戰(zhàn)略型薪酬設(shè)計五步法則》、《企業(yè)文化建設(shè)實戰(zhàn)特訓(xùn)》、《中層管理者角色認(rèn)知訓(xùn)練》
培訓(xùn)風(fēng)格及特點:
采用親身經(jīng)歷的、源自商業(yè)原生態(tài)的鮮活案例
互動式教學(xué)
診斷式問答,現(xiàn)場解決學(xué)員的管理困惑
課程對象
董事長、總裁、總經(jīng)理、高層經(jīng)營管理者、戰(zhàn)略總監(jiān)、戰(zhàn)略管理人員
備 注
課程名稱:戰(zhàn)略創(chuàng)新—沖破成長天花板