中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
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課程詳情
一、倉(cāng)儲(chǔ)管理
1、倉(cāng)庫(kù)的機(jī)能是配合生產(chǎn)一種服務(wù),具有下列機(jī)能與職責(zé)
◆倉(cāng)儲(chǔ)/運(yùn)輸
◆物料管制
2、倉(cāng)庫(kù)管理員基本職責(zé)及流程
3、制造企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作,長(zhǎng)期存在以下不足
二、庫(kù)存管理
庫(kù)存發(fā)生的原因
1.計(jì)劃性或策略性庫(kù)存
2.失誤性庫(kù)存
庫(kù)存的動(dòng)機(jī)與分類
庫(kù)存的利弊
擬定庫(kù)存基準(zhǔn)點(diǎn)
存量管制
基本存量管制方式
物料分析與計(jì)算
有效減少庫(kù)存的方法
庫(kù)存管理策略——JIT庫(kù)存
7 種浪費(fèi)
三、入庫(kù)運(yùn)作
倉(cāng)儲(chǔ)管理中進(jìn)、出庫(kù)常見(jiàn)情況
四、倉(cāng)庫(kù)保管
商品倉(cāng)儲(chǔ)存在的主要問(wèn)題
儲(chǔ)存業(yè)務(wù)的具體原則——五三五防
倉(cāng)儲(chǔ)布置
倉(cāng)庫(kù)貨區(qū)布局
●橫列式布局
●縱列式布置
●縱橫式布局
●傾斜式布局
●通道傾斜式布局
倉(cāng)儲(chǔ)保管的三大作用
1、成本控制
2、品質(zhì)改善作用
3、提高工作效率
物料的分類及BOM 編制方式
◆按物料在生產(chǎn)中的作用分類
◆按自然屬性分類
ABC分析法如何用在物料管理
物料清單(BOM)
物料編號(hào)方法
★數(shù)字法
★字母法
★暗示法
★混合法
物料需求計(jì)劃與控制
MRP成功實(shí)施的必要條件
物料計(jì)劃處理程序
物料跟催
催料步驟與注意事項(xiàng)
領(lǐng)料計(jì)劃、管制與超量領(lǐng)料控制
五、貨倉(cāng)管理
貨倉(cāng)的功能與職責(zé)
存儲(chǔ)布置
貨物收發(fā)與保管
進(jìn)料標(biāo)識(shí)
存貨記錄
●存貨卡及所載資料
●存貨記錄資料來(lái)源
●存貨記錄資料來(lái)源的難題
●錯(cuò)誤存貨記錄的成因
●存貨日期注明
六、貨物收發(fā)及退貨
魯氏物料管理控制和盤點(diǎn)法
貨物收發(fā)及退貨
滯料的定義
滯料處理方式
七、物料的盤點(diǎn)與現(xiàn)場(chǎng)5S
●物料盤點(diǎn)的意義
●物料盤點(diǎn)的種類
●循環(huán)盤點(diǎn)
5S現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)的應(yīng)用
倉(cāng)儲(chǔ)管理合理化革新趨勢(shì)
八、Just-in-Time 方式和庫(kù)存管理
講師簡(jiǎn)介
魯鵬 老師
國(guó)內(nèi)生產(chǎn)管理專家,全國(guó)著名培訓(xùn)師,時(shí)代光華特聘講師、臺(tái)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院特聘講師、浙江培訓(xùn)研究中心特聘講師。實(shí)務(wù)型企業(yè)管理專家、魯氏管理理論發(fā)起人、800場(chǎng)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷。魯老師的課程采用案例分析/角色扮演/電影輔助/小組練習(xí)/學(xué)員演示等。內(nèi)容豐富系統(tǒng),注重培養(yǎng)學(xué)員實(shí)際能力。
講課風(fēng)格:
講故事、講案例、電影輔助、講實(shí)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、有問(wèn)必答 ;實(shí)用與有趣天然渾成!
分享成功企業(yè)生產(chǎn)管理之真諦;生動(dòng)樸實(shí)的講解與恰當(dāng)?shù)膶?shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合;全面提升學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力;
課堂教學(xué)輕松互動(dòng),控堂嚴(yán)謹(jǐn)不失活潑,可視化教學(xué)手法運(yùn)用自如。
魯老師為全國(guó)數(shù)百家企業(yè)提供過(guò)系列管理培訓(xùn),為二十多家企業(yè)提供過(guò)管理咨詢服務(wù),其金牌課程有《工廠成本管理與物料控制》《產(chǎn)品成本分析與管理》《生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理實(shí)務(wù)》《打造一流的班組長(zhǎng)》《精細(xì)化管理七大利器》《現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)》《現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理實(shí)務(wù)》《物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》《6S與目視化管理技巧》、《倉(cāng)管員管理技能提升》、《質(zhì)量與質(zhì)量管理》、《7S管理》、《采購(gòu)管理五大利器》等。
課程對(duì)象
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備 注
課程名稱:倉(cāng)管員管理技能提升