中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
一、認(rèn)知營(yíng)銷(xiāo)新思維與新視角
   二、全面剖析整合營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與運(yùn)作原理
   三、掌握整合營(yíng)銷(xiāo)核心與要領(lǐng),切實(shí)推動(dòng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組織變革
   五、提升營(yíng)銷(xiāo)資源再生能力與整體營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)



課程詳情

第一章、認(rèn)知整合營(yíng)銷(xiāo)傳播
1、中國(guó)制造憂慮
2、品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代特征
3、廣告與渠道說(shuō)了算
4、重溫4P與4C
5、創(chuàng)意力Vs.營(yíng)銷(xiāo)力
6、品牌為什么要整合
7、如何重新理解整合營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)涵
8、營(yíng)銷(xiāo)模式能決定什么

第二章、認(rèn)知 “整合營(yíng)銷(xiāo)傳播”(IMC)?
1、什么是IMC?
2、整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的重點(diǎn)
3、7個(gè)層次的整合
4、整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的背景
5、營(yíng)銷(xiāo)傳播發(fā)展的四個(gè)階段
6、整合營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略流程整合

第三章、整合營(yíng)銷(xiāo)框架
1、整合營(yíng)銷(xiāo)概述
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
建立整合營(yíng)銷(xiāo)
整合營(yíng)銷(xiāo)的核心組成
整合營(yíng)銷(xiāo)部是萬(wàn)能
2、目標(biāo)顧客群體
目標(biāo)是誰(shuí)?
目標(biāo)客戶(hù)分析的目的
目標(biāo)客戶(hù)分析的優(yōu)勢(shì)
目標(biāo)客戶(hù)的戰(zhàn)略
客戶(hù)群體分析
如何分析目標(biāo)客戶(hù)
如何對(duì)目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)
營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)客戶(hù)三原則
了解消費(fèi)者三原則
了解消費(fèi)者需要注意問(wèn)題
3、品牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)
戰(zhàn)略推廣
戰(zhàn)略方向
戰(zhàn)略的層次
營(yíng)銷(xiāo)中的戰(zhàn)略
品牌的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
品牌戰(zhàn)略的方式和手段
4、價(jià)值定位和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
整合營(yíng)銷(xiāo)中的棘手問(wèn)題?
品牌包裝定位
成功品牌因素
如何營(yíng)銷(xiāo)
營(yíng)銷(xiāo)如何滿足消費(fèi)者
制定營(yíng)銷(xiāo)考慮什么?
營(yíng)銷(xiāo)的傳播方式
營(yíng)銷(xiāo)整合
制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃之整合營(yíng)銷(xiāo)
第四章、推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略成功的重要因素
推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略成功——成功的產(chǎn)品設(shè)計(jì)
推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略成功——價(jià)格戰(zhàn)略
推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略成功——廣告促銷(xiāo)
推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略成功——媒介計(jì)劃
推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略成功——針對(duì)最重要的顧客群體


講師簡(jiǎn)介

  金峙汛 老師
人力資源培訓(xùn)訓(xùn)練開(kāi)發(fā)顧問(wèn)
《春城晚報(bào)》特別指導(dǎo)顧問(wèn)
中國(guó)移動(dòng)通信聯(lián)合會(huì)高級(jí)講師
中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)研究院常務(wù)副院長(zhǎng)


職場(chǎng)歷程
  1998-2004年,中國(guó)太保集團(tuán)湖北有限公司十大“種子講師”,在保險(xiǎn)代理人、保險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)人、壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)、銀險(xiǎn)渠道等領(lǐng)域開(kāi)發(fā)并巡講了系列課程。
  2004-2006年,法國(guó)索菲亞湖北區(qū)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),在專(zhuān)賣(mài)店與品牌店管理運(yùn)營(yíng)有著獨(dú)到營(yíng)銷(xiāo)思路,賣(mài)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、產(chǎn)品陳列、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)制度設(shè)計(jì)貫徹成為華中區(qū)域典范。
  2006-2010年,上海景怡市場(chǎng)研究有限公司副總經(jīng)理(中國(guó)CMCA資深講師,)在移動(dòng)通信行業(yè)中營(yíng)業(yè)廳、社會(huì)渠道、政企部、熱線、電子渠道模塊有著豐富的咨詢(xún)培訓(xùn)案例,尤其是實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)植入項(xiàng)目成為通信講師中獨(dú)具優(yōu)勢(shì)。在市場(chǎng)分析、渠道布局、經(jīng)營(yíng)管理中有著高管的成熟閱歷。
  2010年至今,自由講師(總經(jīng)理顧問(wèn)),在通信、建材、保險(xiǎn)、石化、企業(yè)家協(xié)會(huì)多個(gè)行業(yè)中有著品牌課程,走遍了祖國(guó)各地,授課輔導(dǎo)、咨詢(xún)策劃項(xiàng)目無(wú)數(shù),并成為多家公司高級(jí)特聘顧問(wèn)。

優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域
  金峙汛老師,常駐上海,有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),具備良好的管理體系整合能力,在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和團(tuán)隊(duì)管理方面有著深厚的造詣。擁有數(shù)百場(chǎng)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),近10年來(lái)培訓(xùn)輔導(dǎo)人數(shù)達(dá)10萬(wàn)人之多,熟悉從管理研究、咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)、課程開(kāi)發(fā)、課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)授課、崗位輔導(dǎo)、能力測(cè)試全方位咨詢(xún)培訓(xùn)指導(dǎo)過(guò)程;善于將企業(yè)管理理論與管理實(shí)踐緊密結(jié)合,善于通過(guò)教練式、參與式等教學(xué)方法,注重讓學(xué)員體驗(yàn),并能充分調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情,培訓(xùn)效果也深受學(xué)員好評(píng)。
  從基層不斷歷練中成為實(shí)戰(zhàn)講師團(tuán)講師,擅長(zhǎng)將工作經(jīng)驗(yàn)閱歷育化成實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)與實(shí)效的培訓(xùn)課程,其設(shè)計(jì)課程多次載入多家總公司教材,授課被譽(yù)為“最佳風(fēng)范獎(jiǎng)”。培訓(xùn)領(lǐng)域涉及“人際溝通”、“渠道經(jīng)銷(xiāo)”、“營(yíng)銷(xiāo)技能”、“團(tuán)隊(duì)管理”、“講師塑造”、“品牌推廣”等。具有豐富的咨詢(xún)培訓(xùn)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)、獨(dú)特的研發(fā)思維以及精彩的演講授課的實(shí)力,擁有良好的口碑和贊譽(yù)
風(fēng)格特點(diǎn)
  一貫奉行“從課堂走向崗位、從能力走向修為”的培訓(xùn)理念,在企業(yè)管理咨詢(xún)培訓(xùn)中采用實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)為提升的核心手段,從理念入手,從“思維引導(dǎo),行動(dòng)改變”來(lái)最大化轉(zhuǎn)化培訓(xùn)成果,培訓(xùn)激情而幽默,具有很強(qiáng)的感染力,內(nèi)容充實(shí)新穎、培訓(xùn)氣氛活躍、案例取材經(jīng)典、分析深刻、不拘常理、深入淺出。注重提煉技能核心精髓,易學(xué)易懂,方便學(xué)員學(xué)以致用,可直接提升學(xué)員相關(guān)技能,實(shí)用有效,可操作性與可復(fù)制性強(qiáng),培訓(xùn)風(fēng)格最以創(chuàng)新、實(shí)用和幽默擅長(zhǎng),過(guò)程風(fēng)趣又發(fā)人深思,話家常一樣并切中要害的課堂呈現(xiàn),幫助眾多的學(xué)員建立自我提升系統(tǒng)。
2013主講課程
序號(hào) 課程類(lèi)別 課程主題 授課對(duì)象 授課時(shí)長(zhǎng)
1 營(yíng)銷(xiāo)類(lèi) 主題一: “ 鳳凰展翅”
     營(yíng)銷(xiāo)員銷(xiāo)售能力提升培訓(xùn) 導(dǎo)購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)員 3天
2 主題二: “摧城拔寨”
     大客戶(hù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)與維系培訓(xùn) 大客戶(hù)經(jīng)理、資深營(yíng)銷(xiāo)員、銷(xiāo)售經(jīng)理 3天
3 主題三:“渠道為王”
代理商開(kāi)發(fā)與網(wǎng)點(diǎn)助銷(xiāo)能力提升 渠道經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理 3天
4 主題四:“讓產(chǎn)品動(dòng)起來(lái)”
      營(yíng)銷(xiāo)策劃與推廣實(shí)戰(zhàn)能力提升 策劃經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān) 3天
5 主題五:“智慧魔方”
      整合營(yíng)銷(xiāo)思維與創(chuàng)優(yōu) 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)副總、董事 2天
6 管理類(lèi) 主題六:“握住精彩”
      店面銷(xiāo)售管理能力提升 班組長(zhǎng)、店長(zhǎng)、主管 3天
7 主題七: “贏在中堅(jiān)”
      中層管理者綜合能力提升 中層經(jīng)理、部門(mén)負(fù)責(zé)人 2天
8 TTT類(lèi) 主題八:“講壇風(fēng)采”
      TTT內(nèi)訓(xùn)師塑造培訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)師、人資培訓(xùn)主管 3-5天

服務(wù)對(duì)象

涉及通信、保險(xiǎn)、建材、能源、汽車(chē)等行業(yè),專(zhuān)為企業(yè)管理、員工培訓(xùn)、市場(chǎng)研究、
方案策劃等方面提供特色服務(wù),服務(wù)企業(yè)如下:
通信行業(yè):上海移動(dòng)、上海聯(lián)通、浙江移動(dòng)、重慶移動(dòng)、山東移動(dòng)、陜西移動(dòng)、四川移動(dòng)、安徽移動(dòng)、內(nèi)蒙移動(dòng)、閔行移動(dòng)、杭州移動(dòng)、寧波移動(dòng)、紹興移動(dòng)、衢州移動(dòng)、湖州移動(dòng)、嘉興移動(dòng)、濟(jì)寧移動(dòng)、馬鞍山移動(dòng)、巢湖移動(dòng)、滁州移動(dòng)、銅陵移動(dòng)、池州移動(dòng)、安慶移動(dòng)、武漢移動(dòng)、河南聯(lián)通
制造行業(yè):東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)、法國(guó)索菲亞、德國(guó)圣堡羅、重慶星星門(mén)業(yè)、湖南華凌線纜
能源領(lǐng)域:中國(guó)石油化工、中國(guó)電力、中國(guó)燃?xì)、中?guó)石油
金融行業(yè):中國(guó)工商行業(yè)、中國(guó)太保、中國(guó)人壽、中國(guó)財(cái)保、泰康人壽、陽(yáng)光人壽
行業(yè)協(xié)會(huì):中國(guó)中小型企業(yè)協(xié)會(huì)、云南民營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)、云南女企業(yè)家協(xié)會(huì)、云南安徽商會(huì)
其他行業(yè):云南易方天、上海佳裕貿(mào)易、昆百大集團(tuán)、云南藍(lán)天電子、 云南華州大酒店、 浙江南都集團(tuán)、頂固家居、云南嘉華集團(tuán)


課程對(duì)象

市場(chǎng)經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理、董事


備    注

課程名稱(chēng):“智慧魔方”整合營(yíng)銷(xiāo)思維與創(chuàng)優(yōu)



 

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