中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
人力資源內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
1、明確掌握培訓(xùn)經(jīng)理的職責(zé)及崗位價(jià)值
2、掌握了解培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)計(jì)劃的編制方法
3、合理分配現(xiàn)有的培訓(xùn)資源,以求企業(yè)培訓(xùn)最大化
4、提高培訓(xùn)項(xiàng)目管理能力
5、了解學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)機(jī)制及注意點(diǎn)
課程詳情
【第一部分】:培訓(xùn)經(jīng)理的角色與挑戰(zhàn)
案例:各企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理的處境與待遇
【第二部分】:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)需求分析
分享:常用的四種分析方法
【第三部分】:培訓(xùn)計(jì)劃的編制
討論:一份好的年度培訓(xùn)計(jì)劃書應(yīng)具備哪些功能?
分享:12種可控的學(xué)習(xí)方式
培訓(xùn)預(yù)算的內(nèi)涵及形式
【第四部分】:培訓(xùn)資源
外部培訓(xùn)師的選擇
內(nèi)訓(xùn)師的短板
打造內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的四種方法
【第五部分】:培訓(xùn)項(xiàng)目管理
案例:培訓(xùn)項(xiàng)目的分類
【第六部分】:培訓(xùn)效果評(píng)估
柯氏四級(jí)評(píng)估
培訓(xùn)評(píng)估的方法
【第七部分】:學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
講師簡(jiǎn)介
陳琦 老師

【資歷背景】
職業(yè)培訓(xùn)師
資深人力資源管理師
(ITTT)國(guó)際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師
人力資源管理——沙盤模擬訓(xùn)練導(dǎo)師
長(zhǎng)三角HR俱樂(lè)部副主席
陳 琦,曾受聘于國(guó)內(nèi)某知名管理咨詢公司擔(dān)任人力資源咨詢師、城城通網(wǎng)絡(luò)公司總經(jīng)理、無(wú)錫市某法資油墨企業(yè)HR經(jīng)理、江蘇省人力資源管理考證閱卷專家等,接受多種國(guó)內(nèi)及國(guó)際專業(yè)的培訓(xùn)導(dǎo)師訓(xùn)練,熟悉TTT、PTT職業(yè)培訓(xùn)師等講師訓(xùn)練手法,對(duì)組織人力資源管理各大模塊及企業(yè)管理培訓(xùn)有獨(dú)特的見(jiàn)解。接受過(guò)NLP、教練法、九型人格等課程的學(xué)習(xí),榮任中華講師網(wǎng)千名講師及國(guó)際認(rèn)證注冊(cè)培訓(xùn)師,是企業(yè)人力資源管理——沙盤模擬培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式的先行者。
陳老師注重理論與實(shí)戰(zhàn)、認(rèn)知與實(shí)踐相結(jié)合,重視激發(fā)學(xué)員思維內(nèi)在視角,啟迪團(tuán)隊(duì)靈性及感悟智慧,引用世界500強(qiáng)企業(yè)推崇的行動(dòng)學(xué)習(xí)法[AL(行動(dòng)學(xué)習(xí))=P(系統(tǒng)化知識(shí))+Q(提出問(wèn)題的洞察力),融會(huì)中西、博取眾長(zhǎng),深受客戶的歡迎和好評(píng)。是全國(guó)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)中心的特聘企業(yè)管理及人力資源管理培訓(xùn)師。
【授課風(fēng)格】
氣場(chǎng)十足,易學(xué)易懂,實(shí)用性強(qiáng),能在最短的時(shí)間里捕捉學(xué)員的需求點(diǎn),擅于運(yùn)用多元化的訓(xùn)練方法,將理論知識(shí)演繹得生動(dòng)易懂,學(xué)員的關(guān)注度高,不感枯燥,深受學(xué)員喜愛(ài)。
【培訓(xùn)咨詢方向】
行動(dòng)學(xué)習(xí)小組系統(tǒng)建設(shè);管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造;企業(yè)文化建設(shè);企業(yè)人力資源管理;組織管理績(jī)效提升;薪酬培訓(xùn)體系建設(shè)等
課程對(duì)象
人力資源部門主管、經(jīng)理,培訓(xùn)主管、經(jīng)理,中基層管理人員,職業(yè)經(jīng)理人
備 注
課程名稱:企業(yè)人力資源高級(jí)研修班系列課程 《TTM培訓(xùn)經(jīng)理培訓(xùn)》