中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
中國培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
課程詳情
第一部分：“巔峰團隊”篇
一、沒有完美的個人，只有完美的團隊
1、什么叫“團隊”
2、成功團隊帶給我們哪些啟示
3、《西游記》團隊成員可以開除誰
4、團隊中每個成員都很重要
5、個人不可能完美，但團隊可以完美
二、巔峰團隊的三種特性具體解析
1、自主性：
1）、老板、領(lǐng)導(dǎo)不在時，你是否自覺主動工作？
2）、別人在做事時，你是否主動參與工作？
3）、你的工作習(xí)慣是什么？主動發(fā)現(xiàn)問題？主動解決問題？
2、思考性：
1）、團隊發(fā)展的方案大部分是誰在思考？
2）、開討論會時大家是踴躍發(fā)言？是否思考性地提出建設(shè)性方案？
3）、當(dāng)你敲門時，你只帶著問題，還帶著解決方案了嗎？
3、合作性：
1）、團隊合作的“拳頭”和“木桶”理論
2）、離開團隊你什么都不是
3）、合作才能大作，攜手才能共贏
三、如何打造巔峰團隊
建議1、一流巔峰團隊是訓(xùn)練出來的
建議2、打造巔峰團隊三步曲
�。�1）、建班子（2）、定戰(zhàn)略（3）、帶隊伍
四、打造一流巔峰團隊“建班子”
【引子】：政治路線確定之后，干部就是決定因素。
1、團隊組織核心圈的水平?jīng)Q定其成長發(fā)展速度
2、領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的好壞決定團隊?wèi)?zhàn)斗力的強弱
1）“老虎” & “羊”？
2）唐僧為什么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)
3）對團隊成員內(nèi)心真誠
4）以身作則，身先足以率人
5）胸懷、格局、氣度
五、打造一流巔峰團隊“定戰(zhàn)略”
1、“商解三國”之“定戰(zhàn)略”
2、戰(zhàn)略不對，努力白費
3、戰(zhàn)略是成功的最主要的矛盾，是最重要的東西
六、打造一流巔峰團隊“帶隊伍”
1、團隊成員“心態(tài)”調(diào)整
1）、換位思考，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度想問題
2）、做事不主動，前途很被動
3）、人在企業(yè)，心也要在企業(yè)
2、團隊成員“責(zé)任感”塑造
1）、勇于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任
2）、對工作負(fù)責(zé)，就是對自己負(fù)責(zé)
3）、責(zé)任如何落實：沒有落實的責(zé)任，是無效的責(zé)任
4）、承擔(dān)責(zé)任的前提：知錯，認(rèn)錯，改錯（對不起，我錯了）
5）、消除抱怨，選擇承擔(dān)責(zé)任
3、團隊成員“士氣”激發(fā)
1）、團隊士氣比武器更重要
2）、團隊倡導(dǎo)：激情文化
3）、調(diào)整狀態(tài)——引爆肢體：“動作”改變“情緒”
4）、調(diào)整狀態(tài)——勵志影音：“潛意識”影響“心智”
5）、調(diào)整狀態(tài)——付諸行動：“想”是問題，“做”是答案
4、巔峰團隊“五大”作風(fēng)
1）、勇于負(fù)責(zé)
2）、馬上行動
3）、絕對服從
4）、沒有借口
5）、說到做到
第二部分：“高效執(zhí)行”篇
七、團隊高效執(zhí)行的“三把標(biāo)尺”
1）該說的要說到
2）說到的要做到
3）做到的要見到
4）“三把標(biāo)尺”在實際工作中如何運用
八、高效執(zhí)行要革除“五大陋習(xí)”
1、“講過了”就“盯”
1）管理是盯出來的
2）“首戰(zhàn)”就是“決戰(zhàn)”
2、“我不會”就“練”
1）能力是練出來的
2）千萬別把運氣當(dāng)本事
3、“不可能”就“逼”
1）潛力是逼出來的
2）全力以赴：變“不可能”為“不，可能”
4、“沒辦法”就“想”
1）辦法是想出來的
2）心法大于方法，方法總比問題多
5、“找借口”就“沒有任何借口”
1）推卸責(zé)任是借口，解決問題是原因
2）習(xí)慣找借口，成功沒入口
九、高效執(zhí)行核心：執(zhí)行必須到位
引子：執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行
1、執(zhí)行到位，“細(xì)節(jié)”必須到位
1）執(zhí)行：從細(xì)節(jié)中來，到細(xì)節(jié)中去
2）為什么要做細(xì)節(jié)：不關(guān)注細(xì)節(jié)的危害
3）員工把事情做細(xì)，養(yǎng)成細(xì)節(jié)習(xí)慣
2、執(zhí)行到位，“流程”必須到位
1）我們應(yīng)該達(dá)到的“流程要求”
2）可以越級關(guān)懷，不可以越級指揮
3）可以越級反映，不可以越級請示
4）全員執(zhí)行流程“七字訣”
3、執(zhí)行到位，“結(jié)果”必須到位
1）不是“做事”，而是“做成事”
2）優(yōu)秀員工用“結(jié)果”來復(fù)命
3）如何為組織創(chuàng)造“結(jié)果”——具體方法及運用
十、高效執(zhí)行“七個不放過”
1）、找不到問題的根源“不放過”
2）、找不到問題的責(zé)任人“不放過”
3）、找不到問題的解決方案“不放過”
4）、解決方案落實不到位“不放過”
5）、問題的責(zé)任人沒有受到教育“不放過”
6）、沒有長期改進(jìn)措施“不放過”
7）、沒有建立檔案“不放過”
十一、高效執(zhí)行驅(qū)動：帶著“動力”去執(zhí)行
1）、“動力”比“能力”更重要，“士氣”比“武器”更重要
2）、尋找“動力”，絕不“混日子”
3)、做人無愧于心，做事無愧于薪
一、沒有完美的個人，只有完美的團隊
1、什么叫“團隊”
2、成功團隊帶給我們哪些啟示
3、《西游記》團隊成員可以開除誰
4、團隊中每個成員都很重要
5、個人不可能完美，但團隊可以完美
二、巔峰團隊的三種特性具體解析
1、自主性：
1）、老板、領(lǐng)導(dǎo)不在時，你是否自覺主動工作？
2）、別人在做事時，你是否主動參與工作？
3）、你的工作習(xí)慣是什么？主動發(fā)現(xiàn)問題？主動解決問題？
2、思考性：
1）、團隊發(fā)展的方案大部分是誰在思考？
2）、開討論會時大家是踴躍發(fā)言？是否思考性地提出建設(shè)性方案？
3）、當(dāng)你敲門時，你只帶著問題，還帶著解決方案了嗎？
3、合作性：
1）、團隊合作的“拳頭”和“木桶”理論
2）、離開團隊你什么都不是
3）、合作才能大作，攜手才能共贏
三、如何打造巔峰團隊
建議1、一流巔峰團隊是訓(xùn)練出來的
建議2、打造巔峰團隊三步曲
�。�1）、建班子（2）、定戰(zhàn)略（3）、帶隊伍
四、打造一流巔峰團隊“建班子”
【引子】：政治路線確定之后，干部就是決定因素。
1、團隊組織核心圈的水平?jīng)Q定其成長發(fā)展速度
2、領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的好壞決定團隊?wèi)?zhàn)斗力的強弱
1）“老虎” & “羊”？
2）唐僧為什么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)
3）對團隊成員內(nèi)心真誠
4）以身作則，身先足以率人
5）胸懷、格局、氣度
五、打造一流巔峰團隊“定戰(zhàn)略”
1、“商解三國”之“定戰(zhàn)略”
2、戰(zhàn)略不對，努力白費
3、戰(zhàn)略是成功的最主要的矛盾，是最重要的東西
六、打造一流巔峰團隊“帶隊伍”
1、團隊成員“心態(tài)”調(diào)整
1）、換位思考，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度想問題
2）、做事不主動，前途很被動
3）、人在企業(yè)，心也要在企業(yè)
2、團隊成員“責(zé)任感”塑造
1）、勇于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任
2）、對工作負(fù)責(zé)，就是對自己負(fù)責(zé)
3）、責(zé)任如何落實：沒有落實的責(zé)任，是無效的責(zé)任
4）、承擔(dān)責(zé)任的前提：知錯，認(rèn)錯，改錯（對不起，我錯了）
5）、消除抱怨，選擇承擔(dān)責(zé)任
3、團隊成員“士氣”激發(fā)
1）、團隊士氣比武器更重要
2）、團隊倡導(dǎo)：激情文化
3）、調(diào)整狀態(tài)——引爆肢體：“動作”改變“情緒”
4）、調(diào)整狀態(tài)——勵志影音：“潛意識”影響“心智”
5）、調(diào)整狀態(tài)——付諸行動：“想”是問題，“做”是答案
4、巔峰團隊“五大”作風(fēng)
1）、勇于負(fù)責(zé)
2）、馬上行動
3）、絕對服從
4）、沒有借口
5）、說到做到
第二部分：“高效執(zhí)行”篇
七、團隊高效執(zhí)行的“三把標(biāo)尺”
1）該說的要說到
2）說到的要做到
3）做到的要見到
4）“三把標(biāo)尺”在實際工作中如何運用
八、高效執(zhí)行要革除“五大陋習(xí)”
1、“講過了”就“盯”
1）管理是盯出來的
2）“首戰(zhàn)”就是“決戰(zhàn)”
2、“我不會”就“練”
1）能力是練出來的
2）千萬別把運氣當(dāng)本事
3、“不可能”就“逼”
1）潛力是逼出來的
2）全力以赴：變“不可能”為“不，可能”
4、“沒辦法”就“想”
1）辦法是想出來的
2）心法大于方法，方法總比問題多
5、“找借口”就“沒有任何借口”
1）推卸責(zé)任是借口，解決問題是原因
2）習(xí)慣找借口，成功沒入口
九、高效執(zhí)行核心：執(zhí)行必須到位
引子：執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行
1、執(zhí)行到位，“細(xì)節(jié)”必須到位
1）執(zhí)行：從細(xì)節(jié)中來，到細(xì)節(jié)中去
2）為什么要做細(xì)節(jié)：不關(guān)注細(xì)節(jié)的危害
3）員工把事情做細(xì)，養(yǎng)成細(xì)節(jié)習(xí)慣
2、執(zhí)行到位，“流程”必須到位
1）我們應(yīng)該達(dá)到的“流程要求”
2）可以越級關(guān)懷，不可以越級指揮
3）可以越級反映，不可以越級請示
4）全員執(zhí)行流程“七字訣”
3、執(zhí)行到位，“結(jié)果”必須到位
1）不是“做事”，而是“做成事”
2）優(yōu)秀員工用“結(jié)果”來復(fù)命
3）如何為組織創(chuàng)造“結(jié)果”——具體方法及運用
十、高效執(zhí)行“七個不放過”
1）、找不到問題的根源“不放過”
2）、找不到問題的責(zé)任人“不放過”
3）、找不到問題的解決方案“不放過”
4）、解決方案落實不到位“不放過”
5）、問題的責(zé)任人沒有受到教育“不放過”
6）、沒有長期改進(jìn)措施“不放過”
7）、沒有建立檔案“不放過”
十一、高效執(zhí)行驅(qū)動：帶著“動力”去執(zhí)行
1）、“動力”比“能力”更重要，“士氣”比“武器”更重要
2）、尋找“動力”，絕不“混日子”
3)、做人無愧于心，做事無愧于薪
講師簡介
張戴金 老師
中國員工培訓(xùn)首選教練
中國員工執(zhí)行力第一人
中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟高級培訓(xùn)師
中國企業(yè)“激情文化”創(chuàng)始人
國內(nèi)頂尖的成長型企業(yè)培訓(xùn)專家
被業(yè)界譽為“亞洲執(zhí)行小天王”
《擺正心態(tài)干工作》、《執(zhí)行必須到位》、《多替公司想一想》等暢銷書作者
長期以來，他先后為機關(guān)政府、院校、保險、企業(yè)等眾多團體進(jìn)行演講與培訓(xùn)，從政府官員、企業(yè)總裁到基層員工、院校學(xué)生，數(shù)十萬人聽過他的演講，其演講風(fēng)格激情澎湃、魅力四射，所到之處，學(xué)員們無不被他“用生命的激情和力量做演講”所震憾和觸動，尤其是由他發(fā)起的《超級執(zhí)行力與巔峰激勵》、《優(yōu)秀員工總動員》等精品課程面向全國200多個城市巡回開講，深得廣泛企業(yè)和學(xué)員的歡迎，并受到多家媒體、電視臺、報社的關(guān)注，影響巨大，這一切都源于他演說的魅力與效果。
他，用生命的激情和力量去演講
他，承諾把一生交給舞臺
他，用自己的生命去捍衛(wèi)誓言
他的足跡，遍及全中國200多個城市
他的聲音，響徹機關(guān)、政府、院校、保險、企業(yè)等眾多團體
他的演講，高達(dá)1500多場，學(xué)員超過500000人次
他的課程，用生命去演繹，超級激情、極具震憾、100%實戰(zhàn)
員工們最喜歡
老板們最愿意投資
所到之處，每一個人都接受了他心靈的洗禮
張戴金老師個人音像圖書著作
書籍：《擺正心態(tài)干工作》、《執(zhí)行必須到位》、《多替公司想一想》、《站在老板的角度想問題》
光碟：《員工執(zhí)行總動員》、《好心態(tài)好前程》、《讓自己跑起來》、《感恩》 張戴金老師的兩本管理暢銷著作：《擺正心態(tài)干工作》榮獲2009年度最佳企業(yè)員工培訓(xùn)讀本，數(shù)千家企業(yè)團購，短短一年時間，暢銷超過20萬冊；《執(zhí)行必須到位》2010年4月一上市首次發(fā)行就一搶而空，引發(fā)大量團購狂潮，當(dāng)月即再版30000冊，目前持續(xù)熱銷中；
張戴金老師課程體系
中國頂級員工培訓(xùn)教練張戴金先生憑借多年來打造團隊和培訓(xùn)員工的實戰(zhàn)經(jīng)驗開發(fā)系列富有使命感和極具震憾力的員工培訓(xùn)課程，旨在建立“中國優(yōu)秀員工素質(zhì)養(yǎng)成工程”，為中國的企事業(yè)單位提供一整套可操作性的員工培訓(xùn)方案，締造中國優(yōu)秀員工的職場核心競爭力，引領(lǐng)中國優(yōu)秀企事業(yè)單位進(jìn)入員工潛能開發(fā)新時代！
課程1、《責(zé)任勝于能力》
課程2、《全員執(zhí)行力》
課程3、《工作重在到位》
課程4、《擺正心態(tài)干工作》
課程5、《優(yōu)秀員工心態(tài)與巔峰激勵》
課程6、《打造一流員工團隊》
課程類別：員工培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)、公開課、訓(xùn)練營
課程時間：半天（3.5小時）或1天（6小時）
課程對象：建議企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體員工參會
課程涉及：員工態(tài)度訓(xùn)練、員工激勵訓(xùn)練、員工職業(yè)化訓(xùn)練、員工執(zhí)行力訓(xùn)練、員工凝聚力訓(xùn)練、員工忠誠度訓(xùn)練、員工素質(zhì)提升訓(xùn)練、員工自我管理訓(xùn)練等
張戴金老師培訓(xùn)風(fēng)格與特色
張戴金老師受邀于全國數(shù)十個城市的培訓(xùn)咨詢機構(gòu)合作進(jìn)行全國巡講，舉辦1500多場的培訓(xùn)課程，服務(wù)了近10000家企業(yè)，現(xiàn)場聆聽的學(xué)員超過500000人次。張戴金老師擁有極高的演講授課技巧，其演講行云流水，大氣磅礴，眾多案例信手拈來，內(nèi)容精彩紛呈，他善于運用啟發(fā)式授課風(fēng)格，注重實戰(zhàn)、實用和實效性，拒絕空洞、說教與虛華，語言幽默風(fēng)趣，富有激情、現(xiàn)場感染力極強，全力以赴，把演講培訓(xùn)視為一種使命！所到之處，學(xué)員們無不被他“用生命的激情和力量做演講”所震憾和感動，好評如潮。
其培訓(xùn)特色為：
注重拓寬學(xué)員的視野和發(fā)展學(xué)員果斷解決問題的勇氣和深刻洞見，而且也特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實際管理問題的能力；
采用多元化教學(xué)方法，如案例分析、游戲活動、故事串講、角色扮演、管理電影分享/研討、小組研討、自測練習(xí)、學(xué)員演示等；
強調(diào)學(xué)員參與，增強講師與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員之間的互動，使學(xué)員可在互動中受到啟發(fā)，在講授實踐中傳授成長理念，在獲得真知中提高水平。
接受過張戴金老師培訓(xùn)輔導(dǎo)過的企業(yè)（僅列出極少數(shù)客戶，排名不分先后）
中國電信、中國移動、人壽保險、太平洋保險、方正電腦、七喜電腦、神州數(shù)碼、美的空調(diào)、百度、分眾傳媒、白大夫、瀘州老窖、金夫人婚紗、全友家私、圣象地板、箭牌衛(wèi)浴、安華衛(wèi)浴、萊茵陽光、愛舍墻紙、中國房盟、21世紀(jì)不動產(chǎn)（500強在華企業(yè)）、中關(guān)村科技、洛陽電力、新華股份、中科地產(chǎn)、聯(lián)合工程、三一重工、揚州化工、美島集團、聯(lián)盛集團、信華集團、新新集團、瑞正電工、東志實業(yè)、金三秒實業(yè)、美特斯邦威、安踏、雪歌服飾、麥嬌奴服飾、陽光少年服飾、藝煉服飾、新匯通家電、福方家電、深圳百萬佳、星藝裝飾、菜根香餐飲、馬應(yīng)龍藥業(yè)、博萊藥業(yè)、長林機械廠、太原重型機械廠……等眾多知名企業(yè)。
中國員工執(zhí)行力第一人
中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟高級培訓(xùn)師
中國企業(yè)“激情文化”創(chuàng)始人
國內(nèi)頂尖的成長型企業(yè)培訓(xùn)專家
被業(yè)界譽為“亞洲執(zhí)行小天王”
《擺正心態(tài)干工作》、《執(zhí)行必須到位》、《多替公司想一想》等暢銷書作者
長期以來，他先后為機關(guān)政府、院校、保險、企業(yè)等眾多團體進(jìn)行演講與培訓(xùn)，從政府官員、企業(yè)總裁到基層員工、院校學(xué)生，數(shù)十萬人聽過他的演講，其演講風(fēng)格激情澎湃、魅力四射，所到之處，學(xué)員們無不被他“用生命的激情和力量做演講”所震憾和觸動，尤其是由他發(fā)起的《超級執(zhí)行力與巔峰激勵》、《優(yōu)秀員工總動員》等精品課程面向全國200多個城市巡回開講，深得廣泛企業(yè)和學(xué)員的歡迎，并受到多家媒體、電視臺、報社的關(guān)注，影響巨大，這一切都源于他演說的魅力與效果。
他，用生命的激情和力量去演講
他，承諾把一生交給舞臺
他，用自己的生命去捍衛(wèi)誓言
他的足跡，遍及全中國200多個城市
他的聲音，響徹機關(guān)、政府、院校、保險、企業(yè)等眾多團體
他的演講，高達(dá)1500多場，學(xué)員超過500000人次
他的課程，用生命去演繹，超級激情、極具震憾、100%實戰(zhàn)
員工們最喜歡
老板們最愿意投資
所到之處，每一個人都接受了他心靈的洗禮
張戴金老師個人音像圖書著作
書籍：《擺正心態(tài)干工作》、《執(zhí)行必須到位》、《多替公司想一想》、《站在老板的角度想問題》
光碟：《員工執(zhí)行總動員》、《好心態(tài)好前程》、《讓自己跑起來》、《感恩》 張戴金老師的兩本管理暢銷著作：《擺正心態(tài)干工作》榮獲2009年度最佳企業(yè)員工培訓(xùn)讀本，數(shù)千家企業(yè)團購，短短一年時間，暢銷超過20萬冊；《執(zhí)行必須到位》2010年4月一上市首次發(fā)行就一搶而空，引發(fā)大量團購狂潮，當(dāng)月即再版30000冊，目前持續(xù)熱銷中；
張戴金老師課程體系
中國頂級員工培訓(xùn)教練張戴金先生憑借多年來打造團隊和培訓(xùn)員工的實戰(zhàn)經(jīng)驗開發(fā)系列富有使命感和極具震憾力的員工培訓(xùn)課程，旨在建立“中國優(yōu)秀員工素質(zhì)養(yǎng)成工程”，為中國的企事業(yè)單位提供一整套可操作性的員工培訓(xùn)方案，締造中國優(yōu)秀員工的職場核心競爭力，引領(lǐng)中國優(yōu)秀企事業(yè)單位進(jìn)入員工潛能開發(fā)新時代！
課程1、《責(zé)任勝于能力》
課程2、《全員執(zhí)行力》
課程3、《工作重在到位》
課程4、《擺正心態(tài)干工作》
課程5、《優(yōu)秀員工心態(tài)與巔峰激勵》
課程6、《打造一流員工團隊》
課程類別：員工培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)、公開課、訓(xùn)練營
課程時間：半天（3.5小時）或1天（6小時）
課程對象：建議企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體員工參會
課程涉及：員工態(tài)度訓(xùn)練、員工激勵訓(xùn)練、員工職業(yè)化訓(xùn)練、員工執(zhí)行力訓(xùn)練、員工凝聚力訓(xùn)練、員工忠誠度訓(xùn)練、員工素質(zhì)提升訓(xùn)練、員工自我管理訓(xùn)練等
張戴金老師培訓(xùn)風(fēng)格與特色
張戴金老師受邀于全國數(shù)十個城市的培訓(xùn)咨詢機構(gòu)合作進(jìn)行全國巡講，舉辦1500多場的培訓(xùn)課程，服務(wù)了近10000家企業(yè)，現(xiàn)場聆聽的學(xué)員超過500000人次。張戴金老師擁有極高的演講授課技巧，其演講行云流水，大氣磅礴，眾多案例信手拈來，內(nèi)容精彩紛呈，他善于運用啟發(fā)式授課風(fēng)格，注重實戰(zhàn)、實用和實效性，拒絕空洞、說教與虛華，語言幽默風(fēng)趣，富有激情、現(xiàn)場感染力極強，全力以赴，把演講培訓(xùn)視為一種使命！所到之處，學(xué)員們無不被他“用生命的激情和力量做演講”所震憾和感動，好評如潮。
其培訓(xùn)特色為：
注重拓寬學(xué)員的視野和發(fā)展學(xué)員果斷解決問題的勇氣和深刻洞見，而且也特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實際管理問題的能力；
采用多元化教學(xué)方法，如案例分析、游戲活動、故事串講、角色扮演、管理電影分享/研討、小組研討、自測練習(xí)、學(xué)員演示等；
強調(diào)學(xué)員參與，增強講師與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員之間的互動，使學(xué)員可在互動中受到啟發(fā)，在講授實踐中傳授成長理念，在獲得真知中提高水平。
接受過張戴金老師培訓(xùn)輔導(dǎo)過的企業(yè)（僅列出極少數(shù)客戶，排名不分先后）
中國電信、中國移動、人壽保險、太平洋保險、方正電腦、七喜電腦、神州數(shù)碼、美的空調(diào)、百度、分眾傳媒、白大夫、瀘州老窖、金夫人婚紗、全友家私、圣象地板、箭牌衛(wèi)浴、安華衛(wèi)浴、萊茵陽光、愛舍墻紙、中國房盟、21世紀(jì)不動產(chǎn)（500強在華企業(yè)）、中關(guān)村科技、洛陽電力、新華股份、中科地產(chǎn)、聯(lián)合工程、三一重工、揚州化工、美島集團、聯(lián)盛集團、信華集團、新新集團、瑞正電工、東志實業(yè)、金三秒實業(yè)、美特斯邦威、安踏、雪歌服飾、麥嬌奴服飾、陽光少年服飾、藝煉服飾、新匯通家電、福方家電、深圳百萬佳、星藝裝飾、菜根香餐飲、馬應(yīng)龍藥業(yè)、博萊藥業(yè)、長林機械廠、太原重型機械廠……等眾多知名企業(yè)。
課程對象
備 注
課程名稱：打造巔峰團隊與高效執(zhí)行力
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咨詢電話：020-29042042
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