中國培訓易(m.duoleduo02.cn) 特色課程內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.duoleduo02.cn)

培訓目標
1. 掌握目標設(shè)定與達成步驟的方法
2. 提高學員自我規(guī)劃能力
3. 正確價值系統(tǒng)的察覺與確認
4. 生命進化的層面
5. 有效的溝通與協(xié)調(diào)
6. 欣賞與感激的力量
7. 信賴與合作
8. 自信.勇氣.行動力的提升
9. 自我激勵與團隊動力
10. 培養(yǎng)良好的人際關(guān)系
11. 提升管理者領(lǐng)導能力
12. 提高工作效能
13. 提高公司士氣
14. 減少員工流失,吸納優(yōu)秀人才
15. 凝聚團隊力量,實現(xiàn)企業(yè)理想



課程詳情

主題一 團隊領(lǐng)袖的魅力
什么是領(lǐng)導
領(lǐng)導者個人影響力的建設(shè)重點
選擇適當?shù)念I(lǐng)導風格
如何構(gòu)建具有凝聚力的企業(yè)文化

主題二 態(tài)度決定一切
如何做一個受歡迎的人
改變你的壞習慣
建立你的價值觀
強化你的信心

主題三 團隊溝通的藝術(shù)
如何建立暢通的溝通渠道
如何與上司溝通
三種水平溝通方式
怎樣進行積極的水平溝通
如何與下屬溝通
如何克服溝通中的障礙

主題四 團隊目標管理
團隊目標的作用與來源
團隊目標設(shè)定的步驟
制定目標的原則
目標行動力

主題五 團隊成員的人際關(guān)系(如何獲得屬下的信賴)
人際關(guān)系的重要性
人際關(guān)系的作用
人際關(guān)系的形成
人際關(guān)系的基本模型
成功團隊人際關(guān)系九大原則

主題六 團隊協(xié)作
管理的五大要素
如何接受任務
問題研討(PDCA)
如何分工
如何授權(quán)
如何執(zhí)行
解決問題

主題七 卓越團隊成就之道
開始的勇氣
冒險的勇氣
毅力——如何堅持到底
激勵之道
如何增強團隊成員的信心
堅持到底、絕不放棄


講師簡介

  劉敏興 老師
資歷背景:
國家職業(yè)資格認證高級企業(yè)培訓師
企業(yè)培訓師國家職業(yè)資格認證評審專家
臺灣中華教育培訓協(xié)會常務監(jiān)事
中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心客座教授
北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓師
北大、清華等大學總裁班MBA班客座教授
16年百科全書銷售實戰(zhàn)及外企管理職務歷練,15年制造業(yè)現(xiàn)場管理,企業(yè)文化咨詢、培訓及輔導
經(jīng)驗;并結(jié)合中華傳統(tǒng)文化、周易、孫子兵法與德魯克管理思想,在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、學習型組織、管理技能、銷售訓練、現(xiàn)場管理、個人職業(yè)化技能等領(lǐng)域做持續(xù)不斷的創(chuàng)新與研究。

榮譽:
2002年獲評中國首屆十大杰出培訓師
2004年獲評中國TOP100金牌管理咨詢師
2004年第二屆策劃師年會培訓界十大領(lǐng)袖人物
2008年品牌中國培訓業(yè)十大創(chuàng)新品牌暨企業(yè)文化領(lǐng)導品牌
2012年中國企業(yè)教育百強企業(yè)文化領(lǐng)域十佳培訓師
2012中華講師協(xié)會千強講師排行榜企業(yè)文化領(lǐng)域排名第一

一 經(jīng)營層——提升核心競爭力(藍色標注可為主推課程)
1、企業(yè)文化塑造與管理
2、創(chuàng)建學習型組織
3、團隊愿景實踐訓練

二 管理層——干部培育
1、MTP中層管理技能提升訓練
2、管理者的領(lǐng)導藝術(shù)
3、執(zhí)行力7+1修煉

三 執(zhí)行層——生產(chǎn)現(xiàn)場改進與改善
1、金牌班組長職業(yè)化訓練
2、創(chuàng)建五型班組打造六化現(xiàn)場
3、TQM全面質(zhì)量管理
4、TPM全員生產(chǎn)維護

四 通用課程
1、時間管理 . 高效職業(yè)人士必備技能
2、卓越的現(xiàn)場管理6S推行實務
3、銷售人員專業(yè)技能訓練整體解決方案
4、生產(chǎn)主管職業(yè)化訓練

輔導咨詢項目:
企業(yè)文化咨詢輔導與培訓
現(xiàn)場管理6S推行. 塑造企業(yè)文化之輔導與培訓

授課風格:
  授課風格獨特,輕易的把包羅萬象的內(nèi)容,透過幽默風趣的話語,生動的肢體語言,和深入人心的故事傳達給每個聽眾,注重互動分享、理論與實踐相結(jié)合,在國內(nèi)培訓界擁有很好的口碑及聲譽,廣受學員的歡迎與熱愛。

服務客戶:
  西門子、聯(lián)想集團、青島海爾、日本佳能、資生堂化妝品、昆明風馳集團、紅塔集團、柯尼卡美能達、周大福珠寶、國家電網(wǎng)、北京電力、南孚電池、東芝、日邦印刷、深圳大亞灣核電站、清華紫光、搜房網(wǎng)、北京電信、廣東電信、深圳電信、南寧電信、深圳深大電話、東莞移動、大慶油田、勝利油田、大慶油田設(shè)計院、大慶采油廠、沈陽三帝電子、中國工商銀行總行、沈陽工商銀行、柳州發(fā)動機、日本三電汽車空調(diào)、廣西兩面針、北京二商集團,計算機世界報、電腦商情報、美國CTX電子集團、新疆天康集團、天津新巨升、安利公司、完美、太原鋼鐵、四川瑞云集團、浙江新光集團、元寶山發(fā)電廠、北京北塘化工、浙江百思得、浙江振漢襪業(yè)、浙江華鴻集團、浙江萬廈房地產(chǎn)、昆明志城房地產(chǎn)等,同時在北大、清華、人大等知名大學授課。

出版著作:
書籍:執(zhí)行力7+1修煉、銷售人員專業(yè)技能訓練
教學光盤:
  銷售人員專業(yè)訓練解決方案
  卓越現(xiàn)場管理5S推行實務
  時間管理-高效率人士必備技能
  生產(chǎn)主管職業(yè)化訓練教程
  創(chuàng)造好心情的時間管理
管理工具:時間管理效率手冊


課程對象

企業(yè)內(nèi)部各階層員工


備    注

課程名稱:團隊景愿實踐訓練



 

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