中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
   □ 強(qiáng)化自身管理角色與職能定位。
   □ 培養(yǎng)系統(tǒng)動態(tài)的管理思維與行為模式。
   □ 掌握高效團(tuán)隊(duì)成果輸出的獨(dú)特行為影響技術(shù)。



課程詳情

01 角色認(rèn)知
   管理者群體現(xiàn)象解讀;管理者角色定位;
   從管事、管人、到管心(管理者的冰山模型);
   沙盤模擬與研討:管人的境界
   如何才能‘管心’? 如何營造‘家’的感覺?
02 管理績效
   管理績效的本質(zhì)(從動作集合到狀態(tài)集合)
   績效管理模式的轉(zhuǎn)變(傳統(tǒng)管理模式&新的管理模式)
   績效管理新模式〉從動作到狀態(tài):目標(biāo)一致〉持續(xù)改善〉慶祝成功
   典型問題與情景描述〉提出最佳解決方案(Q1:不知道干嘛;Q2:做這個沒意思;Q3:覺得不公平;Q4:做這個沒價值;Q5:做這個有壓力……)
   “五步法”達(dá)成“目標(biāo)一致”
   慶祝成功,團(tuán)隊(duì)心智的投合(如何慶祝成功?)
03 管理團(tuán)隊(duì)
   場景(一)描述與討論:對管理者的挑戰(zhàn);
   管理者的威信,以及建立威信的六個方面;
   管理團(tuán)隊(duì)的四大要務(wù);(知人善用,培養(yǎng)下屬,激勵下屬,營造團(tuán)隊(duì) 氛圍)
   多個場景描述與討論:用人的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與原則;
   針對不同類型員工的四種指導(dǎo)方法(經(jīng)典案例研討)
04 管理精力
   時間管理&會議管理;
   典型問題匯總;
   各類情景分析、成功策略及指導(dǎo)工具;
05 管理協(xié)同
   游戲演練與討論;為什么不協(xié)同?解決問題的根本辦法;
   協(xié)同管理的類別升級;
   從“做事”和“做人”兩方面實(shí)現(xiàn)協(xié)同;
   有步驟的打造NQ網(wǎng)絡(luò);
   如何建設(shè)積極正向的吸引力與影響力?
   實(shí)現(xiàn)跨部門協(xié)同的方法(技巧與演練)
06 支持上級
   視頻與情景分享:其實(shí)你不懂我的心;
   支持上級的三個關(guān)鍵點(diǎn)(理解上級|與上級相處|影響上級);
   理解領(lǐng)導(dǎo)所處的狀態(tài);
   了解上級意圖的方法;
   與上級融洽相處的秘訣;
   貼近你的上級;
   影響上級的兩種方式;
   利用非正式溝通的四大關(guān)鍵;
   撰寫報告的要點(diǎn),正式報告的原則;
07 自我提升
   要點(diǎn)回顧
   


講師簡介

  楊紹兵 老師
PTT國際認(rèn)證培訓(xùn)師;
中山大學(xué)EDP導(dǎo)師
體驗(yàn)式訓(xùn)練\行動學(xué)習(xí)培訓(xùn)導(dǎo)師;

主要經(jīng)歷:
   三年大型海外上市的制造型企業(yè)基層培訓(xùn)管理歷驗(yàn)
   三年高端的大型購物中心內(nèi)部講師歷驗(yàn)
   三年擁有2000多店面的終端連鎖企業(yè)管理學(xué)院副院長,全國培訓(xùn)導(dǎo)師歷驗(yàn)
研究領(lǐng)域:
新生代管理者成長
主講課程:
自動自發(fā),高效協(xié)作——領(lǐng)航™ 基層管理核心技能全面實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練系列課程
《領(lǐng)航》綜合版 基層管理核心技能全面訓(xùn)練
《領(lǐng)航》鍛造尖峰團(tuán)隊(duì)
《領(lǐng)航》高效職場溝通
《領(lǐng)航》工作效率提升訓(xùn)練
《領(lǐng)航》工作簡報與演講呈現(xiàn)技巧
培訓(xùn)特點(diǎn):
接地氣,與新生代呵成一氣。
手法活,方法多樣與多變,調(diào)動氛圍。
實(shí)戰(zhàn)強(qiáng),企業(yè)實(shí)踐出身,多家企業(yè)應(yīng)用所得。
工具多,學(xué)后即用,立馬上手。
服務(wù)部分客戶:中國移動、清華大學(xué)MBA總裁班、中國黃金、渣打銀行深圳分行、歐珀移動、華為技術(shù)、深圳長城開發(fā)、天派電子、捷和電機(jī)、南太電子、邁瑞醫(yī)療、中山康健、富士康集團(tuán)、周大福珠寶、百泰首飾、百麗鞋業(yè)、深圳萬象城、朵唯、皇朝家私、好孩子集團(tuán)、深圳瑞鵬寵物醫(yī)療、深圳航空、華潤萬家、維也納酒店、勝記餐飲等百余家企業(yè)與集團(tuán)。


課程對象



備    注

課程名稱:《領(lǐng)航》基層管理核心技能訓(xùn)練



 

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