中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
課程詳情
一、零缺陷的態(tài)度
態(tài)度永遠(yuǎn)是第一位的
“竭盡全力”而不是“盡力而為”
最完美的工作態(tài)度是敬業(yè)
本事不在大小，關(guān)鍵要認(rèn)真
細(xì)致，決不能做差不多先生
小聰明難成事，大智慧靠踏實(shí)
二、零缺陷意識(shí)：第一次就把事情做對(duì)
重復(fù)即浪費(fèi)：第一次就把工作做對(duì)
反復(fù)就有缺陷：做足細(xì)節(jié)功夫
把每件簡(jiǎn)單的事情做好，就是不簡(jiǎn)單
敢于挑戰(zhàn)困難，做問(wèn)題的終結(jié)者
工作無(wú)小事，做精益求精的執(zhí)行者
三、零缺陷工作基礎(chǔ)：責(zé)任心造就完美
主動(dòng)負(fù)責(zé)，而非被動(dòng)應(yīng)付
比老板的期望多一點(diǎn)（對(duì)老板負(fù)責(zé)）
和客戶期望值賽跑（對(duì)客戶負(fù)責(zé)）
和同事主動(dòng)配合，互相成就（對(duì)同事）
把產(chǎn)品當(dāng)體現(xiàn)人品的作品（對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)）
明白為誰(shuí)工作（對(duì)自己負(fù)責(zé)）
四、零缺陷工作流程：以精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)做事
答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場(chǎng)
有計(jì)劃進(jìn)行工作
一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話
讓過(guò)程完善，用結(jié)果說(shuō)話
每項(xiàng)工作皆閉環(huán)
持續(xù)改進(jìn)在路上
五、 工作法則：關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)
1%的失誤會(huì)帶來(lái)100%的失敗
細(xì)節(jié)程序化
程序手冊(cè)化
六、工作實(shí)踐：持續(xù)改進(jìn)、永續(xù)精進(jìn)
缺陷可不斷克服，每天進(jìn)步1%
經(jīng)驗(yàn)是積累出來(lái)的，向老同事學(xué)習(xí)
進(jìn)步是學(xué)出來(lái)的：讓自己成為學(xué)習(xí)型人才
成績(jī)是總結(jié)出來(lái)的
偉大是熬出來(lái)的：把優(yōu)秀變成習(xí)慣
七、追求零缺陷：打造高效益組織
零缺陷競(jìng)爭(zhēng)力：在自我批評(píng)中進(jìn)步
打造精英團(tuán)隊(duì)
零缺陷造就的口碑效應(yīng)
“6sigma”成就的“GE”
在完美與速度間均衡
把零缺陷當(dāng)企業(yè)文化來(lái)追求
態(tài)度永遠(yuǎn)是第一位的
“竭盡全力”而不是“盡力而為”
最完美的工作態(tài)度是敬業(yè)
本事不在大小，關(guān)鍵要認(rèn)真
細(xì)致，決不能做差不多先生
小聰明難成事，大智慧靠踏實(shí)
二、零缺陷意識(shí)：第一次就把事情做對(duì)
重復(fù)即浪費(fèi)：第一次就把工作做對(duì)
反復(fù)就有缺陷：做足細(xì)節(jié)功夫
把每件簡(jiǎn)單的事情做好，就是不簡(jiǎn)單
敢于挑戰(zhàn)困難，做問(wèn)題的終結(jié)者
工作無(wú)小事，做精益求精的執(zhí)行者
三、零缺陷工作基礎(chǔ)：責(zé)任心造就完美
主動(dòng)負(fù)責(zé)，而非被動(dòng)應(yīng)付
比老板的期望多一點(diǎn)（對(duì)老板負(fù)責(zé)）
和客戶期望值賽跑（對(duì)客戶負(fù)責(zé)）
和同事主動(dòng)配合，互相成就（對(duì)同事）
把產(chǎn)品當(dāng)體現(xiàn)人品的作品（對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)）
明白為誰(shuí)工作（對(duì)自己負(fù)責(zé)）
四、零缺陷工作流程：以精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)做事
答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場(chǎng)
有計(jì)劃進(jìn)行工作
一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話
讓過(guò)程完善，用結(jié)果說(shuō)話
每項(xiàng)工作皆閉環(huán)
持續(xù)改進(jìn)在路上
五、 工作法則：關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)
1%的失誤會(huì)帶來(lái)100%的失敗
細(xì)節(jié)程序化
程序手冊(cè)化
六、工作實(shí)踐：持續(xù)改進(jìn)、永續(xù)精進(jìn)
缺陷可不斷克服，每天進(jìn)步1%
經(jīng)驗(yàn)是積累出來(lái)的，向老同事學(xué)習(xí)
進(jìn)步是學(xué)出來(lái)的：讓自己成為學(xué)習(xí)型人才
成績(jī)是總結(jié)出來(lái)的
偉大是熬出來(lái)的：把優(yōu)秀變成習(xí)慣
七、追求零缺陷：打造高效益組織
零缺陷競(jìng)爭(zhēng)力：在自我批評(píng)中進(jìn)步
打造精英團(tuán)隊(duì)
零缺陷造就的口碑效應(yīng)
“6sigma”成就的“GE”
在完美與速度間均衡
把零缺陷當(dāng)企業(yè)文化來(lái)追求
講師簡(jiǎn)介
汪中求 老師
九江學(xué)院中文系，清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院EMBA。
1984年—1989年 某企業(yè)集團(tuán)子弟中學(xué) 教師
1990年—1991年 某企業(yè)集團(tuán) 總裁秘書
1992年—1994年 香港恒雅（深圳）公司 市場(chǎng)部經(jīng)理
1995年—2000年 清華同方股份有限公司（600100） 商務(wù)部經(jīng)理
泰豪科技股份有限公司（600590） 市場(chǎng)總監(jiān)
2001年至今 北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心 主任
國(guó)資委商務(wù)職業(yè)資格認(rèn)證委員會(huì) 主任委員
著作：
《細(xì)節(jié)決定成敗》，加印89次，2005年發(fā)行量即超過(guò)100萬(wàn)冊(cè)；中文繁體字版本外銷臺(tái)灣、香港、新加坡、馬來(lái)西亞，已翻譯出口到越南、韓國(guó)
《細(xì)節(jié)決定成�、颉�，發(fā)行量40萬(wàn)冊(cè)，翻譯出口韓國(guó)
《精細(xì)化管理》（吳宏彪、劉興旺合著），發(fā)行量20萬(wàn)冊(cè)
處女作《營(yíng)銷人的自我營(yíng)銷》，發(fā)行量超過(guò)10萬(wàn)冊(cè)
2008年出版《1750-1950的中國(guó)》（與王筱宇合著），2009年推出《契約精神》，2010年新作《誰(shuí)能超越豐田》
論文：
在《企業(yè)管理》、《中國(guó)商業(yè)評(píng)論》、《經(jīng)理人》、《銷售與市場(chǎng)》、《當(dāng)代企業(yè)世界》、《人力資源》、《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》、《江西日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)青年報(bào)》等報(bào)刊雜志上發(fā)表《精細(xì)化管理的基本理念》、《中國(guó)文化中的精細(xì)化管理元素漫談》、《透過(guò)細(xì)節(jié)看日本》、《做好細(xì)節(jié)的4個(gè)習(xí)慣》、《回到營(yíng)銷的本質(zhì)》、《營(yíng)銷不是精彩的忽悠》、《國(guó)企人才匱乏原因初探》、《江西迎接WTO的對(duì)策》、《老板，第一客戶》、《管理培訓(xùn)該向何處去》等30余篇。
講授課程：
1. 精細(xì)化管理
2. 精細(xì)化營(yíng)銷
3. 契約精神
4. 零缺陷管理
5. 零缺陷工作
6. 細(xì)節(jié)決定成敗
7. 浪費(fèi)的都是利潤(rùn)
講課學(xué)校：
北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)國(guó)防大學(xué)、中央黨校、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、東北大學(xué)、浙江工商大學(xué)、解放軍后勤指揮學(xué)院、南昌陸軍學(xué)院等
講座課程：
《細(xì)節(jié)決定成敗》、《科學(xué)管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《執(zhí)行力的境界》、《政府管理的ESC》、《危機(jī)管理的7個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié)》、《大學(xué)生的自我營(yíng)銷》
2004年至今，在全國(guó)各省市巡回講座650場(chǎng)，接受培訓(xùn)的學(xué)員總數(shù)超過(guò)37萬(wàn)人；接受培訓(xùn)的單位有中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)工商銀行、中國(guó)葛洲壩集團(tuán)、大慶油田、惠普（上海）公司、東風(fēng)汽車、太原鋼鐵、中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、國(guó)家安全局、國(guó)家國(guó)防科技工業(yè)局、國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、二炮司令部、第38集團(tuán)軍、沈陽(yáng)市政府、成都市委、河南省交通廳、九江市政府等。
1984年—1989年 某企業(yè)集團(tuán)子弟中學(xué) 教師
1990年—1991年 某企業(yè)集團(tuán) 總裁秘書
1992年—1994年 香港恒雅（深圳）公司 市場(chǎng)部經(jīng)理
1995年—2000年 清華同方股份有限公司（600100） 商務(wù)部經(jīng)理
泰豪科技股份有限公司（600590） 市場(chǎng)總監(jiān)
2001年至今 北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心 主任
國(guó)資委商務(wù)職業(yè)資格認(rèn)證委員會(huì) 主任委員
著作：
《細(xì)節(jié)決定成敗》，加印89次，2005年發(fā)行量即超過(guò)100萬(wàn)冊(cè)；中文繁體字版本外銷臺(tái)灣、香港、新加坡、馬來(lái)西亞，已翻譯出口到越南、韓國(guó)
《細(xì)節(jié)決定成�、颉�，發(fā)行量40萬(wàn)冊(cè)，翻譯出口韓國(guó)
《精細(xì)化管理》（吳宏彪、劉興旺合著），發(fā)行量20萬(wàn)冊(cè)
處女作《營(yíng)銷人的自我營(yíng)銷》，發(fā)行量超過(guò)10萬(wàn)冊(cè)
2008年出版《1750-1950的中國(guó)》（與王筱宇合著），2009年推出《契約精神》，2010年新作《誰(shuí)能超越豐田》
論文：
在《企業(yè)管理》、《中國(guó)商業(yè)評(píng)論》、《經(jīng)理人》、《銷售與市場(chǎng)》、《當(dāng)代企業(yè)世界》、《人力資源》、《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》、《江西日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)青年報(bào)》等報(bào)刊雜志上發(fā)表《精細(xì)化管理的基本理念》、《中國(guó)文化中的精細(xì)化管理元素漫談》、《透過(guò)細(xì)節(jié)看日本》、《做好細(xì)節(jié)的4個(gè)習(xí)慣》、《回到營(yíng)銷的本質(zhì)》、《營(yíng)銷不是精彩的忽悠》、《國(guó)企人才匱乏原因初探》、《江西迎接WTO的對(duì)策》、《老板，第一客戶》、《管理培訓(xùn)該向何處去》等30余篇。
講授課程：
1. 精細(xì)化管理
2. 精細(xì)化營(yíng)銷
3. 契約精神
4. 零缺陷管理
5. 零缺陷工作
6. 細(xì)節(jié)決定成敗
7. 浪費(fèi)的都是利潤(rùn)
講課學(xué)校：
北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)國(guó)防大學(xué)、中央黨校、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、東北大學(xué)、浙江工商大學(xué)、解放軍后勤指揮學(xué)院、南昌陸軍學(xué)院等
講座課程：
《細(xì)節(jié)決定成敗》、《科學(xué)管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《執(zhí)行力的境界》、《政府管理的ESC》、《危機(jī)管理的7個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié)》、《大學(xué)生的自我營(yíng)銷》
2004年至今，在全國(guó)各省市巡回講座650場(chǎng)，接受培訓(xùn)的學(xué)員總數(shù)超過(guò)37萬(wàn)人；接受培訓(xùn)的單位有中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)工商銀行、中國(guó)葛洲壩集團(tuán)、大慶油田、惠普（上海）公司、東風(fēng)汽車、太原鋼鐵、中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、國(guó)家安全局、國(guó)家國(guó)防科技工業(yè)局、國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、二炮司令部、第38集團(tuán)軍、沈陽(yáng)市政府、成都市委、河南省交通廳、九江市政府等。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：零缺陷工作
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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