參加培訓的學員6-10人一組，角色分工（隊長、沙漠騎士、沙漠騎士助理、財務官、談判官、記錄官等）、最后以活著回來并挖掘最大價值的金子為最終評比指標。
《沙漠掘金》課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的合作、激勵、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程。透過游戲的體驗引導，發(fā)掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性；發(fā)現(xiàn)資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞；對于公司（單位）主管訓練領導能力提升，提高協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面的工作能力，特別是快速提升團隊和個人的執(zhí)行力；運用團體游戲的方式，在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的根本實質，而讓學員親身體會到公司（單位）的問題所在，并找到立竿見影的解決方法！
第一天上午：
1． 破冰游戲
2． 沙盤及規(guī)則簡介
3． 組建團隊并展示
4． 采購出發(fā)前的物資
5． 團隊管理知識點講解
第一天下午：
1． 熱身游戲
2． 進行1-15天的行進
3． 每行進3天，各隊分享路線決策的要素及對結果的影響度
4． 領導力知識點講解
5． 一天活動情況小結
第二天上午：
1、 熱身游戲
2、 各隊對第一天活動進行小結，對第二天活動擬定調整策略
3、 進行16-25天的行進
4、 每行進3天，各隊分享路線決策的要素及對結果的影響度
5、 決策的三個層次（戰(zhàn)略、運作、控制）知識講解
第二天下午：
1．各隊總結，由隊長或代表進行分享：談收獲與失誤、對實際工作的指導意義
2.各隊成績統(tǒng)計、獎勵
3.教師點評、分享、知識點講解
1） 戰(zhàn)略目標的設定
2） 計劃的制定
3） 執(zhí)行力（重點分析）
4） 溝通技巧
5） 時間管理
6） 風險控制
7） 危機處理
8） 建立以結果為導向的思維方式
知識點講解：
1） 戰(zhàn)略規(guī)劃方法及工具
2） 目標制定的要素
3） 團隊執(zhí)行力及個人執(zhí)行力思想訓練
4） 溝通方法與方式
5） 20/80（帕雷托定律）法則
6） 邏輯思維層次
7） 布里丹選擇