中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
內(nèi)容提示
銀行柜員的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力培訓(xùn)，旨在幫助學(xué)員了解團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的奧秘，構(gòu)建執(zhí)行力的企業(yè)文化等知識(shí)點(diǎn)。使得團(tuán)隊(duì)的凝聚力增強(qiáng)。
課程詳情
第一部分：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的解讀
1、執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵
2、執(zhí)行：如何完成任務(wù)的學(xué)問(wèn)
3、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力：戰(zhàn)略\運(yùn)營(yíng)\人員
4、執(zhí)行就是把事做正確
5、執(zhí)行是一種職業(yè)素養(yǎng)
6、執(zhí)行是一種流程控制
7、執(zhí)行是一種完成任務(wù)的手段
8、執(zhí)行力是職業(yè)道德的要求
9、執(zhí)行力組織的共同特點(diǎn)
10、執(zhí)行力組織的薪酬業(yè)績(jī)體系
案例分析：一切從執(zhí)行力開(kāi)始！
第二部分：構(gòu)建執(zhí)行力的企業(yè)文化
1、構(gòu)建執(zhí)行力文化的重要性
2、經(jīng)理人給下屬提供培養(yǎng)和指導(dǎo)
3、建立起完善的領(lǐng)導(dǎo)人才輸送渠道
4、創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，付諸行動(dòng)！
5、沒(méi)有執(zhí)行力的企業(yè)注定不會(huì)長(zhǎng)久
6、執(zhí)行力文化的組織才可能長(zhǎng)久發(fā)展
7、落實(shí)決策于行動(dòng)之中
8、發(fā)揮執(zhí)行力的威力，
9、執(zhí)行力是一切組織生存與發(fā)展的基礎(chǔ)
10、比對(duì)手找到更好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
11、要做得比客戶期望得更好
12、執(zhí)行政策規(guī)則與靈活應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)
案例分析：沃爾瑪：執(zhí)行力的典范
第三部分：全員執(zhí)行提升團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力
1、執(zhí)行不是坐而論道，是立即行動(dòng)!
2、“執(zhí)行到位”是關(guān)鍵
3、執(zhí)行是戰(zhàn)略的核心4、執(zhí)行力不強(qiáng)的原因出在哪里
5、塑造執(zhí)行力的職業(yè)心態(tài)
6、不健康的心態(tài)的自我對(duì)照
7、心態(tài)浮躁、歸罪于外、雇傭思想
8、被動(dòng)行事、局限思考、忙亂無(wú)效
9、領(lǐng)導(dǎo)的決策與執(zhí)行力
10、領(lǐng)導(dǎo)者是執(zhí)行力的關(guān)鍵角色
課堂測(cè)評(píng)：評(píng)測(cè)你的執(zhí)行力潛能
第四部分：構(gòu)建高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)
1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)是執(zhí)行力的基礎(chǔ)
2、樹(shù)立抱團(tuán)打天下的信念
3、給予團(tuán)隊(duì)成員歸屬感
4、提升團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的能力
5、彌補(bǔ)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力中的短板6、提升領(lǐng)導(dǎo)者的影響力
7、領(lǐng)導(dǎo)者從指揮者變?yōu)閳?zhí)行者
8、愿景對(duì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的激勵(lì)作用
9、塑造執(zhí)行力競(jìng)爭(zhēng)的團(tuán)隊(duì)氛圍10、創(chuàng)造激發(fā)熱情和動(dòng)力的團(tuán)隊(duì)愿景
案例分析：亨利·福特和迪斯尼的愿景
第五部分：培養(yǎng)員工執(zhí)行力
1、大企業(yè)與小企業(yè)員工的執(zhí)行力不同
2、用執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)把好選聘用人關(guān)
3、言行業(yè)績(jī)考察知人而善任4、執(zhí)行到位首先要溝通到位
5、化解團(tuán)隊(duì)目標(biāo)溝通的盲區(qū)
6、理解員工新的工作價(jià)值觀
7、開(kāi)發(fā)指導(dǎo)做好員工的教練
8、惟命是從與執(zhí)行力的關(guān)系
案例分析：令必行、言必果
第六部分：執(zhí)行力提升的方法
1、首先站好自己的崗
2、執(zhí)行力中服從的責(zé)任問(wèn)題
3、責(zé)任界定與執(zhí)行效果
4、良好的執(zhí)行與戰(zhàn)略修正
5、受制于人，操之在我
6、執(zhí)行三原則：效果、效率、效能
7、如何制定高效的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
8、執(zhí)行力強(qiáng)的九種方法9、高效執(zhí)行的七大特質(zhì)
10、提升執(zhí)行力的“十字法則”
案例分析：將執(zhí)行進(jìn)行到底！
講師簡(jiǎn)介
高榮 老師
8年的企業(yè)培訓(xùn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，曾先后在國(guó)務(wù)院國(guó)資委職業(yè)經(jīng)理研究中心任項(xiàng)目執(zhí)行主任、中國(guó)人民大學(xué)國(guó)學(xué)院國(guó)學(xué)與管理研究中心副主任，香麗花園國(guó)際酒店管理公司培訓(xùn)總監(jiān)、陜西石羊集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理等職。參與和策劃大型活動(dòng)有：《中國(guó)民營(yíng)企業(yè)高峰論壇》、《中國(guó)金融企業(yè)高峰論壇》、《中小企業(yè)節(jié)能減排培訓(xùn)》、《中小企業(yè)銀河培訓(xùn)工程》、《國(guó)學(xué)在當(dāng)代企業(yè)的價(jià)值》、《中國(guó)智慧世紀(jì)論壇》、《國(guó)務(wù)院國(guó)資委金融高峰論壇》等。
高老師是我國(guó)職業(yè)化理論研究和培訓(xùn)體系建設(shè)的參加者、職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評(píng)價(jià)體系執(zhí)行人之一，獲“首屆全國(guó)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)優(yōu)秀管理者”稱(chēng)號(hào)，2005年提出并構(gòu)建《大學(xué)生職業(yè)化》課程體系，為眾多高校學(xué)生進(jìn)行職業(yè)化培訓(xùn)，得到好評(píng)。
企業(yè)評(píng)價(jià)：
高榮老師授課形式多樣，能迅速拉近師生距離；內(nèi)容充實(shí)，語(yǔ)言生動(dòng)、主題突出，聲情并茂地傳授知識(shí)，感覺(jué)時(shí)間太短，收獲很大。
----交通銀行陜西分行
高榮老師的教學(xué)生動(dòng)，案例豐富，講解透徹，形式多樣，語(yǔ)言表達(dá)流暢，主題突出，重點(diǎn)明確，啟發(fā)性強(qiáng)。
----彬州花園國(guó)際酒店
高榮老師是一位非常優(yōu)秀的培訓(xùn)師，教學(xué)水平很好，教學(xué)內(nèi)容充實(shí)，案例講解清晰，形象和表現(xiàn)力很好，對(duì)社會(huì)和企業(yè)的分析到位，師生互動(dòng)良好，很受學(xué)員歡迎。
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高榮老師授課內(nèi)容新穎、形式鮮活、易于接受、寓教于樂(lè)、快樂(lè)教授、快樂(lè)學(xué)習(xí)！
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高榮老師的學(xué)識(shí)淵博，刻苦敬業(yè)，教學(xué)方法獨(dú)到、實(shí)用，能根據(jù)學(xué)員情況深入淺出，教學(xué)效果理想。
----渭河發(fā)電廠
高榮老師課程從內(nèi)容到形式，從方法到結(jié)果全面OK。結(jié)合實(shí)際效果很好。主題突出內(nèi)容新穎。講課緊扣主題，講課與互動(dòng)有機(jī)結(jié)合，教學(xué)效果很好。
----華北油田
課程對(duì)象
備 注
課程名稱(chēng)：銀行柜員的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力
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咨詢電話：020-29042042
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