中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)

內(nèi)容提示
從技術(shù)走向管理培訓(xùn),旨在幫助學(xué)員完成從技術(shù)到管理的角色認(rèn)知,形成管理者須具備的管理思維,突破從技術(shù)骨干到經(jīng)理人員的發(fā)展瓶頸,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)建立起融洽的人際關(guān)系,營(yíng)造優(yōu)良的工作環(huán)境。
培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:l 完成從技術(shù)到管理的角色認(rèn)知l 形成經(jīng)理人員必須具備的管理思維l 掌握工作安排和任務(wù)分配的技巧l 突破從技術(shù)骨干到經(jīng)理人員的發(fā)展瓶頸l 在團(tuán)隊(duì)內(nèi)建立起融洽的人際關(guān)系,營(yíng)造優(yōu)良的工作環(huán)境



課程詳情

第一單元:角色認(rèn)知
特征,邏輯,轉(zhuǎn)變,角色
四類典型的技術(shù)型管理者
技術(shù)型管理者的四個(gè)特征
碰到技術(shù)難題會(huì)迎難而上,碰到人的難題就有畏難情緒;
考慮問(wèn)題非對(duì)即錯(cuò)、非黑即白,不會(huì)變通;
不會(huì)創(chuàng)造環(huán)境和改變環(huán)境,只是被動(dòng)適應(yīng)環(huán)境;
不愿意放棄手藝,癡迷于技術(shù),以防“管理失業(yè)”。
經(jīng)理人員的七個(gè)關(guān)鍵角色
部門(mén)首腦(TeamLeader)
人力資源經(jīng)理(HRmanger)
教練(Coach)
職業(yè)導(dǎo)師(Mentor)
救火隊(duì)員(Fireman)
保姆(Babysitter)
牧師(Priest)
從技術(shù)骨干到經(jīng)理人員的九個(gè)轉(zhuǎn)變
1、自己做事——一起做事
2、個(gè)人能力——集體力量
3、個(gè)人成就——團(tuán)隊(duì)成功
4、事務(wù)管理——管人理事
5、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題——解決問(wèn)題
6、外方內(nèi)方——外圓內(nèi)方
7、技術(shù)能力——管理能力
8、埋頭苦干——精明強(qiáng)干
9、局部思維——全局意識(shí)
案例:小劉的煩惱


第二單元:管理基礎(chǔ)

系統(tǒng),立場(chǎng),職責(zé),心態(tài),原則
了解經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)(圖表)
了解管理系統(tǒng)(圖表)
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與管理目標(biāo)
六個(gè)正確
正確的構(gòu)架
正確的人員
正確的程序
正確的激勵(lì)
正確的決策
正確的信息
組織有效運(yùn)作的原則
指揮系統(tǒng)的統(tǒng)一性原則
控制幅度適中原則
正確職務(wù)認(rèn)知原則
有效授權(quán)原則
管理過(guò)程的展開(kāi)
管理者的立場(chǎng)與職責(zé)
管理者的七種基本心態(tài)


第三單元:打開(kāi)新局面
管理無(wú)定論,適合的,就是最好的!
思維路徑圖
合理安排時(shí)間:星期羅盤(pán)
1. 聯(lián)使命Connectmissions
什么是我最為重要的,最該關(guān)心的?
2. 想角色Reviewroles
哪些重大關(guān)系可能會(huì)被忽視掉?
3. 定目標(biāo)Setgoals
在這個(gè)關(guān)系里,什么是最大的要事?
4. 周計(jì)劃Planweekly
最大的石頭最先擺放進(jìn)去。
5. 日?qǐng)?zhí)行Actwithintegrity
在每一個(gè)抉擇時(shí)刻,行使自己對(duì)自己的忠誠(chéng)與負(fù)責(zé)。
6. 做評(píng)估Review
檢查結(jié)果,重返使命,調(diào)整制定新計(jì)劃。
第四單元:管理控制
凡事有章可循
凡事有據(jù)可查
凡事有人負(fù)責(zé)
凡事有人監(jiān)督
控制過(guò)當(dāng)或不足所產(chǎn)生的現(xiàn)象
控制不足
會(huì)違反規(guī)定
工作會(huì)延遲
會(huì)發(fā)生事故.障礙
效率降低、浪費(fèi)、失衡
無(wú)法確保正確、快速、安全
控制過(guò)當(dāng)
會(huì)降低下屬自主性、積極性
會(huì)使日常溝通或提案減少
缺乏朝氣,陽(yáng)奉陰違,看上司臉色
抱怨多、掩飾錯(cuò)誤、事故
會(huì)成為依賴型的下屬
只講表面好聽(tīng)的話



講師簡(jiǎn)介

  張垚 老師
資深技能培訓(xùn)專家、實(shí)戰(zhàn)型銷售管理培訓(xùn)專家;
華中理工大學(xué)建筑學(xué)學(xué)士;
Southern Cross University(南十字星大學(xué))MBA畢業(yè);
國(guó)際TTT認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師;
浙大、清華、北大、復(fù)旦、上海交大、華東師大、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、青島科技大學(xué)等高?偛冒唷⒏刹堪嗪蚆BA特聘講師;
多家培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)特聘講師;
十余年世界500強(qiáng)等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);曾擔(dān)任銷售經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、培訓(xùn)發(fā)展總監(jiān)等高級(jí)管理職務(wù);服務(wù)領(lǐng)域跨越消費(fèi)品、保健品、房地產(chǎn)等行業(yè)。
長(zhǎng)期擔(dān)任諸多大型企業(yè)的咨詢顧問(wèn)。

曾任職世界500強(qiáng)中建三局
曾任職世界500強(qiáng)、全球最大辦公用品公司、服務(wù)行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)史泰博銷售經(jīng)理
曾任職香港第二大地產(chǎn)集團(tuán)恒基地產(chǎn)任銷售區(qū)域總監(jiān)
曾任職韓國(guó)獨(dú)資地安地產(chǎn)銷售總監(jiān)
曾任職某知名金融投資咨詢公司培訓(xùn)發(fā)展總監(jiān)


銷售技巧類:《中國(guó)式大客戶開(kāi)拓與關(guān)系維護(hù)》《致勝銷售培訓(xùn)》《把賣高手——顧問(wèn)式銷售技巧》《成功電話銷售技巧》《客戶異議處理與二次銷售》《商務(wù)談判技巧》《銷售人員職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練》《銷售人員銷售技巧與自信心提升》
銷售管理類:《從銷售高手到管理專家》《金牌銷售教練提升手冊(cè)—管理技巧和員工激勵(lì)》《銷售渠道開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷商管理》《銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》
職業(yè)素養(yǎng)與管理類:《80、90后員工管理》《MTP管理》《從技術(shù)走向管理》《管理者的傳播技能--TTT》《跨部門(mén)溝通》《人際溝通與影響力提升》《壓力與情緒管理》《做好時(shí)間的主人—高效時(shí)間管理培訓(xùn)》
房地產(chǎn)行業(yè)課程:《優(yōu)秀置業(yè)顧問(wèn)銷售技巧特訓(xùn)》《房地產(chǎn)銷售與自信心提升特訓(xùn)》《房地產(chǎn)銷售致勝特訓(xùn)》

◎從客戶的角度看銷售
◎以客戶需求為基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)課程和案例
◎融合十多年的實(shí)戰(zhàn)銷售及管理經(jīng)驗(yàn)
◎致力于實(shí)效性管理理念方法的研究傳播
◎憑借十五年在跨國(guó)公司及大型機(jī)構(gòu)任職所累積的行業(yè)背景和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),使張老師的培訓(xùn)技能總能在實(shí)踐與理論、策略與執(zhí)行之間得到平衡。在溝通管理和銷售培訓(xùn)等領(lǐng)域積累的豐富經(jīng)驗(yàn),使其教學(xué)有系統(tǒng)的理論,同時(shí)對(duì)理論的詮釋深入淺出,通俗易懂,案例豐富,把教學(xué)內(nèi)容與實(shí)戰(zhàn)能力充分結(jié)合。
◎張老師的培訓(xùn)生動(dòng)而賦有創(chuàng)意,能很好地把握課程現(xiàn)場(chǎng)節(jié)奏和氣氛,注重運(yùn)用學(xué)員的互動(dòng)交流來(lái)激發(fā)學(xué)員的最佳學(xué)習(xí)效果。以獨(dú)到的見(jiàn)解對(duì)受訓(xùn)者產(chǎn)生極大的震撼力。

 生產(chǎn)制造類:
山特維克礦山機(jī)械(上海) 、南京第28所、羅奇金屬構(gòu)件(中國(guó))有限公司、報(bào)喜鳥(niǎo)服飾(上海)、東風(fēng)本田汽車有限公司(武漢)、旭統(tǒng)精密電子有限公司(上海) 、上海人民電器、曼妮芬制衣(上海)、湖州新紡集團(tuán)……
 汽車及4S店類:
北汽福田(商用車、輕型客車)、美的客車、東風(fēng)雪鐵龍、東風(fēng)悅達(dá)•起亞、東風(fēng)標(biāo)致、上海大眾、一汽大眾、一汽轎車、北京現(xiàn)代、奇瑞汽車、海南馬自達(dá)、長(zhǎng)安鈴木、長(zhǎng)安福特、東南汽車、華晨汽車、華泰現(xiàn)代、北汽陸霸、解放商用、東風(fēng)商用、東風(fēng)工程車、瑞風(fēng)汽車、長(zhǎng)城汽車、比亞迪、中順汽車、江南奧托、金旅客車、亞新科振動(dòng)與噪聲技術(shù)(美商獨(dú)資)等品牌汽車整車制造企業(yè)、汽車零部件制造企業(yè)和汽車經(jīng)銷企業(yè)……
 金融類:
農(nóng)行(上海,蘇州)分行、浦發(fā)銀行(上海)、中宏保險(xiǎn)(上海)、工商銀行(上海,南京,)分行、建設(shè)銀行(廣州,福州,武漢)分行、中國(guó)銀行(上海,無(wú)錫,昆山)分行、江西農(nóng)合銀行(南昌,贛州,井岡山)、錦孚投資有限公司(上海)、南京銀行(南京)、交通銀行浙江分行……
 建筑、房地產(chǎn)類:
中國(guó)建筑(第三工程局)地產(chǎn)中心、金地集團(tuán)(珠海)有限公司、凱德置地(上海)、九龍倉(cāng)地產(chǎn)(上海)、新城地產(chǎn)(常州)、蘭溪地產(chǎn)(山東淄博)、新世紀(jì)地產(chǎn)(廣州)、世歐地產(chǎn)(福州)、榮盛地產(chǎn)(山東聊城)、中南地產(chǎn)(南通)、嘉興開(kāi)發(fā)區(qū)招商局、地安房產(chǎn)(昆山)投資有限公司、美的地產(chǎn)(佛山)、億豐地產(chǎn)(湖州) ……
 通訊類:
中國(guó)聯(lián)通重慶分公司、中國(guó)電信上海分公司、中國(guó)電信哈爾濱分公司、中國(guó)移動(dòng)南昌分公司、長(zhǎng)城寬帶上海分公司……
網(wǎng)絡(luò)咨詢類:
致昆網(wǎng)絡(luò)科技、珠海毅維文化傳播有限公司、摯禾傳媒 、第一財(cái)經(jīng)(廣州,上海,北京) 、南京365地產(chǎn)網(wǎng)……
高校:
復(fù)旦、上海交大、華東師大教育培訓(xùn)中心、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)上海協(xié)進(jìn)管理學(xué)院、浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、寧波經(jīng)理學(xué)院、青島科技大學(xué)管理學(xué)院MBA中心、上海電力技術(shù)與管理學(xué)院、安陽(yáng)工學(xué)院管理學(xué)院……


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:從技術(shù)走向管理



 

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網(wǎng)上查詢
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