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綜合管理內(nèi)訓課
內(nèi)容提示
通過體驗式的學習,使參訓員工體驗到信任、負責任、選擇、承諾、雙贏、關愛等六大價值觀在企業(yè)團隊中是如何發(fā)揮巨大力量的。參訓者在向內(nèi)發(fā)掘的體驗中發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)、缺點及盲點,清晰自己及團隊成員的心態(tài)每時每刻的位置,并懂得遷善心態(tài)達成目標。
培訓目標
為什么獎金越發(fā)越難管,高薪卻導致高流失率?
為什么有好的思想和想法卻不能得到有效的執(zhí)行?
為什么老板忙的要命,員工卻感覺沒什么事可做?
為什么有的企業(yè)團隊在激烈的市場競爭中所向披靡?
為什么企業(yè)剛剛做好、做大,貫徹出現(xiàn)問題?----執(zhí)行力流失!
為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地?----執(zhí)行力不足!
為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?----執(zhí)行力不強!
為什么有些企業(yè)培養(yǎng)的得力員工,卻成為競爭對手的“幫兇”,人才變?nèi)藶模?br />為什么付出比計劃多了10倍,結果卻不到計劃收益的1/10?----執(zhí)行力黑洞
為什么企業(yè)陷入怪圈:高層怨中層,中層怪員工,員工怨高層? ----執(zhí)行力危機!
第二講:執(zhí)行的基因 ------- 團隊信念系統(tǒng)打造
什么樣的團隊是執(zhí)行的團隊第三講:執(zhí)行的本質(zhì)----結果導向
企業(yè)為什么要結果?不結果的根源是什么?第四講:執(zhí)行力的制勝法寶 ------- 高效管理工具
結果來自過程,過程要的是步步為贏第五講:執(zhí)行的保障-----認識檢查與督導
執(zhí)行者要知道檢查的游戲規(guī)則![]() |
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