中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)



課程詳情

法寶一 如何吸引更多的客戶光臨
第一種武器 產(chǎn)品力—如何把相同產(chǎn)品賣出不同
促銷的基點(diǎn)-賣點(diǎn)打動(dòng)顧客
1.目前的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
2 .營(yíng)銷的大趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)
3.目前的區(qū)域面臨的5大挑戰(zhàn)
4.競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)對(duì)營(yíng)銷人員素養(yǎng)的要求
5認(rèn)清目前營(yíng)銷形勢(shì)與趨勢(shì)
6營(yíng)銷與品牌的核心工作
7營(yíng)銷人首先遇到棘手和要命的問題:
你賣的是什么的?
你的產(chǎn)品跟別人有什么不同?
為什么我應(yīng)接受你的產(chǎn)品?
8產(chǎn)品怎樣由相同賣出不同?產(chǎn)品怎樣由平凡賣出非凡?
27種賣點(diǎn)提煉方法打動(dòng)顧客

第二種武器:宣傳力—區(qū)域如何進(jìn)行低成本整合宣傳
促銷之前,促銷的支點(diǎn)在哪里? 低成本造勢(shì)宣傳為關(guān)鍵
沒有推廣費(fèi)用,如何讓媒體來免費(fèi)跑龍?zhí)?達(dá)到強(qiáng)勢(shì)宣傳目的
1、精準(zhǔn)營(yíng)銷:整合營(yíng)銷傳播
營(yíng)銷傳播發(fā)展的4個(gè)階段
為什么要IMC
整合營(yíng)銷方案的“戰(zhàn)役連續(xù)性”和戰(zhàn)略導(dǎo)向
2整合營(yíng)銷之低成本傳播模式
公共關(guān)系:讓媒體免費(fèi)為你打前鋒
品牌運(yùn)作的兩種方式
低成本高效整合傳播方式
3區(qū)域如何進(jìn)行事件營(yíng)銷
低成本營(yíng)銷傳播——借力推廣
低成本營(yíng)銷傳播——事件營(yíng)銷
4. 區(qū)域低成本宣傳的10大策略及其案例剖析
案例分析:廣告造勢(shì)可以不花錢?


法寶二 如何增加顧客單次消費(fèi)金額

第三種武器:促銷創(chuàng)意力--如何制定實(shí)效及與眾不同的促銷方案
制定促銷策略吸引購(gòu)買更多,打動(dòng)客戶
1.主要的20種促銷方式
2在企業(yè)上市,分銷,精細(xì)營(yíng)銷不同階段不同促銷策略
3如何在30分鐘內(nèi)制定出與眾不同的實(shí)效促銷方案
4促銷方案的執(zhí)行注意事項(xiàng)
案例剖析:20個(gè)經(jīng)典促銷案例剖析

法寶三 如何讓顧客增加消費(fèi)頻次

第四種武器:客戶口碑力-- 如何使促銷效果影響力持久
激發(fā)顧客口碑宣傳,客戶帶動(dòng)客戶
1為什么促銷 很多時(shí)候在口碑面前無效
2.口碑傳播機(jī)理
3促銷如何激發(fā)口碑傳播
4 激發(fā)口碑營(yíng)銷的13種模式
案例分析 :為什么客戶追著買A公司產(chǎn)品?

第五種武器 終端力-決勝在軟硬終端
如何進(jìn)行終端落地操作技巧 –終端接觸點(diǎn)
1提升硬終端競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵點(diǎn)
終端分類
終端宣傳分類
終端生動(dòng)化
終端工作總體規(guī)劃
終端宣傳策略
終端市場(chǎng)促銷基本要求
產(chǎn)品陳列及擺放要點(diǎn)
POP 布設(shè)
商場(chǎng)專柜 展廳
2提升軟終端競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵點(diǎn)
人員促銷
營(yíng)銷技能提升培養(yǎng)良好的營(yíng)業(yè)員口碑
售后服務(wù)
3大法寶和3小法寶

實(shí)戰(zhàn)案例剖析:為什么S沒有現(xiàn)金卻能啟動(dòng)區(qū)域市場(chǎng)?

第六種武器 區(qū)域促銷如何防止媒體惡性炒作
如何進(jìn)行有效的危機(jī)攻關(guān)
1處理原則
2近水樓臺(tái)先得月
3處理危機(jī)的5大潛規(guī)則及方法
實(shí)戰(zhàn)案例分析 :K公司把危機(jī)如何化為機(jī)遇


講師簡(jiǎn)介

  舒國(guó)華 老師
北京大學(xué) 企業(yè)總裁班 客座教授
清華大學(xué) 企業(yè)總裁班 客座教授
中國(guó)智業(yè)北京合作組織 秘書長(zhǎng)
北京實(shí)戰(zhàn)精英企業(yè)策劃有限公司 首席策劃 總教官
中國(guó)酒營(yíng)銷網(wǎng) 董事長(zhǎng)
中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)廣告部策略顧問
中視金橋策略顧問
福人德國(guó)際(珠寶)品牌中心 主任
浙江星月集團(tuán)電動(dòng)車公司 策劃顧問機(jī)構(gòu)
福人德福滿今生婚慶系列 代言人

曾任:
五糧液集團(tuán)五糧神營(yíng)銷中心策劃總監(jiān)兼全國(guó)總教官,
五糧液集團(tuán)現(xiàn)代人酒營(yíng)銷中心策劃總監(jiān)兼全國(guó)總教官
北京實(shí)力場(chǎng)策劃公司 市場(chǎng)策略部總監(jiān) 總教官
多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論體系,在實(shí)踐中總結(jié)出“霸位營(yíng)銷”和“多維策劃”"快者生存"“低成本營(yíng)銷及宣傳””勾引媒體炒作”激發(fā)主動(dòng)口碑 異業(yè)打法 等原創(chuàng)性有效運(yùn)作方法。
擅長(zhǎng):低成本營(yíng)銷策略制定/低成本宣傳/新聞炒作/全程整體策劃/銷售與渠道 / 市場(chǎng)研究/實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

舒國(guó)華作過什么?
主持或參與炒作案例
03年:皇阿瑪鬧出性交易炒作,成都手機(jī)黑客王事件,哈慈雙卡通
04年:醉美人選美炒作,十萬美酒贈(zèng)刀郎
05年:趙本衫商標(biāo)事件
07年:大師也走秀
08年:健康酒革命

策劃案例:
五糧液集團(tuán)五糧神酒全程策劃,五糧液集團(tuán)現(xiàn)代人酒策劃,茅臺(tái)集團(tuán)王胎酒策劃,茅臺(tái)集團(tuán)大中國(guó)品牌 竹海高科珍感覺品牌營(yíng)銷策劃 茅臺(tái)集團(tuán)國(guó)府品牌 法國(guó)法皇世紅酒品牌策劃 福人德珠寶策劃,大成律師事務(wù)所某項(xiàng)目品牌規(guī)劃 香港藍(lán)海洋酒策劃,廣東滾石移動(dòng)集團(tuán)產(chǎn)品策劃,星月神電動(dòng)車,天樂園集團(tuán)整體策劃,上海雄赳赳實(shí)業(yè)產(chǎn)品策劃《華西都市報(bào)》市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、成都小靈通市場(chǎng)營(yíng)銷策劃,西藏天酒上市策劃, 黃鶴樓酒上市戰(zhàn)略策劃,云南紅高原魂白酒上市策劃等

被譽(yù)為中國(guó)白酒第一教官,勾引媒體炒作第一人,中國(guó)人氣上升最快的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策劃與炒作專家


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:低成本高效區(qū)域整合促銷策劃的六種武器



 

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