中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）



課程詳情
一、時間管理
1、四個主要的時間生產(chǎn)率障礙
2、任務(wù)與時間
3、時間績效的分析
420/80時間管理法


二、事務(wù)管理技能

1、計劃制定與實施
2、例會管理
3、高效執(zhí)行力
4、高效解決問題的能力
5、工作授權(quán)的技巧
6、工作評價及考核
7、工作標(biāo)準(zhǔn)與流程
8、創(chuàng)新思維


三、人員管理技能

1、與人溝通能力
2、如何選人
3、如何用人
4、如何育人


四、團(tuán)隊建設(shè)與平臺搭建

1、領(lǐng)導(dǎo)者重塑
2、高績效團(tuán)隊建設(shè)
3、團(tuán)隊士氣與環(huán)境管理
4、團(tuán)隊文化建設(shè)與管理
5、特色團(tuán)隊模式建設(shè)


五、教練式領(lǐng)導(dǎo)

1、案例管理法
2、培訓(xùn)師培訓(xùn)
3、教練式領(lǐng)導(dǎo)的工作方法


講師簡介
  張四華 老師
主要背景：
上海市企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心兼職教師
寶鋼人才開發(fā)院兼職教授
浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘培訓(xùn)師
上海市企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評審委員會聘請的評審專家
　　現(xiàn)任某國有大型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理者。長期從事現(xiàn)場管理和研究工作，具有豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗。在生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、機(jī)關(guān)管理等方面有較多研究成果。
核心課程：
《精細(xì)化管理能力提升》、《問題的分析與解決》、《現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善》、《從技術(shù)走向管理》、《學(xué)習(xí)型團(tuán)隊建設(shè)》、《卓越管理者素質(zhì)能力提升系列》、《一線管理者角色認(rèn)知與心智模式系列》等


課程對象


備    注
課程名稱：時間管理與計劃工作安排


 

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