中國培訓易(m.duoleduo02.cn)
生產(chǎn)管理內(nèi)訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.duoleduo02.cn)
內(nèi)容提示
我國對于設備管理越來越得到高度的重視,同時各個企業(yè)也在尋找一種科學、合理、高效的設備管理模式和方法。我國通過引用日本的管理方法,并且經(jīng)過中國人的不斷完善和提升,已經(jīng)總結(jié)出一套適用于中國企業(yè)的設備管理方法,即設備“點檢定修制”。點檢是為設備實施維護和修理提供依據(jù)和保障的決定性環(huán)節(jié),點檢是實施的手段和方法,定修是設備管理的目的。
課程詳情
1、點檢制的由來暨設備點檢在上海寶鋼的發(fā)展歷程
2、現(xiàn)代先進設備管理的方法與實踐
—設備的經(jīng)濟管理
—設備的技術(shù)管理
3、點檢與點檢制的建立與實踐
—檢修安全與運行安全管理
4、點檢四大標準的編制方法
—點檢標準編制
—備件管理
—給油脂標準編制(寶鋼工業(yè)用油)
—潤滑油視頻
—維修技術(shù)標準編制
1)機械聯(lián)軸器
2)電氣開關(guān)設備
—維修作業(yè)標準編制
1)頂鍛油缸更換成套密封維修作業(yè)標準實例
2)電力變壓器濾油維修作業(yè)標準
3)電氣母排清掃緊固維修作業(yè)標準
—檢修文件包使用實例
5、設備劣化的診斷及傾向管理
—設備劣化的主要征兆
—設備劣化的緊急處理方案制定
6、設備運行維護管理在現(xiàn)場的具體應用
—企業(yè)運行安全管理
—安全“100”行動情況
—設備故障損失計算
7、設備定修與定年修制的建立與現(xiàn)場應用
—檢修與安裝施工方案編制
8、具體實施點檢定修制的核心管理方法與實踐
與應用
—寶鋼鋼管廠定、年修管理案例分析
9、設備管理的信息化建設
講師簡介
孫志明 老師
曾任某供電局安監(jiān)部副部長,培訓部部長。現(xiàn)任中國設備管理協(xié)會點檢工程技術(shù)中心主任。華北電力大學電氣工程碩士,中國設備工程專家?guī)旄呒夒姎庠O備專家,高級電氣工程師。
中國管理科學研究院、北京東方首選企業(yè)管理顧問有限公司特聘講師,泰山培訓網(wǎng)樂學淘課企業(yè)內(nèi)訓網(wǎng)班組長培訓網(wǎng)高級講師。
在國內(nèi)知名期刊、雜志發(fā)表論文多篇,以及供配電技術(shù)領域取得國家專利兩項。對設備生命周期全過程管理具有比較深入的研究與實踐,創(chuàng)立了生產(chǎn)現(xiàn)場PQCDS管理理念以及設備生命周期中各個環(huán)節(jié)采取不同的設備管理方法的理念,即設備“H主人、H管家、N護士或保姆、D醫(yī)生”的管理理念。
二、曾輔導過的團隊:
中國二十二冶、寧夏電力公司、天河集團、圣戈班、天津鋼管、中國鋁業(yè)、中海油、中國聯(lián)通、內(nèi)蒙華電、吳忠供電局、石嘴山供電局、伊利集團、大唐風電、天益集團、中國中鐵、華能大壩發(fā)電廠、華電中寧發(fā)電廠河南神火集團、河北遷安中化集團、南海西部石油、恒安集團等幾十家企業(yè)和團體,全國范圍內(nèi)公開課百余場。
課程對象
備 注
課程名稱:現(xiàn)代設備點檢管理體系建設