中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)

內(nèi)容提示
為了降低企業(yè)主生產(chǎn)設(shè)備非計劃停機和突發(fā)性故障,盡可能的降低電氣安全風(fēng)險,促進各單位電氣設(shè)備的運行、管理和維護工作向更高層次邁進。保障各單位從事電氣設(shè)備管理人員從保障人身安全、設(shè)備可靠、安全適用、節(jié)約能源等方面有效防止電氣設(shè)備事故,提升電氣設(shè)備運行能力,將現(xiàn)有電氣設(shè)備的定期維修體制轉(zhuǎn)變成預(yù)知維修體制,達到電氣設(shè)備個環(huán)節(jié)以及整個生產(chǎn)全過程的經(jīng)濟效益最大化。通過合理完善的點檢實施,以及建立系統(tǒng)的電氣設(shè)備運維管理模型,來杜絕由于電氣設(shè)備所引起的設(shè)備突發(fā)故障。



課程詳情

開篇:點檢在設(shè)備管理體系中的重要作用
一、通過國內(nèi)企業(yè)現(xiàn)狀分析,總結(jié)電氣點檢的5個問題。

1.1、不同企業(yè)對電氣點檢員的認(rèn)識問題;
1)維修電工職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
2)點檢員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
3)點檢員與維修電工之間的本質(zhì)差別
1.2、國內(nèi)外開展電氣點檢的各種形式問題;
1)電氣設(shè)備電氣部分點檢形式
2)電氣設(shè)備中機械部分點檢形式
3)電氣設(shè)備中機電結(jié)合部位的點檢形式
1.3、保障點檢實施所要杜絕的問題;
1)保證點檢作業(yè)人員安全的系列問題
2)保證設(shè)備安全所要杜絕問題
3)實施電氣點檢所要求的現(xiàn)場改善因素
1.4、實施電氣點檢應(yīng)具備的各項條件問題。
1)開展電氣點檢所需要的企業(yè)環(huán)境條件
2)點檢現(xiàn)場所需安全防護工具與措施
3)電氣點檢員所需理論知識與實踐經(jīng)驗條件
4)電氣設(shè)備隱患排查所需檢測工具與儀器條件
1.5、如何正確借鑒國內(nèi)外企業(yè)電氣點檢的成功管理經(jīng)驗的問題;
1)某個國有大型企業(yè)開展電氣點檢成功經(jīng)驗分享
2)外國企業(yè)開展點檢經(jīng)驗交流與借鑒存在的問題
二、通過案例分析說明電氣點檢標(biāo)準(zhǔn)編制的4把利劍
2.1、點檢標(biāo)準(zhǔn)編制利劍(點檢標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范造成事故案例分析)
1)通過案例說明電氣點檢標(biāo)準(zhǔn)的編制原則;
2)編制電氣點檢標(biāo)準(zhǔn)要應(yīng)具備的條件以及必須杜絕的問題。
2.2、編制點檢標(biāo)準(zhǔn)時各種規(guī)范的使用利劍(點檢標(biāo)準(zhǔn)不全面與不合理造成點檢標(biāo)準(zhǔn)無效案例分析)
1)電氣點檢標(biāo)準(zhǔn)編制的國家標(biāo)準(zhǔn)
2)電氣點檢標(biāo)準(zhǔn)編制的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
3)電氣點檢標(biāo)準(zhǔn)編制的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
2.3、開展點檢制的成功企業(yè)參照利劍(參照華電集團編制典型電氣設(shè)備現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn))
1)電氣設(shè)備現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制
2)小型維修典型作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制
3)大修典型作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制
4)年修典型作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制
2.4、點檢定修制參照利劍(參照上海寶鋼成功經(jīng)驗編制現(xiàn)場維修標(biāo)準(zhǔn))
1)高壓電氣設(shè)備典型檢修項目標(biāo)準(zhǔn)編制
2)低壓與工業(yè)控制設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)編制
3)日、月與年修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制
三、生產(chǎn)現(xiàn)場電氣點檢18起案例分享
3.1、電氣點檢組成不合理、離線與在線監(jiān)測搭配不當(dāng)案例分享(2起);
3.2、變壓器點檢不到位造成人身傷亡事故案例分享及查找設(shè)備隱患案例分析(2起)
1)變壓器造成人身傷亡事故經(jīng)過及原因分析
2)生產(chǎn)現(xiàn)場常用各種類型變壓器的點檢方法
3)變壓器實施點檢成功查找設(shè)備隱患案例分析
3.3、斷路器點檢標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范、開展點檢不到位造成事故分析(2起)
1)斷路器點檢標(biāo)準(zhǔn)被忽視的點檢項目引起事故分享
2)斷路器實施點檢的經(jīng)驗分享
3)斷路器點檢不到位造成事故分享
3.4、低壓控制柜短路、爆炸案例分享(2起)
1)絕緣擊穿引起設(shè)備短路案例分享
2)低壓柜接觸不良造成爆炸案例分享
3.5、通過電氣點檢解決電機設(shè)備事故分析(3起)
1)地電位抬高造成電機頻繁燒毀事件案例分析
2)電纜連接接頭造成電機接線盒放炮案例分享
3)機械部件不良造成電機掃堂現(xiàn)場事故分析
3.6、互感器2起事故分析(2起)
1)互感器爆炸造成爆炸現(xiàn)場分析
2)二次回路原因造成計量不準(zhǔn),電量損失案例分析
3.7、高、低壓電纜現(xiàn)場通過點檢成功杜絕事故案例分析(3起)
1)電纜擊穿案例分享
2)電纜托架發(fā)熱案例分享
3)電纜電流不平衡造成電纜燒毀案例分析
3.8、避雷器擊穿爆炸案例分析(2起)
1)變電站避雷器擊穿現(xiàn)場分析
2)電容器組上安裝的避雷器爆炸狀況分析
四、電氣點檢在企業(yè)安全管理中的8面安全盾牌
4.1、電氣點檢是企業(yè)安全管理的安全盾牌;
1)點檢方法與人身設(shè)備之間的關(guān)系
2)點檢過程與安全管理的關(guān)系
3)實施電氣點檢所必備安全規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn);
1】開展電氣點檢所需安全工作規(guī)程
2】電氣設(shè)備運行維護管理標(biāo)準(zhǔn)
3】關(guān)鍵設(shè)備特級維護管理標(biāo)準(zhǔn)(企業(yè)標(biāo)準(zhǔn))
4】國家電氣設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范(國家標(biāo)準(zhǔn))
4.2、高低壓電氣設(shè)備實施電氣點檢的安全盾牌;
1)高壓電氣設(shè)備實施點檢的高壓安全盾牌
2)低壓電氣設(shè)備實施點檢的低壓安全盾牌
4.3、工業(yè)控制設(shè)備實施電氣點檢的安全管理盾牌;
1)PLC實施點檢的安全注意事項與防范方法
2)變頻器點檢安全注意事項與防范方法
3)伺服電機點檢安全注意事項與防范方法
4.4、高危環(huán)境電氣點檢中的安全盾牌;
1)易燃易爆環(huán)境下的安全點檢
2)可燃物質(zhì)環(huán)境下的安全點檢
3)高溫、高壓與高污染環(huán)境下的安全點檢
4)電氣設(shè)備所處環(huán)境與電氣點檢之間的關(guān)系;
4.5、企業(yè)安全生產(chǎn)與電氣安全、電氣火災(zāi)安全防范盾牌;
1)通過點檢正確判斷設(shè)備隱患的具體方法
2)電氣火災(zāi)危害的點檢防范措施
4.6、電氣設(shè)備接地狀況與設(shè)備發(fā)熱檢測評估安全盾牌;
1)地電位抬高所引起點檢結(jié)果的錯誤判斷
2)接地電阻不合格對點檢結(jié)果的錯誤判斷
3)電氣閃絡(luò)與間歇放電對點檢結(jié)果的影響
4)設(shè)備發(fā)熱故障在點檢過程中的正確判斷
5)現(xiàn)場發(fā)熱故障點檢案例分享
6)現(xiàn)場發(fā)熱故障的應(yīng)急實用處理方法
4.7、防爆電氣設(shè)備可靠性與防爆設(shè)備點檢安全規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)編制安全盾牌;
1)防爆環(huán)境安全點檢要領(lǐng)
2)防爆設(shè)備所執(zhí)行的國家標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范
3)通過點檢對防爆電氣進行可靠性評價的標(biāo)準(zhǔn)
4.8、防爆電氣檢測與爆炸氣體及粉塵濃度監(jiān)測安全盾牌。
1)易燃易爆環(huán)境下開展電氣點檢的氣體與粉塵濃度范圍
2)靜電在開展點檢前的防范與處理


講師簡介

  孫志明 老師
曾任某供電局安監(jiān)部副部長,培訓(xùn)部部長,F(xiàn)任中國設(shè)備管理協(xié)會點檢工程技術(shù)中心主任。華北電力大學(xué)電氣工程碩士,中國設(shè)備工程專家?guī)旄呒夒姎庠O(shè)備專家,高級電氣工程師。
   中國管理科學(xué)研究院、北京東方首選企業(yè)管理顧問有限公司特聘講師,泰山培訓(xùn)網(wǎng)樂學(xué)淘課企業(yè)內(nèi)訓(xùn)網(wǎng)班組長培訓(xùn)網(wǎng)高級講師。
在國內(nèi)知名期刊、雜志發(fā)表論文多篇,以及供配電技術(shù)領(lǐng)域取得國家專利兩項。對設(shè)備生命周期全過程管理具有比較深入的研究與實踐,創(chuàng)立了生產(chǎn)現(xiàn)場PQCDS管理理念以及設(shè)備生命周期中各個環(huán)節(jié)采取不同的設(shè)備管理方法的理念,即設(shè)備“H主人、H管家、N護士或保姆、D醫(yī)生”的管理理念。
二、曾輔導(dǎo)過的團隊:
中國二十二冶、寧夏電力公司、天河集團、圣戈班、天津鋼管、中國鋁業(yè)、中海油、中國聯(lián)通、內(nèi)蒙華電、吳忠供電局、石嘴山供電局、伊利集團、大唐風(fēng)電、天益集團、中國中鐵、華能大壩發(fā)電廠、華電中寧發(fā)電廠河南神火集團、河北遷安中化集團、南海西部石油、恒安集團等幾十家企業(yè)和團體,全國范圍內(nèi)公開課百余場。


課程對象



備    注

課程名稱:電氣設(shè)備的點檢實務(wù)及故障診斷技術(shù)



 

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