中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 研發(fā)項(xiàng)目內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)



課程詳情

第一單元:項(xiàng)目管理基礎(chǔ)
1. 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
2. 階段與生命周期
3. 組織結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目
4. 項(xiàng)目管理過程組
5. 項(xiàng)目干系人管理


第二單元:項(xiàng)目整體管理

1. 制定項(xiàng)目章程
2. 制定初步范圍說明書
3. 制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
4. 指導(dǎo)和管理項(xiàng)目執(zhí)行
5. 監(jiān)控項(xiàng)目工作
6. 整體變更控制
7. 項(xiàng)目收尾


第三單元:項(xiàng)目范圍管理

1. 范圍規(guī)劃
2. 范圍定義
3. 制作WBS
4. 范圍核實(shí)
5. 范圍控制


第四單元:項(xiàng)目時(shí)間管理

1. 活動(dòng)定義
Ø 活動(dòng)清單
Ø 里程碑清單
2. 項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖
3. 活動(dòng)資源估算
4. 活動(dòng)歷時(shí)估算
5. 進(jìn)度制定
6. 進(jìn)度控制


第五單元:項(xiàng)目成本管理

1. 成本估算
2. 成本預(yù)算
3. 成本控制


第六單元:項(xiàng)目質(zhì)量管理

1. 質(zhì)量管理與項(xiàng)目管理的共同關(guān)注點(diǎn)——客戶滿意
2. 質(zhì)量思想
3. 全面質(zhì)量管理
4. 質(zhì)量計(jì)劃
5. 實(shí)施質(zhì)量保證
6. 實(shí)施質(zhì)量控制


第七單元:項(xiàng)目人力資源管理

1. 人力資源規(guī)劃
2. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
3. 激勵(lì)
4. 案例——西天取經(jīng)團(tuán)隊(duì)


第八單元:項(xiàng)目溝通管理

1. 溝通計(jì)劃
2. 信息發(fā)布
3. 績(jī)效報(bào)告
4. 利害關(guān)系者管理


第九單元:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

1. 風(fēng)險(xiǎn)的定義
2. 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
3. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
4. 風(fēng)險(xiǎn)分析——定性和定量
5. 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
6. 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控


第十單元:項(xiàng)目采購(gòu)管理

1. 采購(gòu)計(jì)劃
2. 發(fā)包計(jì)劃
3. 賣方應(yīng)答
4. 選擇賣方
5. 合同管理
6. 合同收尾


講師簡(jiǎn)介

  王吉鋒 老師
高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,資深管理顧問,沙盤培訓(xùn)專家。
具備中外企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),曾在一線生產(chǎn)企業(yè)鍛煉,對(duì)企業(yè)管理和文化創(chuàng)新見解獨(dú)到,具備宏觀視野。授課風(fēng)趣優(yōu)雅,引經(jīng)據(jù)典,極具互動(dòng)性。能夠從紛繁的現(xiàn)象中辨別出學(xué)員實(shí)質(zhì)需求的敏銳洞察力以及引導(dǎo)學(xué)員主動(dòng)思考的教練能力。

管理經(jīng)驗(yàn):十八年知名企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn),具備大、中型企業(yè)集團(tuán)以及創(chuàng)業(yè)型、成長(zhǎng)期型企業(yè)的豐富實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),在企業(yè)戰(zhàn)略制定、運(yùn)營(yíng)、渠道銷售、財(cái)務(wù)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面能力突出。
工作經(jīng)歷:歷任香港某電訊上市公司南中國(guó)區(qū)首席代表、浙江某智能信息系統(tǒng)公司總經(jīng)理、浙江某醫(yī)療器械公司副總經(jīng)理。兼具十五年融投資管理經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)訪問超過200家上市公司,在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析方面,經(jīng)驗(yàn)豐富。
現(xiàn)任職務(wù):浙江省高級(jí)經(jīng)濟(jì)師協(xié)會(huì)金融專業(yè)委員會(huì)副主任,浙江大學(xué)等多所知名高?偛冒嗌潮P課程首席講師;久盛咨詢集團(tuán)首席講師,才納人力資源首席顧問;多家知名企業(yè)咨詢顧問。
主要擅長(zhǎng)領(lǐng)域:沙盤模擬
沙盤課程:《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬》、《戰(zhàn)略管理沙盤模擬》、《全面營(yíng)銷沙盤模擬》、《生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬》、《全面預(yù)算管理沙盤模擬》、《人力資源沙盤模擬》、《信息化管理沙盤模擬》、《非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理沙盤模擬》、《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)沙盤模擬》、《從決策到執(zhí)行沙盤模擬》、《創(chuàng)業(yè)管理沙盤模擬》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通沙盤模擬》
其它課程:《企業(yè)文化建設(shè)與領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力》、《禪與企業(yè)管理》、《時(shí)間管理》、《目標(biāo)管理》、《壓力管理》、
《職業(yè)生涯規(guī)劃》
部分服務(wù)客戶:
院校:浙江大學(xué)、浙江理工大學(xué)、浙江傳媒學(xué)院、浙江工業(yè)大學(xué)、浙江農(nóng)林大學(xué)等。
金融保險(xiǎn):工商銀行、建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、浦發(fā)銀行、交通銀行、中國(guó)平安、中宏保險(xiǎn)
石化能源:中航油、中國(guó)石油、中國(guó)石化、中國(guó)燃?xì)?
電力:國(guó)家電網(wǎng)、浙江能源、南方電網(wǎng)、長(zhǎng)江電力
通信電子:中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)網(wǎng)通、東方通信、交通樞紐平臺(tái)、中興通訊、亞信科技
航運(yùn)物流:中國(guó)遠(yuǎn)洋、蕭山機(jī)場(chǎng)、中外運(yùn)、中國(guó)國(guó)航、深圳機(jī)場(chǎng)、廈門港務(wù)
房地產(chǎn):中豪地產(chǎn)、招商地產(chǎn)、濱江房產(chǎn)、珠江地產(chǎn)、長(zhǎng)城地產(chǎn)、諾頓集團(tuán)
生產(chǎn)制造:納愛斯、杭鋼集團(tuán)、新興鑄管、法爾勝、通化鋼鐵、華菱股份、奔馳汽車、豐田汽車、宇通集團(tuán)、北京現(xiàn)代、德高化工、聯(lián)源工貿(mào)、鹽湖鉀肥
醫(yī)藥衛(wèi)生:康恩貝、默克制藥、華東醫(yī)藥、英特藥業(yè)、浙一醫(yī)院、浙二醫(yī)院、邵逸夫醫(yī)院、上海醫(yī)藥
農(nóng)業(yè):贊成集團(tuán)、南寧糖業(yè)、新希望、新五豐、中鹽集團(tuán)、溫氏集團(tuán)
食品飲料:娃哈哈、百事可樂、蒙牛集團(tuán)、汾酒集團(tuán)
政府機(jī)構(gòu):杭州衛(wèi)生局、長(zhǎng)興黨校、攀枝花、濱州總工會(huì)、上海鐵路局


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:《項(xiàng)目管理》沙盤模擬課程



 

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網(wǎng)上查詢
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