中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
內(nèi)容提示
本課程通過案例與演練深入淺出地剖析了優(yōu)秀團隊的八大特征、團隊形成與發(fā)展的三個階段的關(guān)注點與領(lǐng)導(dǎo)要素、在團隊中如何建立信任與責(zé)任、如何建立團隊的內(nèi)部規(guī)則、如何通過有效地溝通完成促進(jìn)團隊走向高績效。低效率靠管理,高效率靠激勵,在團隊中作好激勵管理、發(fā)揮團隊的最大效益。
培訓(xùn)目標(biāo)
了解高績效團隊的特征;
掌握團隊建設(shè)的原則、程序和方法;
掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧;
掌握有效提升團隊領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧;
學(xué)習(xí)團隊激勵的技巧
第二章、激勵管理
一、什么是激勵
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