中國培訓易(m.duoleduo02.cn)
綜合管理內訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（m.duoleduo02.cn）
中國培訓易（m.duoleduo02.cn）
內容提示
對于企業(yè)來講，培養(yǎng)和提升管理者的管理技能是提高企業(yè)整體管理能力的基礎，優(yōu)秀的管理隊伍是企業(yè)競爭力的核心來源，隨著企業(yè)的快速發(fā)展、規(guī)模不斷擴大，管理人員短缺的現(xiàn)象時有發(fā)生，解決這種問題通常會有兩種方法，一是企業(yè)自己內部培養(yǎng)、二是外部直接空降。本課程就是針對企業(yè)如何自己系統(tǒng)培養(yǎng)核心管理隊伍開發(fā)，引導企業(yè)在發(fā)展的過程中逐漸建立起自己的儲備管理骨干孵化培養(yǎng)體系，以便能夠快速高效的培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才。
課程詳情
模塊一：管理高手如何管理自己
管理高手的角色認知
技術能手的角色定位和能力模型
管理高手的角色定位和能力模型
職業(yè)意識與職業(yè)心態(tài)提升
角色轉換過程中常見的問題分析
管理高手的職業(yè)心態(tài)要求
管理高手的職業(yè)和職業(yè)化
在企業(yè)成功的關鍵之一：如何做事
在企業(yè)成功的關鍵之二：如何做人
管理高手溝通能力系統(tǒng)提升
如何高效完成360度溝通
企業(yè)內部溝通的技巧與沖突管理
模塊二：管理高手如何管理員工
如何選拔優(yōu)秀人才（選人）
招聘的一般程序以及各個環(huán)節(jié)關鍵技巧
選拔優(yōu)秀人才案例分析
如何安排下屬工作（用人）
用人的準則
用人的藝術
安排工作必需關注的要素
如何培養(yǎng)和發(fā)展下屬（育人）
如何研擬培育計劃培
幾種實用的下屬培養(yǎng)方式
員工激勵的理論和技巧
如何培養(yǎng)下屬的責任意識，形成團隊規(guī)則
如何留住優(yōu)秀下屬（留人）
贏得員工忠誠的七大要素
處理工作關系的技巧
下屬職業(yè)生涯規(guī)劃
企業(yè)的留人術
高效團隊協(xié)作
個人與團隊的關系
團隊發(fā)展的階段與團隊成員的責任
建立團隊信任的條件
融入工作團隊
模塊三：管理高手如何管理工作
管理高手的時間管理
如何科學、合理規(guī)劃自己的時間和工作
快速解決問題方法講解
如何有效設定工作目標
目標設定的SMART原則
設定自己的工作目標
如何了解任務和做好工作計劃
區(qū)分目的、目標和衡量標準的關系
制定正確的工作目標
5H3H制定可執(zhí)行的行動計劃
如何高效的執(zhí)行
執(zhí)行環(huán)境—構筑執(zhí)行環(huán)境及打造商業(yè)人格
執(zhí)行標準—結果思維
執(zhí)行原則—打造中層執(zhí)行力
執(zhí)行要點—責任管理法
執(zhí)行人才—三大標準
執(zhí)行方向—客戶價值
如何科學控制提高工作效能及評估
控制的本質是發(fā)現(xiàn)偏差和糾偏
合理控制的幾種有效方法
工作評價的一般程序和技巧
找到最適合的方法
管理高手的角色認知
技術能手的角色定位和能力模型
管理高手的角色定位和能力模型
職業(yè)意識與職業(yè)心態(tài)提升
角色轉換過程中常見的問題分析
管理高手的職業(yè)心態(tài)要求
管理高手的職業(yè)和職業(yè)化
在企業(yè)成功的關鍵之一：如何做事
在企業(yè)成功的關鍵之二：如何做人
管理高手溝通能力系統(tǒng)提升
如何高效完成360度溝通
企業(yè)內部溝通的技巧與沖突管理
模塊二：管理高手如何管理員工
如何選拔優(yōu)秀人才（選人）
招聘的一般程序以及各個環(huán)節(jié)關鍵技巧
選拔優(yōu)秀人才案例分析
如何安排下屬工作（用人）
用人的準則
用人的藝術
安排工作必需關注的要素
如何培養(yǎng)和發(fā)展下屬（育人）
如何研擬培育計劃培
幾種實用的下屬培養(yǎng)方式
員工激勵的理論和技巧
如何培養(yǎng)下屬的責任意識，形成團隊規(guī)則
如何留住優(yōu)秀下屬（留人）
贏得員工忠誠的七大要素
處理工作關系的技巧
下屬職業(yè)生涯規(guī)劃
企業(yè)的留人術
高效團隊協(xié)作
個人與團隊的關系
團隊發(fā)展的階段與團隊成員的責任
建立團隊信任的條件
融入工作團隊
模塊三：管理高手如何管理工作
管理高手的時間管理
如何科學、合理規(guī)劃自己的時間和工作
快速解決問題方法講解
如何有效設定工作目標
目標設定的SMART原則
設定自己的工作目標
如何了解任務和做好工作計劃
區(qū)分目的、目標和衡量標準的關系
制定正確的工作目標
5H3H制定可執(zhí)行的行動計劃
如何高效的執(zhí)行
執(zhí)行環(huán)境—構筑執(zhí)行環(huán)境及打造商業(yè)人格
執(zhí)行標準—結果思維
執(zhí)行原則—打造中層執(zhí)行力
執(zhí)行要點—責任管理法
執(zhí)行人才—三大標準
執(zhí)行方向—客戶價值
如何科學控制提高工作效能及評估
控制的本質是發(fā)現(xiàn)偏差和糾偏
合理控制的幾種有效方法
工作評價的一般程序和技巧
找到最適合的方法
講師簡介
君鳴 老師
西點執(zhí)行力系統(tǒng)推廣與高級督訓師
國務院國資委研究中心特邀專家
民營企業(yè)人才隊伍建設與運營管理顧問
心態(tài)能量建設與團隊激勵高級訓練師
代理商/經(jīng)銷商公司化管理自動運營顧問
北京大學總裁班特邀講師
一、背景介紹：
1、經(jīng)歷描述：
近二十年的工作積累，自十年培訓經(jīng)驗，歷經(jīng)國企（4年）、外企（3年）、民企（12年）的鍛煉與成長，，從事過機械、電子科技、鞋服等行業(yè)的管理、運營與培訓咨詢等經(jīng)歷，歷任企業(yè)的基層、中層、高層管理職務。目前擔任多家品牌和企業(yè)的運營、管理顧問，同時為多家企業(yè)的團隊建設與激勵體系設計提供咨詢與輔導。
二、核心課題：
提供培訓服務有四個方面：心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)塑造、團隊與領導力訓練、執(zhí)行力系列訓練、中高層實戰(zhàn)運營管理等，其中心態(tài)、團隊、執(zhí)行力，包含體驗式培訓與講座互動式培訓兩種方式。
3、其他說明：
對服裝、鞋類、家電等品牌或企業(yè)的運營與管理，尤為擅長，并可以提供咨詢式培訓或輔導服務。
先后為五十以上家企業(yè)提供過專業(yè)的管理咨詢、團隊激勵服務，為近百家提供針對性培訓需求，進行訂制性服務，受到企業(yè)與學員的高度認同與持續(xù)增效的服務。
二、授課風格
通過豐富的管理實踐與國內外的管理理論相結合，幽默生動，使培訓的內容更具實操性和適用性，使學員更易于接受、消化、理解與運用，從而達到事半功倍的即學即用效果。
憑借多年在企業(yè)的管理與運營經(jīng)驗，在培訓過程中，更給予參訓者更多的實際指導與快速提升。同時老師承諾“三不講原則”：自身經(jīng)歷過的不講、沒有驗證過的不講、脫離實際的不講。
三、品牌課程：
綜合管理技能類：
《中高層管理者管理能力提升——千錘百煉的修煉與提升之道》、
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之一雄鷹展翅：高層執(zhí)行模式》、
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之二精鷹飛翔：中高層大修煉》、
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之二雛鷹儲能：基層系統(tǒng)鍛造》、
《企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓練之執(zhí)行力打造——打造讓人甘心服從的執(zhí)行能力》、
《企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓練之領導力塑造——塑造讓人自愿追隨的領導能力》、
《企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓練之心志力修煉——修煉讓人主動敬佩的心志能力》、
《管理心法——管理者素養(yǎng)的增值與技能系統(tǒng)提升的新模式》、
《高效團隊建設訓練營》、
《管理者的六項修煉》等；
高層修煉類
《總經(jīng)理執(zhí)行模式與系統(tǒng)突破》、
《企業(yè)如何建立自動運營管理體系》、
《贏人而解——企業(yè)老板的人力資源管理之道》、
《企業(yè)老板的九大贏利模式》等
職業(yè)素質與激情塑造類：
《點燃激情 快樂工作》
《職業(yè)化素養(yǎng)的塑造與人生的自我管理》、
《員工自我管理能力提升》、
《人生管理與職業(yè)化的系統(tǒng)提升》、
《敬崗為工作 愛拼為自己——成為公司離不開的MVP》等
服裝、鞋類個性服務：
《總代理/經(jīng)銷商系統(tǒng)突破之雄鷹展翅：總代理商執(zhí)行模式風暴——執(zhí)行力系統(tǒng)建立的關鍵》、
《總代理/經(jīng)銷商系統(tǒng)突破之精鷹飛翔：中高層執(zhí)行力六大修煉——執(zhí)行力系統(tǒng)建立的基礎》、
《總代理/經(jīng)銷商系統(tǒng)突破之雛鷹儲能：終端執(zhí)行力系統(tǒng)的塑造——執(zhí)行力系統(tǒng)建立的前提》、
《新經(jīng)濟形勢下經(jīng)銷商老板的贏利密碼》、
《終端店鋪管理的系統(tǒng)提升與業(yè)績突破》、
《零售與運營管理團隊訓練營》、
《與店鋪談戀愛——自動自發(fā)提高銷售的驅動力》等
個性化訂制課程
根據(jù)企業(yè)或培訓機構的具體個案需求，進行訂制。
課程提要
所有課程的具體提要可以登陸老師的新浪博客，進行隨時查閱，并且得到課程體系與提要的更新信息。
四、部分服務過的客戶：
國有企業(yè)：中國中絲集團、中國移動、北京大學總裁班、重慶高速集團、福彩管理中心；
服裝品牌：報喜鳥集團、三彩女裝、ONLY、上海明豪、唇印女裝、ESPRIT、馬克華菲、圣•捷羅；
鞋類品牌：BELLY、紅蜻蜓、康奈、蜘蛛王、亨利來、徳尼爾森、奧克尼老頭、報喜鶴男鞋、嘉誠王、星頭啄木鳥、獸霸皮鞋、澳杰男鞋、愛美高女鞋；
童裝童鞋：寧波中迪（富羅迷品牌）、浙江起步(ABC品牌)、卡丁兒童用品、溫州可路、路豹兒童用品蘇州艾喜、福建康大體育（奧特曼兒童用品）、浙江前方集團（小叮當）、鼎力（百變米奇）；
鞋材企業(yè)：浙江正大鞋材、正耀鞋材、開達鞋材、南方樹脂；
房 地 產：天德房地產集團、理想產業(yè)集團、富力房地產；
零售百貨：時代百貨、樂銘貿易、文雀商貿、上海珂潤箱包、宏美商貿；
信息科技：中科宇圖科技、海森瑞科技公司、杭州百誠未萊集成、安達信息產業(yè)集團；
機械五金：臺州華聯(lián)五金、青島大牧人機械、四季沐歌太陽能集團；
教育機構：北京大學總裁班、清華大學企業(yè)經(jīng)營管理人才進修班；
國務院國資委研究中心特邀專家
民營企業(yè)人才隊伍建設與運營管理顧問
心態(tài)能量建設與團隊激勵高級訓練師
代理商/經(jīng)銷商公司化管理自動運營顧問
北京大學總裁班特邀講師
一、背景介紹：
1、經(jīng)歷描述：
近二十年的工作積累，自十年培訓經(jīng)驗，歷經(jīng)國企（4年）、外企（3年）、民企（12年）的鍛煉與成長，，從事過機械、電子科技、鞋服等行業(yè)的管理、運營與培訓咨詢等經(jīng)歷，歷任企業(yè)的基層、中層、高層管理職務。目前擔任多家品牌和企業(yè)的運營、管理顧問，同時為多家企業(yè)的團隊建設與激勵體系設計提供咨詢與輔導。
二、核心課題：
提供培訓服務有四個方面：心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)塑造、團隊與領導力訓練、執(zhí)行力系列訓練、中高層實戰(zhàn)運營管理等，其中心態(tài)、團隊、執(zhí)行力，包含體驗式培訓與講座互動式培訓兩種方式。
3、其他說明：
對服裝、鞋類、家電等品牌或企業(yè)的運營與管理，尤為擅長，并可以提供咨詢式培訓或輔導服務。
先后為五十以上家企業(yè)提供過專業(yè)的管理咨詢、團隊激勵服務，為近百家提供針對性培訓需求，進行訂制性服務，受到企業(yè)與學員的高度認同與持續(xù)增效的服務。
二、授課風格
通過豐富的管理實踐與國內外的管理理論相結合，幽默生動，使培訓的內容更具實操性和適用性，使學員更易于接受、消化、理解與運用，從而達到事半功倍的即學即用效果。
憑借多年在企業(yè)的管理與運營經(jīng)驗，在培訓過程中，更給予參訓者更多的實際指導與快速提升。同時老師承諾“三不講原則”：自身經(jīng)歷過的不講、沒有驗證過的不講、脫離實際的不講。
三、品牌課程：
綜合管理技能類：
《中高層管理者管理能力提升——千錘百煉的修煉與提升之道》、
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之一雄鷹展翅：高層執(zhí)行模式》、
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之二精鷹飛翔：中高層大修煉》、
《執(zhí)行力系統(tǒng)高效能提升三部曲之二雛鷹儲能：基層系統(tǒng)鍛造》、
《企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓練之執(zhí)行力打造——打造讓人甘心服從的執(zhí)行能力》、
《企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓練之領導力塑造——塑造讓人自愿追隨的領導能力》、
《企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓練之心志力修煉——修煉讓人主動敬佩的心志能力》、
《管理心法——管理者素養(yǎng)的增值與技能系統(tǒng)提升的新模式》、
《高效團隊建設訓練營》、
《管理者的六項修煉》等；
高層修煉類
《總經(jīng)理執(zhí)行模式與系統(tǒng)突破》、
《企業(yè)如何建立自動運營管理體系》、
《贏人而解——企業(yè)老板的人力資源管理之道》、
《企業(yè)老板的九大贏利模式》等
職業(yè)素質與激情塑造類：
《點燃激情 快樂工作》
《職業(yè)化素養(yǎng)的塑造與人生的自我管理》、
《員工自我管理能力提升》、
《人生管理與職業(yè)化的系統(tǒng)提升》、
《敬崗為工作 愛拼為自己——成為公司離不開的MVP》等
服裝、鞋類個性服務：
《總代理/經(jīng)銷商系統(tǒng)突破之雄鷹展翅：總代理商執(zhí)行模式風暴——執(zhí)行力系統(tǒng)建立的關鍵》、
《總代理/經(jīng)銷商系統(tǒng)突破之精鷹飛翔：中高層執(zhí)行力六大修煉——執(zhí)行力系統(tǒng)建立的基礎》、
《總代理/經(jīng)銷商系統(tǒng)突破之雛鷹儲能：終端執(zhí)行力系統(tǒng)的塑造——執(zhí)行力系統(tǒng)建立的前提》、
《新經(jīng)濟形勢下經(jīng)銷商老板的贏利密碼》、
《終端店鋪管理的系統(tǒng)提升與業(yè)績突破》、
《零售與運營管理團隊訓練營》、
《與店鋪談戀愛——自動自發(fā)提高銷售的驅動力》等
個性化訂制課程
根據(jù)企業(yè)或培訓機構的具體個案需求，進行訂制。
課程提要
所有課程的具體提要可以登陸老師的新浪博客，進行隨時查閱，并且得到課程體系與提要的更新信息。
四、部分服務過的客戶：
國有企業(yè)：中國中絲集團、中國移動、北京大學總裁班、重慶高速集團、福彩管理中心；
服裝品牌：報喜鳥集團、三彩女裝、ONLY、上海明豪、唇印女裝、ESPRIT、馬克華菲、圣•捷羅；
鞋類品牌：BELLY、紅蜻蜓、康奈、蜘蛛王、亨利來、徳尼爾森、奧克尼老頭、報喜鶴男鞋、嘉誠王、星頭啄木鳥、獸霸皮鞋、澳杰男鞋、愛美高女鞋；
童裝童鞋：寧波中迪（富羅迷品牌）、浙江起步(ABC品牌)、卡丁兒童用品、溫州可路、路豹兒童用品蘇州艾喜、福建康大體育（奧特曼兒童用品）、浙江前方集團（小叮當）、鼎力（百變米奇）；
鞋材企業(yè)：浙江正大鞋材、正耀鞋材、開達鞋材、南方樹脂；
房 地 產：天德房地產集團、理想產業(yè)集團、富力房地產；
零售百貨：時代百貨、樂銘貿易、文雀商貿、上海珂潤箱包、宏美商貿；
信息科技：中科宇圖科技、海森瑞科技公司、杭州百誠未萊集成、安達信息產業(yè)集團；
機械五金：臺州華聯(lián)五金、青島大牧人機械、四季沐歌太陽能集團；
教育機構：北京大學總裁班、清華大學企業(yè)經(jīng)營管理人才進修班；
課程對象
備 注
課程名稱：儲備管理骨干管理技能提升訓練
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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