中國培訓易(m.duoleduo02.cn) 人力資源內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.duoleduo02.cn)

培訓目標

本課程從實戰(zhàn)的角度輔導學員如何調整主動積極的職業(yè)心態(tài),梳理職業(yè)規(guī)劃,掌握執(zhí)行中需要具備的技能、怎樣有效的執(zhí)行、怎樣出色的完成任務。通過本課程的學習可以使學員,提升個人素質,是提升企業(yè)執(zhí)行力的實用課程。

l 建立積極的職業(yè)心態(tài)

l 樹立準確的職業(yè)化定位

l 清晰我與企業(yè)的關系

l 提高學員的目標規(guī)劃能力

l 把握掌握高效時間管理技巧

l 掌握有效的溝通技巧

l 理清團隊與個人的關系,增強團隊協(xié)作

l 清晰打造執(zhí)行力系統(tǒng)




課程詳情

模塊一:為什么老板不滿意——樹立正確的職業(yè)角色定位      

1、 企業(yè)不得不長期關注的主題

2、 什么是執(zhí)行、執(zhí)行力、執(zhí)行能力?

3、 中國企業(yè)執(zhí)行力低下表現(xiàn)癥狀

4、 什么樣的人最容易被企業(yè)重用

   ■ 最致命、最具破壞力的工作心態(tài)——打工心態(tài)

   ■ 你是哪種人才:人才,人材,人財,人裁?哪種人才最容易被企業(yè)重用

5、打造金牌職業(yè)化團隊的三個關鍵

   ■ 心態(tài) (職業(yè)化素養(yǎng))

   ■ 形象 (職業(yè)化形象)

   ■ 技能 (職業(yè)化能力)

 

模塊二: 執(zhí)行的基因職業(yè)化心態(tài)                    

1、職業(yè)人最重要的品質:責任心

   ■ 責任心,職業(yè)人最寶貴的品質

   ■ 為崗位負責、為上級負責、為下級負責、為公司負責、為客戶負責、為家人負責

2、職業(yè)人最應具備的心態(tài):積極主動(陽光心態(tài))

   ■ 消極被動的人總是抱怨,積極主動的人總是想方法

   ■ 你關注什么,就會得到什么,農(nóng)夫果園如何將產(chǎn)品的缺點變?yōu)橘u點

3、職業(yè)人最稀缺的工作心態(tài):激情工作

   ■ 為自己的工作,找到崇高的職業(yè)價值,干一行,愛一行

   ■ 視頻:為什么每年有幾百萬人跑到西雅圖看賣魚

4、當今職業(yè)人最稀缺的品質:忠誠度

   ■ 堅決不做:跳槽專業(yè)戶,職場流浪漢

   ■ 忠誠一定有回報,能力不足可以培養(yǎng),忠誠度不足,則直接出局

   ■ 現(xiàn)場研討:如何體現(xiàn)對公司、對工作的忠誠

 

模塊執(zhí)行思維——結果導向    

1、執(zhí)行的黑洞:不懂任務和結果的差異

Ø 發(fā)傳真是任務,收到清晰完整的傳真是結果

Ø 結果的定義是“三有”,任務的定義是“三事”

Ø 一段選手做任務,九段高手做結果

Ø 研討:如何在本崗位上創(chuàng)造超越期望的結果,做九段職業(yè)選手

2、如何做結果

Ø 做結果的三大原則:給客戶,能交換,可檢查

Ø 做結果的兩種思維訓練法:外包法和底線法

 

模塊、打造執(zhí)行系統(tǒng)——提升團隊執(zhí)行力的關鍵 

一、結果定義——執(zhí)行流程第一步

n 承諾結果,創(chuàng)造價值是員工的天職

n 執(zhí)行的入口:做結果,不做任務

n 執(zhí)行中要警惕:好態(tài)度≠好結果

二、一對一責任——執(zhí)行流程第二步

n 責任稀釋定律:人越多,責任越少

n 指導越細,責任越少:“猴子”管理法

n 責任的起點:一對一約束

三、檢查與跟蹤——執(zhí)行流程第三步

n 人們不會做你希望的,只做你檢查的

n 誰來檢查:打造檢查平臺

四、即時激勵——執(zhí)行流程第四步

n 海豚如何贏得喝彩,是什么在創(chuàng)造奇跡

n 執(zhí)行力與薪酬無關,與成就感有關

n 激勵要點:放大關鍵行為,形成集體記憶

 

模塊執(zhí)行能力提升——自我管理之目標、時間、溝通   

1、目標與職業(yè)生涯

Ø 認識目標管理

Ø 目標設定的SMART原則;尋找關鍵價值鏈;訂立行動目標 

Ø 行動計劃  需要做的事、明確時間、資源整合、行動的有效性預測 

Ø 個人的職業(yè)生涯規(guī)劃

Ø 練習與研討:設定未來三個月的行動計劃 

2、時間管理--效率做事

Ø 最典型的浪費時間的行為識別

Ø 用四象限方法進行時間管理 

Ø 時間管理工具的應用

3、溝通管理--說對話、辦對事

Ø 管理溝通的應用  管理者看、聽、說、問、身體語言技巧 

Ø 與上級、下級、同級溝通要點 

 

模塊: 執(zhí)行力與團隊成功

   ■企業(yè)成功與個人成功

   ■打造執(zhí)行文化的個人責任

   ■提升個人能力

   ■加強團隊協(xié)作



講師簡介

  張海臣 老師
他十多年來始終專注于軟技能(Soft Skill)培訓領域,特別是銷售技巧方面的研究與實踐。深入于TTT(培訓師的培育訓練)、談判技巧、技術背景員工溝通訓練、客戶溝通技巧、執(zhí)行力、領導力、激勵與輔導等課程的研究與實踐。
作為擁有知名企業(yè)任職背景的職業(yè)講師,作風嚴謹務實又不失輕松快樂。他將自身的學術背景和豐富的工作經(jīng)驗融入培訓實踐中,使技能培訓效果得到增強,從而超越了單純技能培訓的局限性。以學員為中心、注重激發(fā)學員動機的授課方式,深得學員和客戶愛戴并贏得國內外培訓機構的信任。曾多次創(chuàng)造培訓效果評價滿分的紀錄。對于講師職業(yè)的熱愛、對于業(yè)務的嚴謹務實、精益求精使他成為客戶心目中擁有高度職業(yè)素養(yǎng)的專業(yè)培訓講師。

中國國際經(jīng)濟學院客座教授
北京電子科技學院客座教授。
曾任國內某上市公司資深講師、市場部經(jīng)理、銷售總監(jiān)。某IT公司技術總監(jiān)、技術副總、銷售總監(jiān)、銷售總經(jīng)理,長期從事企業(yè)管理、生產(chǎn)管理和銷售管理工作,經(jīng)驗豐富。在培訓和專業(yè)化訓練銷售業(yè)務人員方面有深入的思考和見解;十多年管理經(jīng)驗及團隊訓練體驗式教學經(jīng)驗。激情幽默、案例生動、注重實用的培訓特點得到眾多企業(yè)及學員的認可和好評。
主講課程
銷售類:
《知人知心的客戶溝通》、《五大銷售口才法寶》、《專業(yè)銷售技巧》
《大客戶銷售的十堂專業(yè)必修課》、《產(chǎn)品及方案的展示與呈現(xiàn)》
《銷售人員專業(yè)技能訓練整體解決方案》、《顧問式銷售技術》
素質提升類:
《卓越團隊執(zhí)行力》、《項目管理》、《團隊職業(yè)化塑造》、《TTT培訓師培訓》、《時間管理》、《有效溝通技巧》、《情緒與壓力管理》
培訓語言:標準普通話、英語
培訓風格及方式:
授課風格輕松自然,將體驗式、激勵式、互動式、啟發(fā)式等培訓方式整合運用,根據(jù)企業(yè)的實際問題及未來發(fā)展方向,提供有針對性的課程內容以及解決方案。透過互動啟發(fā)式研討交流,引導學員突破舊有思維,注重實際操作。
授課方式集學院派的嚴謹、專業(yè)和實戰(zhàn)派的激情、幽默于一體。通過提供相關工具幫助學員實現(xiàn)培訓后行為的改變和習慣的形成;新穎的體驗式課件應用,使講師與學員更好的互動,達到良好的培訓效果(曾多次創(chuàng)造培訓效果評價滿分的記錄)。他擁有良好的個人職業(yè)修養(yǎng),注重將培訓企業(yè)效益與員工個人價值相結合,贏得客戶良好的口碑。
培訓課程特色:
實效性:秉承求實精神,注重培訓實效,讓培訓對企業(yè)、對個人發(fā)揮真正的效用。
持久性:在理論與技能傳授的同時,更側重訓練學員的良好思維習慣與行為習慣的養(yǎng)成,從而有效地保證培訓效果的持久性。
激勵性:激勵學員建立更加積極的心態(tài),引導學員培養(yǎng)良好的素質,使學員在實際工作中能夠更自信、更積極、更有行動力。
服務過的客戶:
中海油、奔馳汽車、起亞汽車、佳杰科技、太平養(yǎng)老、聯(lián)想傳奇、聯(lián)合證券、鵬博士、福霖博弈、世德國際、愛科賽爾、大眾汽車、江南天安、普天集團、中視傳媒、天域北斗、中視廣告、京報集團、新橋科技、雅虎、現(xiàn)代汽車、索愛、華潤置地、西蒙集團、天竺工程機械、健之素、中軟冠群、愛慕內衣、中企恒源、航天一院、京能集團等機構進行多次培訓課程。


課程對象

經(jīng)理,主管,一線員工


備    注

課程名稱:團隊執(zhí)行力提升訓練



 

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