中國培訓易(m.duoleduo02.cn)
人力資源內訓課
中國培訓易（m.duoleduo02.cn）
培訓目標 本課程從實戰(zhàn)的角度輔導學員如何調整主動積極的職業(yè)心態(tài)，梳理職業(yè)規(guī)劃，掌握執(zhí)行中需要具備的技能、怎樣有效的執(zhí)行、怎樣出色的完成任務。通過本課程的學習可以使學員，提升個人素質，是提升企業(yè)執(zhí)行力的實用課程。 l 建立積極的職業(yè)心態(tài) l 樹立準確的職業(yè)化定位 l 清晰我與企業(yè)的關系 l 提高學員的目標規(guī)劃能力 l 把握掌握高效時間管理技巧 l 掌握有效的溝通技巧 l 理清團隊與個人的關系，增強團隊協(xié)作 l 清晰打造執(zhí)行力系統(tǒng)
課程詳情
模塊一：為什么老板不滿意——樹立正確的職業(yè)角色定位
1、 企業(yè)不得不長期關注的主題
2、 什么是執(zhí)行、執(zhí)行力、執(zhí)行能力？
3、 中國企業(yè)執(zhí)行力低下表現(xiàn)癥狀
4、 什么樣的人最容易被企業(yè)重用
■ 最致命、最具破壞力的工作心態(tài)——打工心態(tài)
■ 你是哪種人才:人才，人材，人財，人裁？哪種人才最容易被企業(yè)重用
5、打造金牌職業(yè)化團隊的三個關鍵
■ 心態(tài) （職業(yè)化素養(yǎng)）
■ 形象 （職業(yè)化形象）
■ 技能 （職業(yè)化能力）
模塊二： 執(zhí)行的基因—職業(yè)化心態(tài)
1、職業(yè)人最重要的品質：責任心
■ 責任心，職業(yè)人最寶貴的品質
■ 為崗位負責、為上級負責、為下級負責、為公司負責、為客戶負責、為家人負責
2、職業(yè)人最應具備的心態(tài)：積極主動（陽光心態(tài)）
■ 消極被動的人總是抱怨，積極主動的人總是想方法
■ 你關注什么，就會得到什么，農(nóng)夫果園如何將產(chǎn)品的缺點變?yōu)橘u點
3、職業(yè)人最稀缺的工作心態(tài)：激情工作
■ 為自己的工作，找到崇高的職業(yè)價值，干一行，愛一行
■ 視頻：為什么每年有幾百萬人跑到西雅圖看賣魚
4、當今職業(yè)人最稀缺的品質：忠誠度
■ 堅決不做：跳槽專業(yè)戶，職場流浪漢
■ 忠誠一定有回報，能力不足可以培養(yǎng)，忠誠度不足，則直接出局
■ 現(xiàn)場研討：如何體現(xiàn)對公司、對工作的忠誠
模塊三：執(zhí)行思維——結果導向
1、執(zhí)行的黑洞：不懂任務和結果的差異
Ø 發(fā)傳真是任務，收到清晰完整的傳真是結果
Ø 結果的定義是“三有”，任務的定義是“三事”
Ø 一段選手做任務，九段高手做結果
Ø 研討：如何在本崗位上創(chuàng)造超越期望的結果，做九段職業(yè)選手
2、如何做結果
Ø 做結果的三大原則：給客戶，能交換，可檢查
Ø 做結果的兩種思維訓練法：外包法和底線法
模塊四、打造執(zhí)行系統(tǒng)——提升團隊執(zhí)行力的關鍵
一、結果定義——執(zhí)行流程第一步
n 承諾結果，創(chuàng)造價值是員工的天職
n 執(zhí)行的入口：做結果，不做任務
n 執(zhí)行中要警惕：好態(tài)度≠好結果
二、一對一責任——執(zhí)行流程第二步
n 責任稀釋定律：人越多，責任越少
n 指導越細，責任越少：“猴子”管理法
n 責任的起點：一對一約束
三、檢查與跟蹤——執(zhí)行流程第三步
n 人們不會做你希望的，只做你檢查的
n 誰來檢查：打造檢查平臺
四、即時激勵——執(zhí)行流程第四步
n 海豚如何贏得喝彩，是什么在創(chuàng)造奇跡
n 執(zhí)行力與薪酬無關，與成就感有關
n 激勵要點：放大關鍵行為，形成集體記憶
模塊五：執(zhí)行能力提升——自我管理之目標、時間、溝通
1、目標與職業(yè)生涯
Ø 認識目標管理
Ø 目標設定的SMART原則；尋找關鍵價值鏈；訂立行動目標
Ø 行動計劃 需要做的事、明確時間、資源整合、行動的有效性預測
Ø 個人的職業(yè)生涯規(guī)劃
Ø 練習與研討：設定未來三個月的行動計劃
2、時間管理--效率做事
Ø 最典型的浪費時間的行為識別
Ø 用四象限方法進行時間管理
Ø 時間管理工具的應用
3、溝通管理--說對話、辦對事
Ø 管理溝通的應用 管理者看、聽、說、問、身體語言技巧
Ø 與上級、下級、同級溝通要點
模塊六： 執(zhí)行力與團隊成功
■企業(yè)成功與個人成功
■打造執(zhí)行文化的個人責任
■提升個人能力
■加強團隊協(xié)作
講師簡介
張海臣 老師
他十多年來始終專注于軟技能（Soft Skill）培訓領域，特別是銷售技巧方面的研究與實踐。深入于TTT（培訓師的培育訓練）、談判技巧、技術背景員工溝通訓練、客戶溝通技巧、執(zhí)行力、領導力、激勵與輔導等課程的研究與實踐。
作為擁有知名企業(yè)任職背景的職業(yè)講師，作風嚴謹務實又不失輕松快樂。他將自身的學術背景和豐富的工作經(jīng)驗融入培訓實踐中，使技能培訓效果得到增強，從而超越了單純技能培訓的局限性。以學員為中心、注重激發(fā)學員動機的授課方式，深得學員和客戶愛戴并贏得國內外培訓機構的信任。曾多次創(chuàng)造培訓效果評價滿分的紀錄。對于講師職業(yè)的熱愛、對于業(yè)務的嚴謹務實、精益求精使他成為客戶心目中擁有高度職業(yè)素養(yǎng)的專業(yè)培訓講師。
中國國際經(jīng)濟學院客座教授
北京電子科技學院客座教授。
曾任國內某上市公司資深講師、市場部經(jīng)理、銷售總監(jiān)。某IT公司技術總監(jiān)、技術副總、銷售總監(jiān)、銷售總經(jīng)理，長期從事企業(yè)管理、生產(chǎn)管理和銷售管理工作，經(jīng)驗豐富。在培訓和專業(yè)化訓練銷售業(yè)務人員方面有深入的思考和見解；十多年管理經(jīng)驗及團隊訓練體驗式教學經(jīng)驗。激情幽默、案例生動、注重實用的培訓特點得到眾多企業(yè)及學員的認可和好評。
主講課程
銷售類：
《知人知心的客戶溝通》、《五大銷售口才法寶》、《專業(yè)銷售技巧》
《大客戶銷售的十堂專業(yè)必修課》、《產(chǎn)品及方案的展示與呈現(xiàn)》
《銷售人員專業(yè)技能訓練整體解決方案》、《顧問式銷售技術》
素質提升類：
《卓越團隊執(zhí)行力》、《項目管理》、《團隊職業(yè)化塑造》、《TTT培訓師培訓》、《時間管理》、《有效溝通技巧》、《情緒與壓力管理》
培訓語言：標準普通話、英語
培訓風格及方式：
授課風格輕松自然，將體驗式、激勵式、互動式、啟發(fā)式等培訓方式整合運用，根據(jù)企業(yè)的實際問題及未來發(fā)展方向，提供有針對性的課程內容以及解決方案。透過互動啟發(fā)式研討交流，引導學員突破舊有思維，注重實際操作。
授課方式集學院派的嚴謹、專業(yè)和實戰(zhàn)派的激情、幽默于一體。通過提供相關工具幫助學員實現(xiàn)培訓后行為的改變和習慣的形成；新穎的體驗式課件應用，使講師與學員更好的互動，達到良好的培訓效果（曾多次創(chuàng)造培訓效果評價滿分的記錄）。他擁有良好的個人職業(yè)修養(yǎng)，注重將培訓企業(yè)效益與員工個人價值相結合，贏得客戶良好的口碑。
培訓課程特色：
實效性：秉承求實精神，注重培訓實效，讓培訓對企業(yè)、對個人發(fā)揮真正的效用。
持久性：在理論與技能傳授的同時，更側重訓練學員的良好思維習慣與行為習慣的養(yǎng)成，從而有效地保證培訓效果的持久性。
激勵性：激勵學員建立更加積極的心態(tài)，引導學員培養(yǎng)良好的素質，使學員在實際工作中能夠更自信、更積極、更有行動力。
服務過的客戶：
中海油、奔馳汽車、起亞汽車、佳杰科技、太平養(yǎng)老、聯(lián)想傳奇、聯(lián)合證券、鵬博士、福霖博弈、世德國際、愛科賽爾、大眾汽車、江南天安、普天集團、中視傳媒、天域北斗、中視廣告、京報集團、新橋科技、雅虎、現(xiàn)代汽車、索愛、華潤置地、西蒙集團、天竺工程機械、健之素、中軟冠群、愛慕內衣、中企恒源、航天一院、京能集團等機構進行多次培訓課程。
課程對象
經(jīng)理，主管，一線員工
備 注
課程名稱：團隊執(zhí)行力提升訓練
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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