中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)

課程背景

管理者是組織的靈魂人物,必須高效地管理與運(yùn)營企業(yè)。對于如何成為卓有成效的管理 者,許多管理者常感困惑——

如何避免疲于奔命的管理狀況?

如何幫助組織實(shí)現(xiàn)績效最大化?

如何創(chuàng)新和分配資源?

時間就是金錢。無論企業(yè)還是個人,80%的績效來源于20%最重要的事。

本課程幫助管理者用簡單易操作的方法,強(qiáng)化“要事第一”的觀念、在紛繁復(fù)雜的事務(wù)中找到“要事”,并通過階段的回顧,使自己的行為不偏離“要事第一”的軌道。為您從時間管理、目標(biāo)與計(jì)劃、會議管理、資源配制、人事等方面,揭示卓有成效的管理者的工作方法和技巧,幫助您成為組織所需要的、能夠完成“非同尋常任務(wù)”的“尋常人才”。

本課是所有關(guān)注績效的企業(yè)管理者的必備知識與技能。


培訓(xùn)目標(biāo)

1)學(xué)員掌握要事第一的時間管理理念與方法

2)把80%的時間用于最重要的確20%事務(wù)上

3)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的高效時間管理,提高企業(yè)績效

4)掌握高效時間管理方法和工具,能實(shí)際應(yīng)用到工作生活中




課程詳情

一、 導(dǎo)入:

1、時間管理的重要性

2、時間管理自我測試

3、嗜急成癮的陷阱

[游戲]生命量尺

二、 新情況 新作法

1、如何才能提高業(yè)績 ——時效

2、時間管理的誤區(qū)

3、清空你的大腦

三、 如何找到什么是“要事”

1、理清目標(biāo)--目標(biāo)的威力

2、做好計(jì)劃--找到業(yè)績爆破點(diǎn)

3、階段的回顧

四、 將主要事務(wù)放在主要位置

1、你是救火員還是防火員?--時間管理矩陣

2、管理主要工作----80%的結(jié)果源于20%的活動

五、 高效時間管理方法

(一)時間管理絕招:衣柜整理法

練習(xí): 下一周要安排的N件事

(二)橫向管理系統(tǒng)收益

為什么我難以安排我的時間 ——效率的前提是事件的管理

劃分事件的重要性         ——ABC法

安排事件的順序           ——時間管理象限

工具的訓(xùn)練與應(yīng)用         ——周工作計(jì)劃表

練習(xí)與輔導(dǎo):用GTD方法安排你的下一周

六、 管理者高效工作方法與技巧

1、目標(biāo)與計(jì)劃管理

2、任務(wù)委派與有效授權(quán)

A、正確傳達(dá)任務(wù)的技巧

B、如何批評、指導(dǎo)與激勵下級

C、有效授權(quán)

3、高效溝通的步驟及技巧

D、有效表達(dá)技巧--金字塔原理

E、必備的公文寫作技巧(工作總結(jié)/郵件/工作報(bào)告等)

F、工作中常見的溝通途徑(公文、會議、演講、面談)

G、整潔和條理

H、提高會議效率



講師簡介

  張海臣 老師
他十多年來始終專注于軟技能(Soft Skill)培訓(xùn)領(lǐng)域,特別是銷售技巧方面的研究與實(shí)踐。深入于TTT(培訓(xùn)師的培育訓(xùn)練)、談判技巧、技術(shù)背景員工溝通訓(xùn)練、客戶溝通技巧、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、激勵與輔導(dǎo)等課程的研究與實(shí)踐。
作為擁有知名企業(yè)任職背景的職業(yè)講師,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)又不失輕松快樂。他將自身的學(xué)術(shù)背景和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)融入培訓(xùn)實(shí)踐中,使技能培訓(xùn)效果得到增強(qiáng),從而超越了單純技能培訓(xùn)的局限性。以學(xué)員為中心、注重激發(fā)學(xué)員動機(jī)的授課方式,深得學(xué)員和客戶愛戴并贏得國內(nèi)外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的信任。曾多次創(chuàng)造培訓(xùn)效果評價滿分的紀(jì)錄。對于講師職業(yè)的熱愛、對于業(yè)務(wù)的嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、精益求精使他成為客戶心目中擁有高度職業(yè)素養(yǎng)的專業(yè)培訓(xùn)講師。

中國國際經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授
北京電子科技學(xué)院客座教授。
曾任國內(nèi)某上市公司資深講師、市場部經(jīng)理、銷售總監(jiān)。某IT公司技術(shù)總監(jiān)、技術(shù)副總、銷售總監(jiān)、銷售總經(jīng)理,長期從事企業(yè)管理、生產(chǎn)管理和銷售管理工作,經(jīng)驗(yàn)豐富。在培訓(xùn)和專業(yè)化訓(xùn)練銷售業(yè)務(wù)人員方面有深入的思考和見解;十多年管理經(jīng)驗(yàn)及團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練體驗(yàn)式教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。激情幽默、案例生動、注重實(shí)用的培訓(xùn)特點(diǎn)得到眾多企業(yè)及學(xué)員的認(rèn)可和好評。
主講課程
銷售類:
《知人知心的客戶溝通》、《五大銷售口才法寶》、《專業(yè)銷售技巧》
《大客戶銷售的十堂專業(yè)必修課》、《產(chǎn)品及方案的展示與呈現(xiàn)》
《銷售人員專業(yè)技能訓(xùn)練整體解決方案》、《顧問式銷售技術(shù)》
素質(zhì)提升類:
《卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》、《項(xiàng)目管理》、《團(tuán)隊(duì)職業(yè)化塑造》、《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《時間管理》、《有效溝通技巧》、《情緒與壓力管理》
培訓(xùn)語言:標(biāo)準(zhǔn)普通話、英語
培訓(xùn)風(fēng)格及方式:
授課風(fēng)格輕松自然,將體驗(yàn)式、激勵式、互動式、啟發(fā)式等培訓(xùn)方式整合運(yùn)用,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際問題及未來發(fā)展方向,提供有針對性的課程內(nèi)容以及解決方案。透過互動啟發(fā)式研討交流,引導(dǎo)學(xué)員突破舊有思維,注重實(shí)際操作。
授課方式集學(xué)院派的嚴(yán)謹(jǐn)、專業(yè)和實(shí)戰(zhàn)派的激情、幽默于一體。通過提供相關(guān)工具幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)后行為的改變和習(xí)慣的形成;新穎的體驗(yàn)式課件應(yīng)用,使講師與學(xué)員更好的互動,達(dá)到良好的培訓(xùn)效果(曾多次創(chuàng)造培訓(xùn)效果評價滿分的記錄)。他擁有良好的個人職業(yè)修養(yǎng),注重將培訓(xùn)企業(yè)效益與員工個人價值相結(jié)合,贏得客戶良好的口碑。
培訓(xùn)課程特色:
實(shí)效性:秉承求實(shí)精神,注重培訓(xùn)實(shí)效,讓培訓(xùn)對企業(yè)、對個人發(fā)揮真正的效用。
持久性:在理論與技能傳授的同時,更側(cè)重訓(xùn)練學(xué)員的良好思維習(xí)慣與行為習(xí)慣的養(yǎng)成,從而有效地保證培訓(xùn)效果的持久性。
激勵性:激勵學(xué)員建立更加積極的心態(tài),引導(dǎo)學(xué)員培養(yǎng)良好的素質(zhì),使學(xué)員在實(shí)際工作中能夠更自信、更積極、更有行動力。
服務(wù)過的客戶:
中海油、奔馳汽車、起亞汽車、佳杰科技、太平養(yǎng)老、聯(lián)想傳奇、聯(lián)合證券、鵬博士、福霖博弈、世德國際、愛科賽爾、大眾汽車、江南天安、普天集團(tuán)、中視傳媒、天域北斗、中視廣告、京報(bào)集團(tuán)、新橋科技、雅虎、現(xiàn)代汽車、索愛、華潤置地、西蒙集團(tuán)、天竺工程機(jī)械、健之素、中軟冠群、愛慕內(nèi)衣、中企恒源、航天一院、京能集團(tuán)等機(jī)構(gòu)進(jìn)行多次培訓(xùn)課程。


課程對象



備    注

課程名稱:管理者的時間管理



 

咨詢電話020-29042042      QQ 674837974
網(wǎng)上查詢
中國培訓(xùn)易 http://m.duoleduo02.cn