中國培訓易(m.duoleduo02.cn) 生產(chǎn)管理內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.duoleduo02.cn)

培訓目標
1、明確采購工作在企業(yè)中的重要性,借鑒先進企業(yè)采購戰(zhàn)略模式,提升本企業(yè)的采購管理
  水平和競爭能力。
  2、實踐最佳采購談判的策略和技巧,培養(yǎng)供應商管理的實戰(zhàn)技能。
3、令你觸摸到采購成本巨大的利潤空間和削減的有效方法,學習先進成本管理模式和技術,幫助企業(yè)降低采購成本。
4、使學員具備采購應有的素質(zhì)和正確的工作方法,合理使用各種采購技巧,高效完成任務。



課程詳情

一、采購績效管理
1、采購績效管理的瓶頸在哪里?(簡單講)
2、采購績效管理的三大方面(簡單講)
3、采購管理的六大績效目標(簡單講)
4、對采購人員的六大能力要求(重點)


、如何控制采購成本

1、采購原則(1)適價
2、采購原則(2)適時/適質(zhì)
3、采購原則(3)適量/適地
4、供貨商按采購時間/訂約分為幾種
5、采購交易條件
6、采購品質(zhì)
7、采購時間
8、采購最適當?shù)膬r格
9、影響原料價格的因素
10、采購降低成本的途徑
三、談判熱身——高效溝通
1、怎樣才能獲得對方的好感
2、真誠的欣賞和贊賞別人
3、找出雙方共同興趣點入手
4、經(jīng)常站在對方的角度去思考問題
5、對人應熱誠、自信并信賴別人
四、采購談判技巧
1、談判的最優(yōu)方法
2、談判的困難常有兩點
3、談判成功的戰(zhàn)略基礎
4、最常見4種的談判策略
5、談判前的系統(tǒng)準備
(1)談判的目標
(2)談判的態(tài)度、策略、步驟
(3)充分的信息收集和準備
6、如何控制談判的場面與進展
7、可能的贏一贏結果
8、常用的8種談判殺價術
五、采購談判實戰(zhàn)練習和案例分享


講師簡介

  李慶遠 老師
1956年10月出生,碩士,慶遠精銳咨詢機構創(chuàng)始人、首席咨詢師,中山大學兼職教授, 廣東領亞電子科技公司獨立董事。從事企業(yè)中高層管理工作15年,擔任過7家各類企業(yè)的不同中高級職務。從事企業(yè)咨詢培訓工作15年,授課1000多場,1693天(截止到2013年底),受訓學員近10萬人。既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人,又是一個資深的企管咨詢師和講師,擁有豐富的企管咨詢和培訓經(jīng)驗。在企業(yè)管理組織發(fā)展理論與實務方面有深厚的造詣。

1978年02月~1981年01月,廣西桂林地區(qū)教育學院化學科大專畢業(yè)。
    1984年09月~1986年07月,廣西師范大學化學系本科畢業(yè),獲理學學士學位。
    1986年09月~1989年07月,蘇州大學化學系研究生,獲理學碩士學位。
    1992年06月~1995年06月,師從美國紐約州立大學MBA王碧波先生系統(tǒng)學習MBA管理課程。
    1998年11月~1998年12月,臺灣健鋒管理學院寧波培訓中心360小時全封閉管理智能訓練。
    1992年~至今, 參加各類管理培訓課程累計近1000小時以上。
  
1969年07月~1978年05月,廣西省臨桂縣建筑工程隊,工人、技術員、出納等職位。
    1981年07月~1984年09月,廣西臨桂縣師范學校,化學/生物教師,班主任。
    1989年07月~1992年01月,廣西師范大學分部測試中心工程師(科研)兼化學系講師(教學)。
    1992年01月~1992年06月,廣西銀荔冶金化工集團技術部任工程師。
1992年06月~1998年04月,廣西金美集團,任研究發(fā)展部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、金美現(xiàn)代企業(yè)研究中心主任、新材料中心主任、外貿(mào)公司總經(jīng)理助理、化工公司副總經(jīng)理、桂林公司總經(jīng)理、集團行政人事副總裁、金美商學院副院長、桂林英捷高經(jīng)理培訓中心主任等職。
1998年04月~1998年07月,廈門磊鑫集團北京分公司總經(jīng)理。
1998年07月~1999年12月,東莞飛亞精密工業(yè)公司,任廠務部經(jīng)理、制造部經(jīng)理,ISO14000管理代表、QS9000推行委員會委員,QCC、TQM、TPM,5S、提案改善等推行委員會副主任及員工培訓總負責人。
1999年12月~2000年03月,東莞東聚電業(yè)有限公司,任掃描器廠制造部經(jīng)理及公司內(nèi)部講師。
2000年03月~2003年11月,廣州新景隆企業(yè)公司,HR經(jīng)理;總經(jīng)理助理;供應中心總監(jiān),副總經(jīng)理。
2003年11月-- 2006年11月,中山大學兼職教授 北京時代光華等企業(yè)咨詢培訓機構的高級講師和高級顧問師。
2006年12月 —2007年12月,廣東領亞電子科技有限公司 董事長特助,制造中心總經(jīng)理,總經(jīng)理。
  2008年1月 —— 至今 , 中山大學兼職教授, 廣東領亞電子科技有限公司獨立董事, 北京時代光華等企業(yè)咨詢培訓機構的高級講師和高級顧問師。
  
實務豐富,充分分享個人豐富的人生經(jīng)歷和多行業(yè),多職務的專業(yè)經(jīng)歷。
課程互動性強,自創(chuàng)了一些課堂游戲,讓學員從親身體驗中獲取知識。
鼓動性強,善于控場,應變能力特強,充分調(diào)動個人積極參與課程。
善于把握和處理實際問題,特別擅長于回答學員提出的各類實際問題。
積極有效的反饋與指導,針對企業(yè)的問題案例,會給出課后行動方案。
每次授課后的問卷調(diào)查學員滿意率最低95%以上;八成課程滿意率100%,
非常滿意率95%以上;最高記錄為非常滿意率100%或滿分100分。


課程對象



備    注

課程名稱:采購技術構筑成本優(yōu)勢



 

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