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綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
內(nèi)容提示
這不僅僅只有那些發(fā)展不良企業(yè)的現(xiàn)象,而是很多發(fā)展健康的企業(yè)也存在的問題,在這個飛快變化和不斷創(chuàng)新的時代,成功不再是一個人的表現(xiàn)了,而是要協(xié)同企業(yè)中人與人,人與事,人與性格,人與利益等之間單位累加的關(guān)系,才能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。所以以團(tuán)隊為核心形成競爭力已成為企業(yè)發(fā)展中的必然選擇,要求個人與團(tuán)隊的目標(biāo)結(jié)合在一起學(xué)會共同學(xué)習(xí)和共同發(fā)展的方法,成為學(xué)習(xí)型團(tuán)隊是被公認(rèn)為企業(yè)唯一持久的核心競爭力。
培訓(xùn)目標(biāo)
分清個人、團(tuán)隊與組織的變革關(guān)系
掌握團(tuán)隊成員的內(nèi)在需要
了解團(tuán)隊的契約結(jié)構(gòu)圖
分清團(tuán)隊的發(fā)展階段提升自我診斷能力
分析團(tuán)隊溝通的障礙
厘清愿景、目標(biāo)與價值觀
建議共贏模式,學(xué)會共同學(xué)習(xí)
第三部分:團(tuán)隊的結(jié)圖
愿景、目標(biāo)與價值觀與團(tuán)隊成長
第五部分:團(tuán)隊適用領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者自我評估![]() |
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