中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
所謂MTP,是“Management Training Program /Plan”的縮寫(xiě)。原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃。20世紀(jì)50年代,美國(guó)為有效提高企業(yè)管理水平而研究開(kāi)發(fā)了這一套培訓(xùn)體系。先后大致歷經(jīng)11次改版,最終日臻完善,成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。迄今為止,全世界已經(jīng)有數(shù)百萬(wàn)管理者接受了MTP的系統(tǒng)洗禮。該體系對(duì)歐美、日本的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展起到了不可估量的推動(dòng)作用。上世紀(jì)90年代末,MTP由日本和臺(tái)灣傳入和引進(jìn)大陸。



課程詳情

一部分 企業(yè)管理者的新挑戰(zhàn)
換腦袋做管理
團(tuán)隊(duì)管理
企業(yè)有效管理---顧客導(dǎo)向
企業(yè)管理者需要管理,更需要學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)
從戰(zhàn)略制定到戰(zhàn)略執(zhí)行

第二部分 企業(yè)管理者的定位與認(rèn)知
什么是管理?
什么是管理者?
優(yōu)秀管理者的特質(zhì)?
企業(yè)中堅(jiān)干部的角色定位和職掌
管理者善于團(tuán)隊(duì)溝通
中堅(jiān)主管的心態(tài)建設(shè) 提升自我管理能力
組織管理的原則

第三部分 企業(yè)管理者的計(jì)劃能力和工作執(zhí)行力
執(zhí)行是什么?
什么是執(zhí)行力?
四個(gè)執(zhí)行系統(tǒng)
從經(jīng)營(yíng)城市/經(jīng)營(yíng)自我到經(jīng)營(yíng)公司
執(zhí)行的目標(biāo)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)
執(zhí)行人的職責(zé)系統(tǒng)
執(zhí)行的跟蹤系統(tǒng)
執(zhí)行的考核系統(tǒng)

第四部分 企業(yè)管理者的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)與角色
管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別
領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)論
情境領(lǐng)導(dǎo)理論模型
領(lǐng)導(dǎo)十商(MQ)(IQ)(EQ)(AQ)(FQ)(DQ)(MQ)(WQ)(SQ)(HQ)
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的運(yùn)用





講師簡(jiǎn)介

  出惠耕 老師
教育經(jīng)歷:
   出惠耕老師,1965年出生于福建廈門(mén),廈門(mén)大學(xué)畢業(yè),電氣工程專業(yè),廈門(mén)大學(xué)MBA。
   
工作經(jīng)歷:
1.國(guó)內(nèi)XX大型著名電器制造集團(tuán)(2010年至今)總經(jīng)理
2.福建宏發(fā)電聲股份集團(tuán)(全球16家全資和控股子公司)
(3年)總裁特別助理兼半導(dǎo)體事業(yè)部總經(jīng)理
3.佛山市奧格威電器制造有限公司(美的集團(tuán)關(guān)系企業(yè))
(5年)總經(jīng)理
4.浙江卓力電器集團(tuán)(寧波最大家電制造集團(tuán) 員工7000人)
(2年)副總經(jīng)理
5.臺(tái)灣燦坤電器集團(tuán)(全球最大小家電制造集團(tuán),全球員工24000人)(14年)事業(yè)部部長(zhǎng)/資深經(jīng)理/事業(yè)部總經(jīng)理 燦坤學(xué)院 高級(jí)講師

出惠耕老師26年國(guó)內(nèi)外知名大中型企業(yè)任要職,長(zhǎng)期從事制造業(yè)營(yíng)運(yùn)管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作,其中擔(dān)任總經(jīng)理職位超過(guò)12年,是企業(yè)的一把手,統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)全局,統(tǒng)御企業(yè)各部門(mén)主管(部門(mén)經(jīng)理、總監(jiān)及副總經(jīng)理),全面負(fù)責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作。

老師優(yōu)勢(shì):
   12年以上的總經(jīng)理職位,任職期間,與國(guó)內(nèi)外幾家知名企業(yè)的董事會(huì)打了十幾年交道,成為企業(yè)的核心骨干與領(lǐng)導(dǎo)班子,站得高,看得遠(yuǎn),只為企業(yè)解決核心問(wèn)題,是企業(yè)的問(wèn)題解決專家。
   
培訓(xùn)課題(以下課題只針對(duì)經(jīng)理、總監(jiān)、副總、總經(jīng)理、董事會(huì)等)
1、企業(yè)戰(zhàn)略管理(主要針對(duì)決策層、核心層)
    2、領(lǐng)導(dǎo)力
    3、執(zhí)行力
    4、問(wèn)題解決能力
    5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)--領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
    6、高效溝通

服務(wù)客戶:
   廈門(mén)信得通科技集團(tuán)有限公司,廈門(mén)新技術(shù)集成有限公司,浙江慈溪高利達(dá)電器有限公司,臺(tái)灣路達(dá)工業(yè)有限公司、臺(tái)灣艾美凱儀表公司、泰國(guó)德大食品有限公司、廈門(mén)格美粉末有限公司、安溪聚豐工藝品有限公司、泉州萬(wàn)家美針織(泉州)有限公司、浙江永康市易力車業(yè)有限公司、中國(guó)寧波五洲星集團(tuán)有限公司東風(fēng)汽車、燦坤家電集團(tuán)、卓力電器集團(tuán)、奧格威電器制造有限公司、宏發(fā)電聲股份、兆碁電器有限公司、宇峰電熱集團(tuán)公司、兆麒電器有限公司、廣東科旺集團(tuán)、奧克斯集團(tuán)、徐工集團(tuán)、伊利集團(tuán)、南風(fēng)集團(tuán)、四川長(zhǎng)虹、安徽華光玻璃集團(tuán)公司、瓦房店軸承集團(tuán)、森源酒店家具集團(tuán)、富寶集團(tuán)、中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司、中通客車控股有限公司、太陽(yáng)誘電集團(tuán)等。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:MTP企業(yè)中堅(jiān)管理才能提升訓(xùn)練



 

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