中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
中國培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
讓每個學(xué)員重新認識自己、發(fā)現(xiàn)自己、突破自己、升級自己，擁有更強大的“能量”去改變、突破。用沃根領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院的語言，就是通過培訓(xùn)，讓學(xué)員變“瘋”（追求卓越）、變“傻”（“傻乎乎”高效執(zhí)行），擁有“愛-感恩-責(zé)任”，宣布“一個不可能的未來”，實現(xiàn)業(yè)績突破。
課程詳情
課程時間：2天（1天則需作選擇壓縮）
課程大綱：
第一部分、人生困惑
Ø 人和人之間，為什么會不同？（個人業(yè)績，分公司、分支機構(gòu)業(yè)績）
Ÿ 三歲看到老
Ÿ 鯉魚跳龍門
Ÿ 同樣付出了勞動，業(yè)績?yōu)楹尉褪遣煌兀?br />Ÿ 造物之前，必先造人！
第二部分、認識自己
一、 2-3年就要有大的改變！
二、 事業(yè)高原
三、 臨界限
1. 臨界限
A. 發(fā)現(xiàn)不了“臨界限”
B. 不愿意承認自己有“臨界限”
C. 靠近“臨界限”很痛苦
D. 自己找不到突破口
E. 靠自己的力量突破不出去
2. “臨界限”是怎么形成的？
A. 欲望不同
Ø 愛心不夠
Ø 哀莫大于心死
B. 多年來養(yǎng)成的惰性、舒適區(qū)
Ø 生理
Ø 心理
C. 環(huán)境影響
Ø 朋友圈子不同
Ø 區(qū)域文化不同
D. 缺乏外力的沖擊
Ø 福氣不夠
Ø 沒有教練
E. 沒有絕路
Ø “后路” 就是 “死路”
Ø “絕路” 就是 “生路”
3. 人與人之間最根本的不同是什么？
A. “人”如何解釋（“肢解”人）？
B. 身、腦、心
C. 行為、思維、意識、心
4. 如何突破“臨界限”？
A. 痛苦：凡使你痛苦的必將使你強大！
B. 福氣
Ø 教練 + 訓(xùn)練 + 修煉：訓(xùn)練客觀能力、修煉主觀能力
Ø 生理---心理---心
Ø 打開心扉，去面對“問題”
第三部分、升級自己
一、 個人的升級突破為什么那么難？
Ø 因緣：父母的教育
Ø 悟性：自己的琢磨
Ø 選擇：嚴厲的上司
Ø 意愿：高質(zhì)量的教練
Ø 福氣：大師的指點
Ø 痛苦：生活的打擊
Ø 難得：生死一線
二、 業(yè)績增長是被誰、被什么困住了？
1. 三個“死結(jié)”
A. 價值觀：“作繭自縛”
1) 利益的認知
2) 成本的認知
3) 盲區(qū)、盲點
B. 個體利益：“葉公好龍”
1) 既得利益
2) 可得利益
C. 心理素質(zhì)：性格
2. “我”由什么編織而成：自私與冷漠
三、 升級的資源從哪里來？
2. 職業(yè)發(fā)展的舞臺從哪里來？誰給的？
A. 能力+忠誠
1) 歸屬
a) 入黨宣誓
2) 主人翁意識
3) 忠誠
a) C類：摘果實；游離于各個團隊
b) B類：創(chuàng)造價值；能完成高難度目標(biāo)
c) A類：創(chuàng)造未來；建設(shè)性對立、忠誠
3. 發(fā)展阻力
A. 自私與自由
B. 不愿意改變
C. 個體利益與小團隊利益
4. 激情 + 卓越：忠誠的必然表現(xiàn)
四、 學(xué)習(xí)的最高境界是什么？
五、 升級自己
1. 升級目標(biāo)、升級信念
A. 3類目標(biāo)：目標(biāo)本身沒有高低、難易之分，完全取決于你是什么樣的人。
1) 慣性目標(biāo)：依靠企業(yè)多年積累的競爭優(yōu)勢而形成的慣性，短期內(nèi)會自然產(chǎn)出的業(yè)績。
2) 激勵目標(biāo)：由組織和上司設(shè)定的目標(biāo)，跟獎金掛鉤，滿足同等增長比例。
3) 激情目標(biāo)：由個人設(shè)定的、自發(fā)的源于個人內(nèi)在的承諾的、突破性的目標(biāo)。
B. 宣布一個“不可能的未來”：一切改變、突破、升級的開始。
1) 過去的我認為不可能，周圍的人也認為我不可能，但我就是要把它宣布為“可能”，并且通過徹底改造自己和團隊把它變成可能。
2. 升級愛、升級感恩：水知道答案
3. 升級朋友、升級環(huán)境
4. 堵住“后路”、破釜沉舟
A. 痛苦地升級自己的行為！
B. 你不想、不愿、不能、不敢做的事就是你應(yīng)該升級自己去做的事！
5. 如何表明升級了你的人生？
A. 你的習(xí)慣
B. 你的思維
C. 你讀的書籍
D. 你的衣著
E. 你的用品
F. 你的愛好
第四部分、修煉自己
最終升級什么？
心：能量
知識—智慧：明他—-明己；有取—無取
一、 心學(xué)
Ø 王陽明哲學(xué)思想
• 心外無理
• 知行合一
• 致良知
二、 心路
Ø 三大定律
• 堅信定律：當(dāng)你對某件事情懷著非常強烈期望、抱有百分之一萬的相信，期望的事情就會出現(xiàn)，最后就會變成事實。
• 吸引定律：當(dāng)你的思想和努力專注于某一領(lǐng)域的時候，跟這個領(lǐng)域相關(guān)的人和事物就會被你吸引而來。
• 輻射定律：當(dāng)你做一件事情的時候，影響的并不是這件事情的本身，它還會輻射到相關(guān)的其他領(lǐng)域。
三、 心門
四、 心結(jié)：打不開自己的心結(jié)，就敲不開他人的心門，就鋪設(shè)不了心路，自然就不會有發(fā)展！
Ø 放下
Ø 固執(zhí)
修煉不好自己的“心”，就永遠找不到未來的“路”！
課程大綱：
第一部分、人生困惑
Ø 人和人之間，為什么會不同？（個人業(yè)績，分公司、分支機構(gòu)業(yè)績）
Ÿ 三歲看到老
Ÿ 鯉魚跳龍門
Ÿ 同樣付出了勞動，業(yè)績?yōu)楹尉褪遣煌兀?br />Ÿ 造物之前，必先造人！
第二部分、認識自己
一、 2-3年就要有大的改變！
二、 事業(yè)高原
三、 臨界限
1. 臨界限
A. 發(fā)現(xiàn)不了“臨界限”
B. 不愿意承認自己有“臨界限”
C. 靠近“臨界限”很痛苦
D. 自己找不到突破口
E. 靠自己的力量突破不出去
2. “臨界限”是怎么形成的？
A. 欲望不同
Ø 愛心不夠
Ø 哀莫大于心死
B. 多年來養(yǎng)成的惰性、舒適區(qū)
Ø 生理
Ø 心理
C. 環(huán)境影響
Ø 朋友圈子不同
Ø 區(qū)域文化不同
D. 缺乏外力的沖擊
Ø 福氣不夠
Ø 沒有教練
E. 沒有絕路
Ø “后路” 就是 “死路”
Ø “絕路” 就是 “生路”
3. 人與人之間最根本的不同是什么？
A. “人”如何解釋（“肢解”人）？
B. 身、腦、心
C. 行為、思維、意識、心
4. 如何突破“臨界限”？
A. 痛苦：凡使你痛苦的必將使你強大！
B. 福氣
Ø 教練 + 訓(xùn)練 + 修煉：訓(xùn)練客觀能力、修煉主觀能力
Ø 生理---心理---心
Ø 打開心扉，去面對“問題”
第三部分、升級自己
一、 個人的升級突破為什么那么難？
Ø 因緣：父母的教育
Ø 悟性：自己的琢磨
Ø 選擇：嚴厲的上司
Ø 意愿：高質(zhì)量的教練
Ø 福氣：大師的指點
Ø 痛苦：生活的打擊
Ø 難得：生死一線
二、 業(yè)績增長是被誰、被什么困住了？
1. 三個“死結(jié)”
A. 價值觀：“作繭自縛”
1) 利益的認知
2) 成本的認知
3) 盲區(qū)、盲點
B. 個體利益：“葉公好龍”
1) 既得利益
2) 可得利益
C. 心理素質(zhì)：性格
2. “我”由什么編織而成：自私與冷漠
三、 升級的資源從哪里來？
2. 職業(yè)發(fā)展的舞臺從哪里來？誰給的？
A. 能力+忠誠
1) 歸屬
a) 入黨宣誓
2) 主人翁意識
3) 忠誠
a) C類：摘果實；游離于各個團隊
b) B類：創(chuàng)造價值；能完成高難度目標(biāo)
c) A類：創(chuàng)造未來；建設(shè)性對立、忠誠
3. 發(fā)展阻力
A. 自私與自由
B. 不愿意改變
C. 個體利益與小團隊利益
4. 激情 + 卓越：忠誠的必然表現(xiàn)
四、 學(xué)習(xí)的最高境界是什么？
五、 升級自己
1. 升級目標(biāo)、升級信念
A. 3類目標(biāo)：目標(biāo)本身沒有高低、難易之分，完全取決于你是什么樣的人。
1) 慣性目標(biāo)：依靠企業(yè)多年積累的競爭優(yōu)勢而形成的慣性，短期內(nèi)會自然產(chǎn)出的業(yè)績。
2) 激勵目標(biāo)：由組織和上司設(shè)定的目標(biāo)，跟獎金掛鉤，滿足同等增長比例。
3) 激情目標(biāo)：由個人設(shè)定的、自發(fā)的源于個人內(nèi)在的承諾的、突破性的目標(biāo)。
B. 宣布一個“不可能的未來”：一切改變、突破、升級的開始。
1) 過去的我認為不可能，周圍的人也認為我不可能，但我就是要把它宣布為“可能”，并且通過徹底改造自己和團隊把它變成可能。
2. 升級愛、升級感恩：水知道答案
3. 升級朋友、升級環(huán)境
4. 堵住“后路”、破釜沉舟
A. 痛苦地升級自己的行為！
B. 你不想、不愿、不能、不敢做的事就是你應(yīng)該升級自己去做的事！
5. 如何表明升級了你的人生？
A. 你的習(xí)慣
B. 你的思維
C. 你讀的書籍
D. 你的衣著
E. 你的用品
F. 你的愛好
第四部分、修煉自己
最終升級什么？
心：能量
知識—智慧：明他—-明己；有取—無取
一、 心學(xué)
Ø 王陽明哲學(xué)思想
• 心外無理
• 知行合一
• 致良知
二、 心路
Ø 三大定律
• 堅信定律：當(dāng)你對某件事情懷著非常強烈期望、抱有百分之一萬的相信，期望的事情就會出現(xiàn)，最后就會變成事實。
• 吸引定律：當(dāng)你的思想和努力專注于某一領(lǐng)域的時候，跟這個領(lǐng)域相關(guān)的人和事物就會被你吸引而來。
• 輻射定律：當(dāng)你做一件事情的時候，影響的并不是這件事情的本身，它還會輻射到相關(guān)的其他領(lǐng)域。
三、 心門
四、 心結(jié)：打不開自己的心結(jié)，就敲不開他人的心門，就鋪設(shè)不了心路，自然就不會有發(fā)展！
Ø 放下
Ø 固執(zhí)
修煉不好自己的“心”，就永遠找不到未來的“路”！
講師簡介
趙成國 老師
國際注冊培訓(xùn)師、中國注冊高級培訓(xùn)師、管理咨詢師；高級企業(yè)培訓(xùn)
師、中國注冊高級人力資源師、中國注冊高級測評師
國家發(fā)改委中國企業(yè)管理能力建設(shè)工程職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力特聘專家講師、中國職業(yè)經(jīng)理人認證特聘專家講師、中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家講師、中國人力資源開發(fā)研究會人才分會理事會員
清華、北大、蘇州大學(xué)、南京師范大學(xué)、香港財經(jīng)大學(xué)、華東理工大學(xué)等大學(xué)商學(xué)院授課學(xué)者
中國企業(yè)教育百強第八屆中層領(lǐng)導(dǎo)力專業(yè)十佳培訓(xùn)師、第九屆領(lǐng)導(dǎo)力專業(yè)中國十大培訓(xùn)專家，并入選《中華講師網(wǎng)》千強講師、人力資源開發(fā)研究會領(lǐng)導(dǎo)力十大培訓(xùn)專家
組織成長模式——人才致勝戰(zhàn)略人力資本開發(fā)系統(tǒng)解決方案思想架構(gòu)人、高績效教練型管理者領(lǐng)導(dǎo)力評價及人才培養(yǎng)輔導(dǎo)孵化系統(tǒng)架構(gòu)者、360沃根組織管理職能診斷系統(tǒng)架構(gòu)者、動態(tài)平衡執(zhí)行力系統(tǒng)思想締造者
原某大型教育訓(xùn)練集團副總裁、講師評審團常務(wù)主任、商學(xué)院常務(wù)副院長、影響力學(xué)友會執(zhí)行會長，分管教學(xué)服務(wù)、師資評審及課程研發(fā)工作
師承國內(nèi)鴻風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)始人、哲學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力專家姜洋先生，為鴻風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院專家團核心講師、《完成目標(biāo)五步19法》授權(quán)講師
《做不可替代的中流砥柱—中層管理者12項修煉》書籍作者及課程實效訓(xùn)練師、《長虹營銷》、《市場營銷》雜志特約撰稿人
曾供職于外貿(mào)局、外企、民營企業(yè)、央企等機關(guān)、企業(yè)，擔(dān)任過辦公室秘書、總經(jīng)理、營銷副總裁、商學(xué)院院長、培訓(xùn)中心主任、首席培訓(xùn)師、人才培養(yǎng)中心副主任等職務(wù)，主持參與構(gòu)建企業(yè)大學(xué)、商學(xué)院，以及課程體系及教材開發(fā)工作；
二十四年以上的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗與理論總結(jié)，擅長管理、部署訓(xùn)練輔導(dǎo)、人才培養(yǎng)與激勵、市場、營銷、策劃管理等，為數(shù)百家大中型企業(yè)授課培訓(xùn)、輔導(dǎo)咨詢
師、中國注冊高級人力資源師、中國注冊高級測評師
國家發(fā)改委中國企業(yè)管理能力建設(shè)工程職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力特聘專家講師、中國職業(yè)經(jīng)理人認證特聘專家講師、中國人力資源開發(fā)研究會特聘專家講師、中國人力資源開發(fā)研究會人才分會理事會員
清華、北大、蘇州大學(xué)、南京師范大學(xué)、香港財經(jīng)大學(xué)、華東理工大學(xué)等大學(xué)商學(xué)院授課學(xué)者
中國企業(yè)教育百強第八屆中層領(lǐng)導(dǎo)力專業(yè)十佳培訓(xùn)師、第九屆領(lǐng)導(dǎo)力專業(yè)中國十大培訓(xùn)專家，并入選《中華講師網(wǎng)》千強講師、人力資源開發(fā)研究會領(lǐng)導(dǎo)力十大培訓(xùn)專家
組織成長模式——人才致勝戰(zhàn)略人力資本開發(fā)系統(tǒng)解決方案思想架構(gòu)人、高績效教練型管理者領(lǐng)導(dǎo)力評價及人才培養(yǎng)輔導(dǎo)孵化系統(tǒng)架構(gòu)者、360沃根組織管理職能診斷系統(tǒng)架構(gòu)者、動態(tài)平衡執(zhí)行力系統(tǒng)思想締造者
原某大型教育訓(xùn)練集團副總裁、講師評審團常務(wù)主任、商學(xué)院常務(wù)副院長、影響力學(xué)友會執(zhí)行會長，分管教學(xué)服務(wù)、師資評審及課程研發(fā)工作
師承國內(nèi)鴻風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)始人、哲學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力專家姜洋先生，為鴻風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院專家團核心講師、《完成目標(biāo)五步19法》授權(quán)講師
《做不可替代的中流砥柱—中層管理者12項修煉》書籍作者及課程實效訓(xùn)練師、《長虹營銷》、《市場營銷》雜志特約撰稿人
曾供職于外貿(mào)局、外企、民營企業(yè)、央企等機關(guān)、企業(yè)，擔(dān)任過辦公室秘書、總經(jīng)理、營銷副總裁、商學(xué)院院長、培訓(xùn)中心主任、首席培訓(xùn)師、人才培養(yǎng)中心副主任等職務(wù)，主持參與構(gòu)建企業(yè)大學(xué)、商學(xué)院，以及課程體系及教材開發(fā)工作；
二十四年以上的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗與理論總結(jié)，擅長管理、部署訓(xùn)練輔導(dǎo)、人才培養(yǎng)與激勵、市場、營銷、策劃管理等，為數(shù)百家大中型企業(yè)授課培訓(xùn)、輔導(dǎo)咨詢
課程對象
公司全體員工
備 注
課程名稱：升級自己
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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