中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn) 生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）

課程背景
◆ 地產(chǎn)工程負(fù)責(zé)最終提交開(kāi)發(fā)商和買(mǎi)家同時(shí)滿意的項(xiàng)目產(chǎn)品，因此“開(kāi)發(fā)商工程現(xiàn)場(chǎng)管理”應(yīng)該關(guān)注的是工程問(wèn)題的預(yù)防和處理的結(jié)果，而非像承包商一樣去忙于處置紛雜繁復(fù)的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題或者與工程承包商PK專業(yè)技術(shù)。

◆ 因此，“開(kāi)發(fā)商工程現(xiàn)場(chǎng)管理”對(duì)開(kāi)發(fā)商公司的組織/計(jì)劃/施工/采購(gòu)/質(zhì)量/進(jìn)度/成本/材料/法律/HSE等多層次管理提出了更加全面和專業(yè)的要求。

◆ 現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論和實(shí)踐是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程、一門(mén)實(shí)用科學(xué)，主要探討項(xiàng)目中具體問(wèn)題和系統(tǒng)管理之間的必然聯(lián)系，闡述解決具體問(wèn)題的系統(tǒng)方法，其內(nèi)容博大精深。

◆ 鑒于本課程預(yù)定的2天時(shí)間較為短暫，且未獲得進(jìn)一步的需求信息，受訓(xùn)學(xué)員專業(yè)、管理層級(jí)、需求和水準(zhǔn)差異可能較大。因此本課程講師打算以一個(gè)曾經(jīng)的地產(chǎn)公司總經(jīng)理的經(jīng)歷和視角，通過(guò)針對(duì)性的理論闡述和充分互動(dòng)的對(duì)話方式，講一些大家愿意安靜聽(tīng)，而且熱烈響應(yīng)的話題，盡管標(biāo)題簡(jiǎn)單，其實(shí)內(nèi)容豐富、涵蓋現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐。
◆ 理論講解+案例分析+小組討論+互動(dòng)答疑+總結(jié)升華
培訓(xùn)目標(biāo)
◆ 本課程將站在地產(chǎn)公司的獨(dú)特角度，通過(guò)一個(gè)個(gè)項(xiàng)目問(wèn)題的提出、討論和講師闡述，引導(dǎo)公司各不同專業(yè)、不同部門(mén)，面對(duì)開(kāi)發(fā)商工程管理中的個(gè)性化問(wèn)題，深入挖掘問(wèn)題的本質(zhì)，并找到解決辦法。力爭(zhēng)在較短的時(shí)間里，為大家提供豐富的專業(yè)項(xiàng)目管理知識(shí)，調(diào)整管理思維，大幅度提高管理水準(zhǔn)。

◆ 通過(guò)本課程以下4個(gè)專題，循序漸進(jìn)，幫助學(xué)員全面了解、掌握房地產(chǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)施工中開(kāi)發(fā)商管理的關(guān)鍵內(nèi)容、主要方法、基本實(shí)施步驟。



課程詳情
第一天上午
第一章
工程現(xiàn)場(chǎng)管理概述

1. 工程現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)問(wèn)題
2. 某著名央企地產(chǎn)項(xiàng)目年中總結(jié)結(jié)果分析
3. 現(xiàn)場(chǎng)管理概念/實(shí)質(zhì)
4. 開(kāi)發(fā)商現(xiàn)場(chǎng)管理與承包商現(xiàn)場(chǎng)管理的區(qū)別
5. 開(kāi)發(fā)商現(xiàn)場(chǎng)管理2大目標(biāo)
6. 現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)象
7. 現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范/依據(jù)
8. 開(kāi)發(fā)商現(xiàn)場(chǎng)管理主要內(nèi)容
9. 開(kāi)發(fā)商現(xiàn)場(chǎng)管理者的必須、必要知識(shí)

第一天下午
第二章
工程進(jìn)場(chǎng)前管理

1. 房地產(chǎn)工程目標(biāo)與范圍確認(rèn)的方法
2. 開(kāi)發(fā)商工程承包模式的種類比較
3. 開(kāi)發(fā)商工程內(nèi)部組織模式差異
4. 開(kāi)發(fā)商管理團(tuán)隊(duì)構(gòu)成和PM選擇/授權(quán)
5. 開(kāi)發(fā)商采購(gòu)管理模式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的影響
6. 開(kāi)發(fā)商工程三級(jí)計(jì)劃體系及其關(guān)系
7. 單個(gè)項(xiàng)目總體計(jì)劃編制專題
8. 工程/設(shè)備/材料招標(biāo)
9. 工程/設(shè)備/材料承包合同
10. 裝修設(shè)計(jì)管理專題
11. 承包商管理專題
12. 工程溝通專題
13. 圖紙內(nèi)審與圖紙會(huì)審的內(nèi)容與組織
14. 承包商施工組織計(jì)劃的內(nèi)容與編制依據(jù)
15. 現(xiàn)場(chǎng)管理制度
16. 需報(bào)送開(kāi)發(fā)商的承包商現(xiàn)場(chǎng)管理文件
17. 工程開(kāi)工交底會(huì)
18. 開(kāi)工令

第二天上午
第三章
工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理

1. 施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制方法
2. 開(kāi)發(fā)商的現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工準(zhǔn)備工作
3. 節(jié)點(diǎn)控制中的干系人責(zé)任、權(quán)限及其管理
4. 工程日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)
5. 工程例會(huì)檢查控制制度
6. 施工現(xiàn)場(chǎng)的非工作時(shí)間安全管理
7. 現(xiàn)場(chǎng)簽證管理專題
8. 工程變更管理專題
9. 開(kāi)發(fā)商行為管理專題
10. 監(jiān)理公司管理專題
11. 現(xiàn)場(chǎng)施工中的溝通專題
12. 施工現(xiàn)場(chǎng)的平面管理
13. 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理
14. 現(xiàn)場(chǎng)文明施工的3大關(guān)鍵

第二天下午
第四章
退場(chǎng)與收尾管理


1. 工程竣工的概念、意義和管理
2. 工程竣工驗(yàn)收會(huì)的內(nèi)容
3. 2類價(jià)值物品的退場(chǎng)管理
4. 工程收尾的6大內(nèi)容
5. 除技術(shù)文件外，還有哪些收尾文件？
6. 向萬(wàn)達(dá)學(xué)工程收尾


備注：
本大綱是在未實(shí)施充分調(diào)研的情況下，根據(jù)侯嵐老師前期課程及其對(duì)貴司的了解而完成，可能不一定準(zhǔn)確滿足客戶的具體需求。

有任何問(wèn)題，請(qǐng)具體反饋。


講師簡(jiǎn)介
  侯嵐 老師
侯嵐，房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理專家,PMP，高級(jí)工程師，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，北大/清華/地大/重大等多所知名高校特聘教授，國(guó)家外國(guó)專家局、多家著名跨國(guó)公司、央企、民企和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的常年項(xiàng)目管理咨詢培訓(xùn)顧問(wèn)，復(fù)合型項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家。2002年起專業(yè)從事現(xiàn)代項(xiàng)目管理的咨詢服務(wù)，先后組織或參與多個(gè)國(guó)內(nèi)外工程的項(xiàng)目管理咨詢和培訓(xùn)，項(xiàng)目金額從幾千萬(wàn)至數(shù)百億元，項(xiàng)目涉及石油、煤炭、石化、煤化、堿化、精細(xì)化工、特種化工、火電、水電、核電、風(fēng)電、輸變電、煤電一體化、房地產(chǎn)、公路、鐵路、橋隧、港口、機(jī)場(chǎng)、礦山、市政、水工、環(huán)保、汽車(chē)、水泥、煙草、電子、電工、通訊、IT等多個(gè)領(lǐng)域，先后為數(shù)百家跨國(guó)公司、上市公司、央企及民營(yíng)企業(yè)及數(shù)萬(wàn)名專業(yè)人員提供項(xiàng)目管理咨詢和培訓(xùn)。作為國(guó)家外國(guó)專家局PMP師資團(tuán)隊(duì)成員，侯嵐老師先后在全國(guó)13個(gè)PMP考點(diǎn)擔(dān)任主講老師，對(duì)PMP考前培訓(xùn)具有深刻經(jīng)驗(yàn)。
侯嵐老師擁有管理多家公司和項(xiàng)目的成功經(jīng)歷，知識(shí)全面、口才良好。作為既具有扎實(shí)理論修養(yǎng)，又擁有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，橫跨政府、制造、商業(yè)和工程建設(shè)不同領(lǐng)域的復(fù)合項(xiàng)目管理專家，他擅長(zhǎng)多視角分析，多層面溝通。他開(kāi)發(fā)的《工程項(xiàng)目管理》系列案例課程，旁征博引、深入淺出，極具專業(yè)深度和廣泛的咨詢性，在各行業(yè)獲得廣泛贊譽(yù)，客戶評(píng)價(jià)“有功力，高性價(jià)比”。


課程對(duì)象
◆ 地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司高層管理者、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師
◆ 地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的所有部門(mén)管理者


備    注
課程名稱：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商工程現(xiàn)場(chǎng)管理


 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 674837974
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