中國培訓易(m.duoleduo02.cn)
市場營銷內訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.duoleduo02.cn)
培訓目標
本課程旨在幫助網點員工提升網點營銷能力,通過學習培訓:
掌握廳內營銷模式:聯動營銷、等候營銷,提升協同營銷意識和能力
掌握客戶需求挖掘方法
掌握產品營銷方法和技巧
掌握異議處理技巧
掌握中高端客戶沙龍組織流程和操作
掌握電話營銷技巧
通過情景模擬提升實際工作能力
課程詳情
課程對象:網點員工
課程時間:1天,6小時/天
課程特色:激情洋溢、互動性強、案例豐富、貼近實際、深入淺出、解決難題
授課形式:課堂講述、案例分析、腦力激蕩、情景演練、短片播放、圖片展示
課程大綱:
第一篇:網點營銷七步智勝
◆解析銷售
1、客戶開發(fā)
◆聯動營銷
視頻學習與分析
◆等候營銷
視頻學習與分析
◆沙龍營銷
沙龍前準備
沙龍中操作
沙龍后追蹤
案例: 揭開某行黃金銷售之南禪五日沙龍組織秘訣!
2、建立信任
◆如何建立信任?
3、需求挖掘
◆SPIN營銷法:找痛點、擴痛點、踩痛點、提方案
看電影學營銷
情景模擬
4、產品說明
◆電子產品FABE營銷法:學習并設計網上銀行、短信話術設計
◆理財產品六要素營銷法:學習并設計基金定投、人民幣理財產品語術設計
學員展示及演練
5、異議處理
◆太極處理法:認同+贊美+轉移+反問
◆異議處理話術
現場異議解答
6、交易促成
◆從眾法、選擇法、利誘法、直接法、預演法、體驗法
7、客戶維護
◆君子之交
◆雪中送炭
◆錦上添花
◆成人之美
第二篇:電話營銷
◆客戶拒絕的原因
◆如何應對客戶的拒絕
◆成功電話營銷者必備技能
心態(tài)篇
案例:深發(fā)展客戶經理小周屢屢受挫后如何成功進行電話營銷?
短信篇:建立信任、自我介紹、為何而來、充分準備、需要時間、我有原則
電話篇:瞬間好感、趣味介紹、來意說明、認真準備、價值呈現、邀約拜訪
情景模擬
講師簡介
蔣湘林 老師
3年專業(yè)的銀行培訓及銀行網點輔導經歷,3年的建設銀行及平安銀行工作經歷,4年大型集團公司培訓經歷,主打銀行一線課程,服務營銷系列課程、及銀行標桿網點輔導項目。
曾主導中國銀行、農業(yè)銀行、建設銀行近六十個標桿網點服務營銷一體化建設,對服務規(guī)范、營銷體系、網點管理有較深的理論與實踐經驗。有效提升網點負責人、大堂經理、柜員、理財經理、客戶經理的工作績效。
專心研究銀行一線課程,在銀行工作與實踐的基礎上,獨立開發(fā)《大廳制勝—大堂經理服務營銷一體化特訓》、《網點服務營銷卓越管理》、《網點基礎服務規(guī)范》、《營業(yè)網點現場管理》、《服務營銷雙主動》、《理財產品營銷的五面魔方》、《精耕細作客戶維護之沙龍組織》等系列課程。
在為銀行提供咨詢的過程中,悉心輔道,言傳身教,能夠有效提升網點的營銷績效,掌握標準的服務營銷規(guī)范。
銀行授課經驗豐富,先后為中國銀行、中國農業(yè)銀行、中國建設銀行、交通銀行、平安銀行、深圳發(fā)展銀行等培訓。授課風格深入淺出,易于理解;注重操作,互動性強。
金融業(yè)工作與培訓經歷:
某咨詢公司 銀行咨詢中心 培訓講師/項目經理/高級顧問
主要成果:
◆2012年2-3月,擔任中國銀行江蘇省分行《網點公司金融服務銷售能力提升項目》主講老師及首席咨詢師,開發(fā)網點公司金融營銷崗服務流程系列課程,如《對公柜員服務銷售流程》、《客戶經理服務銷售流程》、《賬戶經理服務銷售流程》以及《內訓師培訓操作手冊》等,完成4家標桿網點的建設,6家試點網點的推廣,獲得客戶一致認可。
◆2012年2-3月,擔任建行深圳分行《網點經理執(zhí)行力提升項目》整體策劃和執(zhí)行,并開發(fā)網點經理執(zhí)行力提升輔導流程和輔導工具,推動項目的有效實施。
◆2011年12月,擔任中國銀行益陽市分行《網點服務營銷能力提升項目》項目經理和主講老師,負責益陽市分行營業(yè)部、桃江支行營業(yè)部2個標桿網點基礎服務規(guī)范、服務營銷流程、營銷技能三方面能力的培訓與輔導,使導入網點的整體服務水平得到又快又好的提升。
◆2011年12月,擔任中國銀行安徽安慶分行《網點核心崗位綜合技能環(huán)導訓練項目》主講老師和督導顧問,負責32家網點大堂經理、理財經理的工作指引、服務規(guī)范、客戶推薦與識別、聯動與交叉營銷、客戶關系管理、電話營銷等綜合能力提升的輔導與培訓。并成功策劃組織大型的中高端客戶沙龍活動,使中國銀行安慶分行中高端客戶保有量和新增排名全省第一, 獲得客戶高度贊賞。
◆2011年11月,擔任農行舟山市分行嵊泗支行、衢州支行、普陀山支行《網點服務營銷提升項目》主講老師和主導顧問,負責網點服務營銷流程導入和服務營銷技能提升。
◆2011年9-10月,擔任農行嘉興市分行《網點服務營銷提升項目》項目經理、主講老師和主導顧問,負責南湖支行、平湖支行、嘉善支行11個網點服務營銷流程導入和服務營銷技能提升。
◆2011年8月,擔任中國銀行吉安市分行吉州支行《網點服務營銷提升項目》項目經理、主講老師和主導顧問,負責網點服務營銷流程導入和服務營銷技能提升。
◆2010年5月至2011年7月,擔任農行浙江省分行幾十家網點文明優(yōu)質服務輔導和網點服務營銷流程導入項目的主講老師和主導顧問,對網點各個崗位進行針對型輔導,提升網點綜合服務水平和服務營銷能力,贏得客戶一致好評。
建設銀行深圳某支行大堂經理
主要成果:
◆2008年9月至2010年5月期間,擔任建設銀行深圳某支行大堂經理期間,一貫秉持“以客戶為中心”,有效解答客戶疑問,快速處理客戶投訴,深受客戶喜愛,亦使得網點服務滿意度得能迅速提升。
◆2009年被建行深圳分行授予“大堂服務明星”稱號。
平安集團銀行保險事業(yè)部培訓師
主要成果:
◆曾多次參加平安大學各項導師培訓課程,并在2008年的導師評選中獲得第二名。
◆多次對內部新員工及平安銀行、中國銀行、建設銀行、交通銀行、深發(fā)展銀行等客戶進行產品知識、銷售技巧、員工心態(tài)等方面的培訓。主講課程有:《職場禮儀》、《銀保產品介紹》、《銀行網點銷售技巧》、《專業(yè)化銷售流程》、《網點常見業(yè)務簡介》等。
◆多次策劃及主導實施銀行網點銷售提升項目,如2008年7月建設銀行深圳分行銷售總動員活動;2008年平安銀行深圳分行號角行動;2008年交通銀行、中國銀行開門紅沖刺行動;2007年秋季平安銀行“士兵突擊”特訓營活動等,并取得不俗業(yè)績。
香江控股集團培訓經理
主要成果:
◆2005年至2007年,任職香江控股人力資源部,擔任培訓總監(jiān),負責公司新員工培訓,以及各種大小型會議的組織與策劃。曾講授的課程有:《新員工入職培訓》、《職業(yè)形象專題講座》、《職場禮儀》、《職業(yè)化心態(tài)》等基礎課程。
◆2003年至2005年在香江集團從事財務工作,曾講授的課程有:《出納員業(yè)務操作培訓》、《銷控人員實操與技能培訓》、《財務人員職業(yè)操守》、《用友NC財務管理軟件操作培訓》等。
責任心強,愛崗敬業(yè),在香江集團、香江控股有著良好的口碑。
課程對象
備 注
課程名稱:銀行網點營銷七步智勝