中國(guó)培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
課程詳情
一、 科技園區(qū)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)
1、 產(chǎn)業(yè)吸引力模型----科技資源聽(tīng)誰(shuí)的？
2、 個(gè)人操作案例一：科技園區(qū)標(biāo)桿案例-----國(guó)家環(huán)境科技CBD
3、 產(chǎn)業(yè)模型的案例實(shí)證分析，結(jié)構(gòu)與資源、資金來(lái)源與短期盈利
4、 科技園區(qū)開(kāi)發(fā)要素匯總：
5、 資源配置決定土地獲取能力
二、要素配置：科技園區(qū)行政資源
6、 部委行業(yè)行政資源
7、 行業(yè)協(xié)會(huì)資源
8、 省級(jí)行業(yè)行政資源
9、 市級(jí)行業(yè)行政資源
三、 要素配置：科技園區(qū)技術(shù)資源
1、 中央研發(fā)類(lèi)企業(yè)
2、 國(guó)家科研機(jī)構(gòu)及實(shí)驗(yàn)室
3、 省市科研機(jī)構(gòu)
4、 院�？蒲袡C(jī)構(gòu)
5、 國(guó)外私人研發(fā)機(jī)構(gòu)
6、 企業(yè)研發(fā)部門(mén)
案例：肯塔基----健康產(chǎn)業(yè)峰會(huì)
四、 要素配置：科技園區(qū)對(duì)接的當(dāng)?shù)卣Y源
1、 發(fā)改委不僅僅是立項(xiàng)單位
2、 招商局的用途
3、 副市長(zhǎng)的問(wèn)題
五、 科技園區(qū)開(kāi)發(fā)和拿地過(guò)程中的頂層設(shè)計(jì)
1、 個(gè)人操作案例二：國(guó)家生態(tài)文明教育基地
2、 從頂層失敗：中新蘇州工業(yè)園和中新生態(tài)城
3、 頂層決定次級(jí)行政
4、 頂層設(shè)計(jì)決定拿地
六、 科技園區(qū)資金來(lái)源
1、 專(zhuān)項(xiàng)扶持資金
2、 國(guó)有資本
3、 核心企業(yè)資金
4、 短期收益平衡資金
5、 稅收返還
6、 金融機(jī)構(gòu)配套資金
七、資源決定土地------科技園區(qū)土地獲取方式
（一）一、二級(jí)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)和項(xiàng)目帶土地
（二）新型城鎮(zhèn)化模型的產(chǎn)業(yè)地位
個(gè)人操作案例三：華明鎮(zhèn)和EOD總部港
（三）習(xí)一號(hào)和李一號(hào)
（四）想要住宅用地很簡(jiǎn)單
（五）指標(biāo)的困惑
八、科技園區(qū)的第一步：項(xiàng)目立項(xiàng)和策劃
1、從哪里開(kāi)始
個(gè)人操作案例三：搞定省長(zhǎng)
2、民營(yíng)資本與央企的結(jié)合
3、策劃永遠(yuǎn)高于設(shè)計(jì)
4、住宅思維者止步，請(qǐng)銷(xiāo)售代理和策劃?rùn)C(jī)構(gòu)離開(kāi)
九、科技園區(qū)拿地流程
1、策劃到拿地的距離
2、上位規(guī)劃
3、科技園區(qū)的綠色通道：?jiǎn)雾?xiàng)目報(bào)批
十、科技園區(qū)開(kāi)發(fā)模式研究及案例解析
1、中關(guān)村科技園
2、青島的敗局
3、科技園區(qū)只有一種成功模式
1、 產(chǎn)業(yè)吸引力模型----科技資源聽(tīng)誰(shuí)的？
2、 個(gè)人操作案例一：科技園區(qū)標(biāo)桿案例-----國(guó)家環(huán)境科技CBD
3、 產(chǎn)業(yè)模型的案例實(shí)證分析，結(jié)構(gòu)與資源、資金來(lái)源與短期盈利
4、 科技園區(qū)開(kāi)發(fā)要素匯總：
5、 資源配置決定土地獲取能力
二、要素配置：科技園區(qū)行政資源
6、 部委行業(yè)行政資源
7、 行業(yè)協(xié)會(huì)資源
8、 省級(jí)行業(yè)行政資源
9、 市級(jí)行業(yè)行政資源
三、 要素配置：科技園區(qū)技術(shù)資源
1、 中央研發(fā)類(lèi)企業(yè)
2、 國(guó)家科研機(jī)構(gòu)及實(shí)驗(yàn)室
3、 省市科研機(jī)構(gòu)
4、 院�？蒲袡C(jī)構(gòu)
5、 國(guó)外私人研發(fā)機(jī)構(gòu)
6、 企業(yè)研發(fā)部門(mén)
案例：肯塔基----健康產(chǎn)業(yè)峰會(huì)
四、 要素配置：科技園區(qū)對(duì)接的當(dāng)?shù)卣Y源
1、 發(fā)改委不僅僅是立項(xiàng)單位
2、 招商局的用途
3、 副市長(zhǎng)的問(wèn)題
五、 科技園區(qū)開(kāi)發(fā)和拿地過(guò)程中的頂層設(shè)計(jì)
1、 個(gè)人操作案例二：國(guó)家生態(tài)文明教育基地
2、 從頂層失敗：中新蘇州工業(yè)園和中新生態(tài)城
3、 頂層決定次級(jí)行政
4、 頂層設(shè)計(jì)決定拿地
六、 科技園區(qū)資金來(lái)源
1、 專(zhuān)項(xiàng)扶持資金
2、 國(guó)有資本
3、 核心企業(yè)資金
4、 短期收益平衡資金
5、 稅收返還
6、 金融機(jī)構(gòu)配套資金
七、資源決定土地------科技園區(qū)土地獲取方式
（一）一、二級(jí)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)和項(xiàng)目帶土地
（二）新型城鎮(zhèn)化模型的產(chǎn)業(yè)地位
個(gè)人操作案例三：華明鎮(zhèn)和EOD總部港
（三）習(xí)一號(hào)和李一號(hào)
（四）想要住宅用地很簡(jiǎn)單
（五）指標(biāo)的困惑
八、科技園區(qū)的第一步：項(xiàng)目立項(xiàng)和策劃
1、從哪里開(kāi)始
個(gè)人操作案例三：搞定省長(zhǎng)
2、民營(yíng)資本與央企的結(jié)合
3、策劃永遠(yuǎn)高于設(shè)計(jì)
4、住宅思維者止步，請(qǐng)銷(xiāo)售代理和策劃?rùn)C(jī)構(gòu)離開(kāi)
九、科技園區(qū)拿地流程
1、策劃到拿地的距離
2、上位規(guī)劃
3、科技園區(qū)的綠色通道：?jiǎn)雾?xiàng)目報(bào)批
十、科技園區(qū)開(kāi)發(fā)模式研究及案例解析
1、中關(guān)村科技園
2、青島的敗局
3、科技園區(qū)只有一種成功模式
講師簡(jiǎn)介
張飚 老師
房地產(chǎn)戰(zhàn)略定位專(zhuān)家
國(guó)家環(huán)境產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目組組長(zhǎng)
易信城市產(chǎn)業(yè)研究院董事長(zhǎng)
房企總裁戰(zhàn)略顧問(wèn)，實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師
清華大學(xué)、北京大學(xué)房地產(chǎn)總裁特聘教授
畢業(yè)于華中科技大學(xué)，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)地理專(zhuān)業(yè)研修。
曾任春光集團(tuán)、新華集團(tuán)、澳美基業(yè)、中盈集團(tuán)等大型房地產(chǎn)集團(tuán)總裁；搜房網(wǎng)、新浪房地產(chǎn)網(wǎng)等知名網(wǎng)站房地產(chǎn)板塊顧問(wèn)。
實(shí)操多個(gè)區(qū)域性開(kāi)發(fā)和新市鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)。在土地獲取、區(qū)域發(fā)展、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、新型城鎮(zhèn)化方面均有深刻理論和實(shí)踐功底。十八年的項(xiàng)目操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)，主持一級(jí)土地整理項(xiàng)目總面積達(dá)100余平方公里，主持開(kāi)發(fā)項(xiàng)目總建筑面積達(dá)500余萬(wàn)平方，以實(shí)踐項(xiàng)目為載體，統(tǒng)籌研發(fā)、實(shí)踐和運(yùn)營(yíng)管控，涵蓋商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等領(lǐng)域。
講授過(guò)數(shù)十場(chǎng)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開(kāi)課，包括：中新生態(tài)城、松江集團(tuán)、招商地產(chǎn)集團(tuán)、萬(wàn)路集團(tuán)、冠魯集團(tuán)、丁字灣南海新城城投公司、中建院、易筑設(shè)計(jì)、清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁班、武漢大學(xué)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與金融領(lǐng)袖班等知名企業(yè)、教育機(jī)構(gòu)顧問(wèn)及特聘講師。
國(guó)家環(huán)境產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目組組長(zhǎng)
易信城市產(chǎn)業(yè)研究院董事長(zhǎng)
房企總裁戰(zhàn)略顧問(wèn)，實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師
清華大學(xué)、北京大學(xué)房地產(chǎn)總裁特聘教授
畢業(yè)于華中科技大學(xué)，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)地理專(zhuān)業(yè)研修。
曾任春光集團(tuán)、新華集團(tuán)、澳美基業(yè)、中盈集團(tuán)等大型房地產(chǎn)集團(tuán)總裁；搜房網(wǎng)、新浪房地產(chǎn)網(wǎng)等知名網(wǎng)站房地產(chǎn)板塊顧問(wèn)。
實(shí)操多個(gè)區(qū)域性開(kāi)發(fā)和新市鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)。在土地獲取、區(qū)域發(fā)展、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、新型城鎮(zhèn)化方面均有深刻理論和實(shí)踐功底。十八年的項(xiàng)目操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)，主持一級(jí)土地整理項(xiàng)目總面積達(dá)100余平方公里，主持開(kāi)發(fā)項(xiàng)目總建筑面積達(dá)500余萬(wàn)平方，以實(shí)踐項(xiàng)目為載體，統(tǒng)籌研發(fā)、實(shí)踐和運(yùn)營(yíng)管控，涵蓋商業(yè)地產(chǎn)、住宅地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等領(lǐng)域。
講授過(guò)數(shù)十場(chǎng)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開(kāi)課，包括：中新生態(tài)城、松江集團(tuán)、招商地產(chǎn)集團(tuán)、萬(wàn)路集團(tuán)、冠魯集團(tuán)、丁字灣南海新城城投公司、中建院、易筑設(shè)計(jì)、清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁班、武漢大學(xué)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與金融領(lǐng)袖班等知名企業(yè)、教育機(jī)構(gòu)顧問(wèn)及特聘講師。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱(chēng)：科技園區(qū)開(kāi)發(fā)與拿地策略
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咨詢(xún)電話：020-29042042
QQ： 674837974
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