□課程背景
隨著企業(yè)用工方式的多元化、靈活化，企業(yè)與員工的勞動關系已不再搞“終生制”，員工進和出已日趨常態(tài)化、復雜化。與此同時，國家勞動法規(guī)這道“緊箍咒”也越來越緊，企業(yè)的用工成本不斷提高，用工風險越來越大。過去人們常說“請神容易送神難”，現(xiàn)在卻變成了“請神難，送神更難”。
如何在不違反相關勞動法規(guī)的前提下，盡可能降低中小企業(yè)用工成本與用工風險？如何才能防范勞動糾紛的發(fā)生，防患于未然？本課程從常見的勞動爭議分析入手，將中小企業(yè)關心的員工關系與法律法規(guī)問題進行對接，化解員工關系危機。

□學員收益
1. 掌握勞動法規(guī)的相關規(guī)定，操作要領與誤解；
2. 掌握勞動用工中的潛在法律風險及預防措施；
3. 掌握建立勞動紀律的重要性，收集員工違紀證據(jù)、辭退員工證據(jù)的方式方法。

□培訓方式：講授、案例分析、小組討論等。
□授課講師：鄭君
□課程時間：2天

□課程大綱：
第一單元：試用期、加班費的風險防范
1. 公司實行六天或大小周工作制，如果未按規(guī)定支付加班費，如何防范違法？
2. 企業(yè)未按法律規(guī)定支付員工1.5倍、2倍加班費，如何做才能降低加班費？
3. 試用期內，用人單位可否與處于“三期”的女職工解除勞動關系？

第二單元：社會保險及其風險
4. 員工不愿意買社保或自愿降低標準購買，在寫下保證書的前提下是否能降低企業(yè)風險？
5. 減少“五險一金”購買項目是否存在風險？
6. 屬于工傷的情形有哪些？哪些行為不得認定為工傷？
7. 出差期間受傷，異地參加工傷保險的，如何認定工傷？

第三單元：勞務派遣中的風險
8. 用工單位如何行使對派遣員工的退還或退換權？
9. 勞務派遣的“三性”定位能否擴大使用？如何防范風險？
10. 勞務派遣用工占企業(yè)用工的比例如何控制？
11. 《勞動合同法》修訂案實施后，企業(yè)如何應對“同工同酬”？

第四單元：辭退違紀違規(guī)及不勝任員工的風險
12. 企業(yè)如何證明勞動者“不勝任工作”？如何防范敗訴風險？
13. 員工不勝任工作，企業(yè)能否單方面調整其崗位，降低薪水？如何才能對員工調崗降薪？
14. 女職工休完產假后，原崗位往往已被其他同事代替，女職工如果不接受新崗位怎么辦？
15. 處分或解雇違紀的員工，如果員工拒簽收處分通知書，如何才能避免企業(yè)敗訴？
16. 員工未如實填寫個人求職資料，欺詐應聘，企業(yè)解雇以此解雇員工如何才能獲得支持？
17. 違紀違規(guī)的員工，如果拒絕提交檢討書或否認違紀違規(guī)的事實，企業(yè)應如何收集證據(jù)？

第五單元：企業(yè)解除勞動合同的風險
18. 實行末位淘汰是否屬于非法裁員？如何才能避免支付經濟補償金？
19. 員工即辭即走是否構成違法，企業(yè)是否可以扣除其工資？
20. 員工未辦理離職手續(xù)，不辭而別，企業(yè)存在哪些風險，如何控制？
21. 公司如何撰寫《解除勞動合同通知書》才能防范被員工抓住把柄，避規(guī)法律責任？
22. 公司按月支付高額月薪的員工，離職時如何在合法的前提下降低支付的經濟補償金？
23. 如何區(qū)分一般違紀與嚴重違紀員工？員工上班時間玩QQ算嚴重違紀嗎？