中國培訓易(m.duoleduo02.cn)
人力資源內訓課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.duoleduo02.cn)
培訓目標
1. 運用加涅教學九步法開發(fā)課程
2. 正確描述不同類別培訓的培訓目標
3. 運用四種課程結構組織課程內容
4. 描述出KLOB學習循環(huán)
5. 分辨出四種成人學習風格
6. 能夠分辨不同課程活動的優(yōu)缺點,并根據課程需要安排
7. 正確運用身體語言展示
8. 根據課題設計與主題緊扣的開場白,各個章節(jié)之間的有效轉接,及清晰,啟發(fā)性的結尾
9. 設計出簡潔,直觀的PPT
10. 能夠正確引導不同學員的反應
課程詳情
I. 開場破冰
A. 活動體驗
B. 工作坊規(guī)則及要求
C. 羅伯特.加涅教學九步法
小組討論:加涅教學九步法的應用
II. 正確描述你的課程目標
A. 布魯姆分類
B. 目標描述A.B.C.D.
實操練習:課程分類與目標描述
III. 讓你的內容容易被人記。n程結構
A. 時間式
B. 流程式
C. 優(yōu)先式
D. 主題式
實操練習:課程結構
IV. 畫龍點睛-培訓活動設計
A. 課程心電圖
B. KLOB學習環(huán)
C. 四種不同的學習風格
測試:自我學習風格測試
D. 常用培訓活動優(yōu)缺點及運用要點
1. 教授
2. 案例分析
3. 角色扮演
4. 游戲
5. 音頻/視頻
6. 情景模擬
V. 吸引你的聽眾-PPT設計
A. PPT在培訓中的使用誤區(qū)
B. PPT設計原則-KISS
C. PPT版面設計:
1. 親密性
2. 重復
3. 對齊
4. 對比
D. 字體選擇
E. 色彩的運用
實操練習:PPT制作
VI. 培訓中的非語言溝通
短片觀看
小組討論
A. 培訓中的聲音運用
B. 注意禍從口出-字詞的運用
C. 你了解你的身體嗎?
1. 面部表情
2. 手部動作
a. 動作般配度
3. 身體動作
4. 腿部動作
實操練習:個人風采展示
VII. 龍頭鳳尾-開場白與結尾設計
A. 開場五步曲
B. 結尾三部曲
實操練習:開場白與結尾設計
VIII. 確保培訓順利的利劍-KP技巧
A. 加強自信,維護自尊
B. 細心聆聽,身同感受
C. 尋求幫助,鼓勵參與
D. 確認雙方了解
E. 作出程序性建議
案例測試與實操:KP技巧
F. 學員的異常情況處理
IX. 學員個人展示與點評
X. 提問與交流
課程結束!
講師簡介
許華 老師

實戰(zhàn)背景:
Apple(中國) 大中華區(qū) 人才發(fā)展高級顧問
光大銀行 人才發(fā)展高級顧問-高級講師
中國聯通 人才發(fā)展高級顧問-高級講師
VXI-China(美國維音) 大中華區(qū) 高級培訓總監(jiān)
原德國海格(Hager)亞太區(qū) 培訓總監(jiān)、高級講師
原PCCW(電訊盈科)中國區(qū) 培訓經理
專業(yè)背景:
許老師有超過十幾年的實戰(zhàn)工作經驗,歷任香港電訊盈科(PCCW)中國區(qū)中層(培訓經理\內部講師),外資德國海格電氣(Hager)亞太區(qū)高管(培訓總監(jiān)\內部高級講師),當中包括超過8年的管理以及培訓管理經驗。許老師在PCCW期間,服務客戶均為知名外企以及世界500強企業(yè)。在德國海格(Hager)期間搭建亞太區(qū)培訓體系以及建立完善,搭建內部講師培訓體系,制定年度“亞太-人才發(fā)展計劃”,培育員工發(fā)展,得到德國總部一致贊許。
中國聯通(廣州分公司)-高級顧問-高級講師:
許老師在2012年11月起負責廣州聯通項目中,兼任Call Center(呼叫中心高級總監(jiān)),根據通訊行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,制定人才培育與部屬的計劃,為廣州聯通人才儲備與業(yè)務保障提供強有力支持。在對人才梯隊建設中,針對不用層次的員工制定相對應的人才培育計劃與部屬課題,老師對員工進行多個輪訓,從呼叫中心一線員工、班組長、到營業(yè)廳銷售經理、客戶經理、大堂經理、政企客戶經理做相關課題培訓,得到中國聯通公司一致贊許。
Apple高級人才顧問:
許老師全面負責Apple制定適合中國區(qū)的人才成長策略,提升員工的整體績效。 許老師制定執(zhí)行全面服務績效管控,培育部屬現有人員的成長,高效地人才測評模式,為Apple在華業(yè)務高速增長提供全面有力的保障與支持!
授課風格:
許老師的課程基于自己十余年的實戰(zhàn)經驗與服務客戶、依靠戰(zhàn)略制定,堅持體系建設,熱衷績效分析與提升,享受課程開發(fā)與培訓。許老師授課風趣幽默,課程中結合大量案例以及實戰(zhàn)經驗(多數均為世界名企強案例及自身實戰(zhàn)經歷),課堂氣氛活躍,能讓學員在輕松氣氛學習成長。
精品課程:
HR及培訓類:《高效招聘面試技巧》、《績效管理》、《培訓體系建設》、《泛90員工管理》、《人員質量檢驗:人才測評》,《G.R.O.W-員工培育與部屬》;
管理類課題:《時間管理》、《打造高績效團隊》、《中高層管理技能提升》、《目標管理》、《非人力資源經理的人力資源管理》、《高效溝通技巧》、《卓越領導者五項修煉》、《有效激勵與授權管理》
通訊業(yè)授課經歷:(2012-13年部分)
聯通公司:2013年《營業(yè)廳服務同理心》(3期)每期2天;2013年《營業(yè)廳服務式管理》(3期)每期1天;《基于職位描述的面試技巧》1期;《員工激勵提升》(2期)每期1天;2013年《培育輔導下屬》(2期)每期2天;《高效電話處理技巧以及投訴抱怨技巧》(4期)每期2天;《通訊行業(yè)內部培訓師提升》(2期)每期2天;《通訊行業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃》(2期)每期1天;《通訊行業(yè)員工管理技能提升》(2期)每期2天;
[廣州聯通項目課題在2014年會繼續(xù)輪訓多期]
服務客戶
世界500強:諾基亞(中國)、Apple(亞太區(qū))、德國海格電氣、飛利浦、Hitachi(日立)、SONY(索尼)、美國通用電氣……
通訊運營:PCCW電訊盈科(香港電信)、香港城市電訊集團、中國聯通、中國移動、中國電信……
銀行金融:香港中國銀行、深圳發(fā)展銀行、農業(yè)銀行廣州分行、農業(yè)銀行惠州分行、光大銀行、華富投資咨詢有限公司、鉅富投資、廣州保富……
綜合性行業(yè):香港八達通、廣東省交通集團、香港港鐵集團(香港地鐵)、駱駝集團、南粵物流、華南蓄電池、廣州日報、廣州求職廣場、中脈科技、萊卡佳人、茵曼服飾、香港迪士尼公園、香港海洋公園……
客戶評價
Ken老師課程最大的特點就是現場互動性非常好,案例恰當而豐富,講課內容的實戰(zhàn)性很強,語言幽默。
——諾基亞(中國) 陳先生
課程含金量100%,互動性、操作性、實踐性均很強。開發(fā)人的潛能,突破瓶頸,改善命運!
——香港中國銀行 江經理
許老師的培訓課程會回報給我們價值。我們要比別人跑的更快,我們的團隊就要比別的團隊成長的更快!
——香港海洋公園 李總監(jiān)
老師的課程可操作性非常強,在潛移默化中將團隊管理的經驗和方法講的很到位。今天的課程給我很大啟發(fā),在輕松的氛圍中提高了自己的能力。
——電信盈科 李小姐
我曾經聽過許多關于績效管理的課程,這次課是我所有投資中最值得的培訓,解決了我們許多困惑,道理很深刻,方法也很實用!更關鍵的是他能跳出我們固有的思維模式來講解,給我一種重見天日的感覺。
——廣州日報
課程對象
備 注
課程名稱:TTT—授課技巧與課堂設計[進階一]