中國培訓(xùn)易(m.duoleduo02.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
中國培訓(xùn)易（m.duoleduo02.cn）
課程詳情
l 課程背景：
任何一家企業(yè)追求的使命無非兩點：盈利和持續(xù)盈利。
進入新經(jīng)濟時代的當(dāng)今中國企業(yè)，如何最大限度地調(diào)動每個員工的積極性，將利潤中心細分化，稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)加經(jīng)營實學(xué)的獨特方法，給了我們很好的啟發(fā)。
稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)，以“敬天愛人”為核心，構(gòu)建企業(yè)文化大廈；稻盛和夫的經(jīng)營實學(xué)，以“阿米巴”為核心，將每一個部門都作為一個利潤中心，將每一個人都當(dāng)成經(jīng)營主體。兩者結(jié)合，造就了企業(yè)的長盛不衰和持續(xù)盈利。
“賦權(quán)管理，共擔(dān)共享”就是阿米巴的本質(zhì)精神，與公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)一脈相承，與新經(jīng)濟時代去權(quán)威化、去中心化的特點高度吻合，因而具有十分重要的現(xiàn)實意義和實踐價值。
本課程精煉了授課老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會、長期管理咨詢的積累，集中了20余年的經(jīng)營管理最佳實踐和教育訓(xùn)練獨到經(jīng)驗，為諸多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和大學(xué)高端培訓(xùn)班必選課程，為企業(yè)提供最新最有效的利潤提升解決方案！
授課老師是王者高爾夫總裁商學(xué)院創(chuàng)始人兼院長，其課程體系國內(nèi)首創(chuàng)、全新體驗、有氧互動、知行合一，以“趣味、格調(diào)、成效”為三大衡量標(biāo)準(zhǔn)，授課強調(diào)“三個拒絕”：拒絕人云亦云、拒絕有術(shù)無道、拒絕無法落地。
曹老師特別注重互動教學(xué)和案例分析，開創(chuàng)了國內(nèi)獨一無二的360°原生態(tài)全案例“有氧式”培訓(xùn)模式，擅長以最新的資訊以及學(xué)員自己的案例進行當(dāng)場的剖析和指導(dǎo)，互動實力非凡，效果令人信服，在業(yè)內(nèi)率先保證90分以上授課評分，受到所有培訓(xùn)企業(yè)和受訓(xùn)學(xué)員的高度評價和歡迎。
課程中曹老師將獨創(chuàng)性地設(shè)計了四道訓(xùn)練環(huán)節(jié)，步步為營，步步深入，帶領(lǐng)受訓(xùn)學(xué)員進入阿米巴的迷人世界！
l 培訓(xùn)對象：董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、經(jīng)理等中高層管理人員
l 培訓(xùn)時間：2天
l 培訓(xùn)方式：經(jīng)典講授、案例分享、頭腦風(fēng)暴、情景研討、互動問答等
l 培訓(xùn)特點：豐富深厚的人生閱歷，震撼人心的思想啟迪，旁征博引的案例研討，飽含激情的互動體驗，獨辟蹊徑的授課方式，卓爾不凡的訓(xùn)練實效。
l 課程大綱：
一、經(jīng)營本質(zhì)：新經(jīng)濟時代與管理
1、新經(jīng)濟時代的特征及對策
2、企業(yè)經(jīng)營要素的本質(zhì)探源
3、經(jīng)營人心才是經(jīng)營企業(yè)的根本
4、哲學(xué)是靈魂，文化是人心
5、變員工為股東，變仆人為主人
二、天地之間：經(jīng)營的哲學(xué)和實學(xué)
1、稻盛和夫的奇跡和啟發(fā)
2、稻盛和夫的經(jīng)營本質(zhì)
3、稻盛和夫的天和地
4、虛實結(jié)合，萬物茂盛
三、利潤之源：“阿米巴”經(jīng)營原理
1、阿米巴的三大目的（核算制度、培養(yǎng)人才、全員參與）
2、把組織分為事業(yè)組成單位（情景案例）
*實訓(xùn)環(huán)節(jié)1：劃分阿米巴
3、阿米巴的定價（定價案例）
*實訓(xùn)環(huán)節(jié)2：定價阿米巴
4、阿米巴的組織構(gòu)建
4.1劃分職能明確的小集體
4.2組建應(yīng)對市場的靈活團隊
4.3打造支持阿米巴的管理部門
四、關(guān)鍵環(huán)節(jié)：單位時間核算制度
1、提高員工的部門獨立核算意識
2、業(yè)績管理的要點
3、單位時間核算表的運用（情景案例）
4、三大必須掌握的計算方式
4.1收入：與市場掛鉤
4.2經(jīng)費：細化管理
4.3時間：部門總時間
*實訓(xùn)環(huán)節(jié)3：單位時間核算演練
五、落地轉(zhuǎn)化：擁抱屬于自己的“阿米巴”
1、結(jié)合自身單位模擬設(shè)計阿米巴模型
1.1經(jīng)營理念的調(diào)整和確認
1.2經(jīng)營目標(biāo)的確定
1.3組織劃分
1.4內(nèi)部定價
1.5經(jīng)營會計的運用
1.6考核評價與激勵
*實訓(xùn)環(huán)節(jié)4：擬定自已的阿米巴
2、中國的阿米巴之路
2.1中日差異
2.2阿米巴在中國的變異
2.3進行中國實踐的三大總則
2.4中國實踐的七大法則
3、課程總結(jié)與現(xiàn)場問答
任何一家企業(yè)追求的使命無非兩點：盈利和持續(xù)盈利。
進入新經(jīng)濟時代的當(dāng)今中國企業(yè)，如何最大限度地調(diào)動每個員工的積極性，將利潤中心細分化，稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)加經(jīng)營實學(xué)的獨特方法，給了我們很好的啟發(fā)。
稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)，以“敬天愛人”為核心，構(gòu)建企業(yè)文化大廈；稻盛和夫的經(jīng)營實學(xué)，以“阿米巴”為核心，將每一個部門都作為一個利潤中心，將每一個人都當(dāng)成經(jīng)營主體。兩者結(jié)合，造就了企業(yè)的長盛不衰和持續(xù)盈利。
“賦權(quán)管理，共擔(dān)共享”就是阿米巴的本質(zhì)精神，與公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)一脈相承，與新經(jīng)濟時代去權(quán)威化、去中心化的特點高度吻合，因而具有十分重要的現(xiàn)實意義和實踐價值。
本課程精煉了授課老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會、長期管理咨詢的積累，集中了20余年的經(jīng)營管理最佳實踐和教育訓(xùn)練獨到經(jīng)驗，為諸多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和大學(xué)高端培訓(xùn)班必選課程，為企業(yè)提供最新最有效的利潤提升解決方案！
授課老師是王者高爾夫總裁商學(xué)院創(chuàng)始人兼院長，其課程體系國內(nèi)首創(chuàng)、全新體驗、有氧互動、知行合一，以“趣味、格調(diào)、成效”為三大衡量標(biāo)準(zhǔn)，授課強調(diào)“三個拒絕”：拒絕人云亦云、拒絕有術(shù)無道、拒絕無法落地。
曹老師特別注重互動教學(xué)和案例分析，開創(chuàng)了國內(nèi)獨一無二的360°原生態(tài)全案例“有氧式”培訓(xùn)模式，擅長以最新的資訊以及學(xué)員自己的案例進行當(dāng)場的剖析和指導(dǎo)，互動實力非凡，效果令人信服，在業(yè)內(nèi)率先保證90分以上授課評分，受到所有培訓(xùn)企業(yè)和受訓(xùn)學(xué)員的高度評價和歡迎。
課程中曹老師將獨創(chuàng)性地設(shè)計了四道訓(xùn)練環(huán)節(jié)，步步為營，步步深入，帶領(lǐng)受訓(xùn)學(xué)員進入阿米巴的迷人世界！
l 培訓(xùn)對象：董事長、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、經(jīng)理等中高層管理人員
l 培訓(xùn)時間：2天
l 培訓(xùn)方式：經(jīng)典講授、案例分享、頭腦風(fēng)暴、情景研討、互動問答等
l 培訓(xùn)特點：豐富深厚的人生閱歷，震撼人心的思想啟迪，旁征博引的案例研討，飽含激情的互動體驗，獨辟蹊徑的授課方式，卓爾不凡的訓(xùn)練實效。
l 課程大綱：
一、經(jīng)營本質(zhì)：新經(jīng)濟時代與管理
1、新經(jīng)濟時代的特征及對策
2、企業(yè)經(jīng)營要素的本質(zhì)探源
3、經(jīng)營人心才是經(jīng)營企業(yè)的根本
4、哲學(xué)是靈魂，文化是人心
5、變員工為股東，變仆人為主人
二、天地之間：經(jīng)營的哲學(xué)和實學(xué)
1、稻盛和夫的奇跡和啟發(fā)
2、稻盛和夫的經(jīng)營本質(zhì)
3、稻盛和夫的天和地
4、虛實結(jié)合，萬物茂盛
三、利潤之源：“阿米巴”經(jīng)營原理
1、阿米巴的三大目的（核算制度、培養(yǎng)人才、全員參與）
2、把組織分為事業(yè)組成單位（情景案例）
*實訓(xùn)環(huán)節(jié)1：劃分阿米巴
3、阿米巴的定價（定價案例）
*實訓(xùn)環(huán)節(jié)2：定價阿米巴
4、阿米巴的組織構(gòu)建
4.1劃分職能明確的小集體
4.2組建應(yīng)對市場的靈活團隊
4.3打造支持阿米巴的管理部門
四、關(guān)鍵環(huán)節(jié)：單位時間核算制度
1、提高員工的部門獨立核算意識
2、業(yè)績管理的要點
3、單位時間核算表的運用（情景案例）
4、三大必須掌握的計算方式
4.1收入：與市場掛鉤
4.2經(jīng)費：細化管理
4.3時間：部門總時間
*實訓(xùn)環(huán)節(jié)3：單位時間核算演練
五、落地轉(zhuǎn)化：擁抱屬于自己的“阿米巴”
1、結(jié)合自身單位模擬設(shè)計阿米巴模型
1.1經(jīng)營理念的調(diào)整和確認
1.2經(jīng)營目標(biāo)的確定
1.3組織劃分
1.4內(nèi)部定價
1.5經(jīng)營會計的運用
1.6考核評價與激勵
*實訓(xùn)環(huán)節(jié)4：擬定自已的阿米巴
2、中國的阿米巴之路
2.1中日差異
2.2阿米巴在中國的變異
2.3進行中國實踐的三大總則
2.4中國實踐的七大法則
3、課程總結(jié)與現(xiàn)場問答
講師簡介
曹嘉飛 老師
職業(yè)資質(zhì)：
高級管理咨詢師
浙江大學(xué)客座教授
國際注冊職業(yè)培訓(xùn)師
杭州市十佳創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心主任
“K-GOLF王者高爾夫”總裁商學(xué)院院長
咨詢式培訓(xùn)+企業(yè)家輔導(dǎo)模式創(chuàng)建者
國內(nèi)頂尖實戰(zhàn)派綜合管理咨詢培訓(xùn)專家
致力于企業(yè)經(jīng)營管理和咨詢培訓(xùn)二十余年
工作經(jīng)歷：歷任中學(xué)教師、電臺節(jié)目主持人、某外資制造企業(yè)營銷經(jīng)理、廣告公司總經(jīng)理、某大型保險公司培訓(xùn)部總經(jīng)理、營銷部總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理，知名咨詢公司培訓(xùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理、執(zhí)行總裁、合伙人等職，獨立創(chuàng)辦三家公司。有超過20年的教育培訓(xùn)和企業(yè)管理經(jīng)驗。至今累計授課650余場次，培訓(xùn)客戶5500余家，累計學(xué)員70000余人，已成功為客戶提供管理咨詢40余家，均獲得好評。
專業(yè)擅長：《商業(yè)模式》、《戰(zhàn)略管理》、《創(chuàng)新管理》、《營銷管理》、《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行》、《企業(yè)文化》、《團隊建設(shè)》等培訓(xùn)課程，商業(yè)模式、戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化、人力資源和營銷策劃等咨詢模塊及以“微咨詢”為特征的顧問式咨詢。
王牌課程：《K-GOLF王者高爾夫總裁高級研修班》系列課程（全國首創(chuàng)）。
培訓(xùn)特點：豐富深厚的人生閱歷，震撼人心的思想啟迪，旁征博引的案例研討，飽含激情的互動體驗，獨辟蹊徑的授課方式，卓爾不凡的訓(xùn)練實效。
主要課程：
№ 課程名稱 培訓(xùn)天數(shù)
1 《盈利是王道：微利時代之商業(yè)模式創(chuàng)新與運用》 1-2
2 《喚醒你的領(lǐng)袖基因—— 卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》 1-3
3 《一戰(zhàn)定江山：企業(yè)的戰(zhàn)略與定位》 1-2
4 《浙商企業(yè)經(jīng)營管理新啟迪》 1-2
5 《塑造卓爾不凡的企業(yè)氣質(zhì)——企業(yè)文化建設(shè)系列》 1-3
6 《重返巔峰——打造高效組織執(zhí)行力》 1-2
7 《微利時代，我們的生存之道——深度營銷管理》 1-2
8 《與成交有個愉快的約會——決勝市場的巔峰營銷》 1-2
9 《總裁智慧：高層管理者的必備意識和技能訓(xùn)練》 1-2
10 《從專家到管理：卓越管理者的角色認知和必備技能》 1-2
11 《極限即無限——卓越的團隊建設(shè)和自我管理》 1-2
12 《智慧商旅：一枚高爾夫球的經(jīng)營朝圣之路》
（“K-GOLF王者高爾夫”商學(xué)院總裁高級研修班系列課程，已與多家國內(nèi)名校聯(lián)合招生，全國首創(chuàng)、獨特體驗�。� 2-24
部分客戶：
吉利控股、中國電信、中信銀行、工商銀行、臨安信用合作聯(lián)社、中國人壽、太平洋保險、新華保險、卡森集團、豐島控股、慈星紡機、浙建集團、萊茵達、中設(shè)建工、外海集團、浙江新柴、久盛地板、南星家居、新和成、達利絲綢、佳寶集團、東大水業(yè)、萬豐奧特、天能集團、香飄飄、浙江交通集團、靈芝印染、杭州高新開發(fā)區(qū)、帥康集團、廣東溫氏集團、永安期貨、浙江省經(jīng)信委、黃巖模具行業(yè)協(xié)會、浙江期貨行業(yè)協(xié)會、浙健體檢中心、浙江和康醫(yī)療、黃山新晨醫(yī)院、杭州市衛(wèi)生局、德西福格汽配、水星家紡、九龍機械、康恩貝、喜臨門、杭州大廈、鑫安投資、新昌商會、浙大大學(xué)、浙江工商大學(xué)、廈門大學(xué)、杭州文創(chuàng)企業(yè)等。商業(yè)模式輔導(dǎo)案例:浙江向陽漁港集團.寧波富田集團,佛山柯維光電.另有數(shù)十家浙大總裁班學(xué)員企業(yè)
高級管理咨詢師
浙江大學(xué)客座教授
國際注冊職業(yè)培訓(xùn)師
杭州市十佳創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心主任
“K-GOLF王者高爾夫”總裁商學(xué)院院長
咨詢式培訓(xùn)+企業(yè)家輔導(dǎo)模式創(chuàng)建者
國內(nèi)頂尖實戰(zhàn)派綜合管理咨詢培訓(xùn)專家
致力于企業(yè)經(jīng)營管理和咨詢培訓(xùn)二十余年
工作經(jīng)歷：歷任中學(xué)教師、電臺節(jié)目主持人、某外資制造企業(yè)營銷經(jīng)理、廣告公司總經(jīng)理、某大型保險公司培訓(xùn)部總經(jīng)理、營銷部總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理，知名咨詢公司培訓(xùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理、執(zhí)行總裁、合伙人等職，獨立創(chuàng)辦三家公司。有超過20年的教育培訓(xùn)和企業(yè)管理經(jīng)驗。至今累計授課650余場次，培訓(xùn)客戶5500余家，累計學(xué)員70000余人，已成功為客戶提供管理咨詢40余家，均獲得好評。
專業(yè)擅長：《商業(yè)模式》、《戰(zhàn)略管理》、《創(chuàng)新管理》、《營銷管理》、《領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行》、《企業(yè)文化》、《團隊建設(shè)》等培訓(xùn)課程，商業(yè)模式、戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化、人力資源和營銷策劃等咨詢模塊及以“微咨詢”為特征的顧問式咨詢。
王牌課程：《K-GOLF王者高爾夫總裁高級研修班》系列課程（全國首創(chuàng)）。
培訓(xùn)特點：豐富深厚的人生閱歷，震撼人心的思想啟迪，旁征博引的案例研討，飽含激情的互動體驗，獨辟蹊徑的授課方式，卓爾不凡的訓(xùn)練實效。
主要課程：
№ 課程名稱 培訓(xùn)天數(shù)
1 《盈利是王道：微利時代之商業(yè)模式創(chuàng)新與運用》 1-2
2 《喚醒你的領(lǐng)袖基因—— 卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》 1-3
3 《一戰(zhàn)定江山：企業(yè)的戰(zhàn)略與定位》 1-2
4 《浙商企業(yè)經(jīng)營管理新啟迪》 1-2
5 《塑造卓爾不凡的企業(yè)氣質(zhì)——企業(yè)文化建設(shè)系列》 1-3
6 《重返巔峰——打造高效組織執(zhí)行力》 1-2
7 《微利時代，我們的生存之道——深度營銷管理》 1-2
8 《與成交有個愉快的約會——決勝市場的巔峰營銷》 1-2
9 《總裁智慧：高層管理者的必備意識和技能訓(xùn)練》 1-2
10 《從專家到管理：卓越管理者的角色認知和必備技能》 1-2
11 《極限即無限——卓越的團隊建設(shè)和自我管理》 1-2
12 《智慧商旅：一枚高爾夫球的經(jīng)營朝圣之路》
（“K-GOLF王者高爾夫”商學(xué)院總裁高級研修班系列課程，已與多家國內(nèi)名校聯(lián)合招生，全國首創(chuàng)、獨特體驗�。� 2-24
部分客戶：
吉利控股、中國電信、中信銀行、工商銀行、臨安信用合作聯(lián)社、中國人壽、太平洋保險、新華保險、卡森集團、豐島控股、慈星紡機、浙建集團、萊茵達、中設(shè)建工、外海集團、浙江新柴、久盛地板、南星家居、新和成、達利絲綢、佳寶集團、東大水業(yè)、萬豐奧特、天能集團、香飄飄、浙江交通集團、靈芝印染、杭州高新開發(fā)區(qū)、帥康集團、廣東溫氏集團、永安期貨、浙江省經(jīng)信委、黃巖模具行業(yè)協(xié)會、浙江期貨行業(yè)協(xié)會、浙健體檢中心、浙江和康醫(yī)療、黃山新晨醫(yī)院、杭州市衛(wèi)生局、德西福格汽配、水星家紡、九龍機械、康恩貝、喜臨門、杭州大廈、鑫安投資、新昌商會、浙大大學(xué)、浙江工商大學(xué)、廈門大學(xué)、杭州文創(chuàng)企業(yè)等。商業(yè)模式輔導(dǎo)案例:浙江向陽漁港集團.寧波富田集團,佛山柯維光電.另有數(shù)十家浙大總裁班學(xué)員企業(yè)
課程對象
備 注
課程名稱：利潤之源：“阿米巴”的中國實踐
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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